(2023年)吉林省辽源市【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案)

(2023年)吉林省辽源市【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案)

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.企业战略规划的核心是什么？()A.市场定位B.企业文化C.战略目标D.组织结构2.风险管理中的风险识别通常包括哪些方法？()A.文件审查法B.专家调查法C.案例分析法D.以上都是3.以下哪项不是企业风险管理的原则？()A.全面性原则B.预防为主原则C.可持续发展原则D.权衡利弊原则4.在战略风险管理中，什么是风险敞口？()A.风险事件发生的概率B.风险事件可能造成的损失C.风险事件可能带来的收益D.风险事件暴露的时间5.企业风险管理中的风险评估包括哪些内容？()A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.以上都是6.以下哪项不属于风险应对策略？()A.风险规避B.风险接受C.风险转移D.风险控制7.企业战略风险管理中，如何进行风险监控？()A.定期进行风险评估B.建立风险预警机制C.强化内部审计D.以上都是8.以下哪项不是企业风险管理的内部因素？()A.企业文化B.管理层决策C.人力资源D.市场竞争9.企业风险管理中，什么是风险敞口分析？()A.风险识别B.风险评估C.风险敞口分析D.风险应对10.以下哪项不是企业风险管理的目的？()A.保障企业生存发展B.提高企业竞争力C.降低企业成本D.提高员工福利二、多选题(共5题)11.企业战略规划的实施过程中，以下哪些因素是影响战略成功的关键？()A.组织文化B.领导力C.资源配置D.市场环境12.风险管理中的风险应对措施包括哪些？()A.风险规避B.风险减轻C.风险转移D.风险接受13.以下哪些属于企业风险管理的内部风险因素？()A.人力资源问题B.管理决策失误C.技术风险D.法律法规变化14.在战略风险管理中，以下哪些是风险评估的步骤？()A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控15.以下哪些因素会影响企业风险管理的有效性？()A.风险管理意识B.风险管理流程C.内部控制环境D.市场竞争三、填空题(共5题)16.企业战略规划的核心是明确企业的（）。17.风险管理中的（）是指企业对风险事件可能造成的损失进行评估。18.（）是企业风险管理的基本原则之一，强调在识别和评估风险时，应全面考虑。19.在风险应对策略中，（）是指企业通过购买保险等方式将风险转移给第三方。20.（）是企业风险管理的重要组成部分，旨在确保风险管理的持续性和有效性。四、判断题(共5题)21.企业战略规划是一个静态的过程，一旦制定后就不会发生变化。()A.正确B.错误22.风险管理中的风险识别可以通过主观判断来完成，不需要进行客观分析。()A.正确B.错误23.企业风险管理的目标是完全消除所有风险，确保企业不遭受任何损失。()A.正确B.错误24.风险评估是风险管理中最困难的环节，因为它需要精确地预测未来。()A.正确B.错误25.风险监控是风险管理的最后一步，一旦风险发生，就不再需要进行监控。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述企业战略规划的主要步骤。27.什么是企业风险管理的SWOT分析？请举例说明。28.请解释什么是风险敞口，并说明如何进行风险敞口分析。29.在风险管理中，如何平衡风险与收益？30.请说明企业风险管理中，如何建立有效的风险监控体系。

(2023年)吉林省辽源市【注册会计】公司战略与风险管理真题(含答案)一、单选题(共10题)1.【答案】C【解析】战略规划的核心是确定企业的战略目标，它是企业发展的方向和指南。2.【答案】D【解析】风险识别的方法包括文件审查法、专家调查法、案例分析法等，因此正确答案是D。3.【答案】D【解析】企业风险管理的原则包括全面性、预防为主、可持续发展等，权衡利弊不是风险管理原则。4.【答案】B【解析】风险敞口是指风险事件可能造成的损失，它衡量了风险事件对企业的影响程度。5.【答案】B【解析】风险评估是风险管理的一部分，它包括对已识别风险的可能性和影响进行评估。6.【答案】D【解析】风险应对策略包括风险规避、风险接受、风险转移等，风险控制不是独立的应对策略。7.【答案】D【解析】风险监控包括定期进行风险评估、建立风险预警机制、强化内部审计等措施。8.【答案】D【解析】市场竞争属于外部因素，而企业文化、管理层决策、人力资源是企业内部因素。9.【答案】C【解析】风险敞口分析是对企业面临的风险及其可能造成的损失进行量化分析的过程。10.【答案】D【解析】企业风险管理的目的是保障企业生存发展、提高企业竞争力、降低企业成本等，提高员工福利不是直接目的。二、多选题(共5题)11.【答案】ABC【解析】企业战略规划的成功实施依赖于组织文化、领导力和资源配置等因素。12.【答案】ABCD【解析】风险应对措施包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等多种方式。13.【答案】ABC【解析】企业风险管理的内部风险因素包括人力资源问题、管理决策失误和技术风险等。14.【答案】ABC【解析】风险评估的步骤包括风险识别、风险评估和风险应对。15.【答案】ABC【解析】影响企业风险管理有效性的因素包括风险管理意识、风险管理流程和内部控制环境等。三、填空题(共5题)16.【答案】战略目标【解析】企业战略规划的核心在于设定明确且具有挑战性的战略目标，以此指引企业的未来发展。17.【答案】风险评估【解析】风险评估是风险管理的重要环节，通过评估风险事件可能造成的损失，帮助企业制定相应的风险应对策略。18.【答案】全面性原则【解析】全面性原则要求企业在进行风险管理时，必须全面地识别、评估和应对所有可能的风险。19.【答案】风险转移【解析】风险转移是企业风险管理中的一种策略，通过将风险转嫁给其他实体来减轻自身风险。20.【答案】风险监控【解析】风险监控是确保风险管理体系有效运作的关键环节，它有助于及时发现新风险和变化，并采取相应措施。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】企业战略规划是一个动态的过程，需要根据市场环境、企业内部条件等因素的变化进行调整。22.【答案】错误【解析】风险识别应该基于客观的分析和评估，以确保识别出的风险是真实存在的。23.【答案】错误【解析】企业风险管理的目标是降低风险发生的可能性和损失的程度，而不是完全消除风险。24.【答案】正确【解析】风险评估确实是一个复杂的环节，因为它涉及到对未来可能发生的事件及其影响的预测。25.【答案】错误【解析】风险监控是持续的过程，贯穿于风险管理的整个生命周期，即使在风险发生后，也需要监控其影响并采取相应的应对措施。五、简答题(共5题)26.【答案】企业战略规划的主要步骤包括：1.环境分析，了解外部环境和内部资源；2.确定战略目标，明确企业的发展方向；3.制定战略方案，选择实现目标的路径和方法；4.实施战略方案，将战略转化为具体行动；5.监控和评估，确保战略的有效实施。【解析】战略规划是一个系统的过程，通过这些步骤可以确保企业战略的合理性和有效性。27.【答案】企业风险管理的SWOT分析是指对企业自身的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）进行评估和分析的方法。例如，一家制造企业可能具有技术优势（优势），但内部管理效率低下（劣势），面临原材料价格上涨（威胁），同时有机会开拓新的市场（机会）。【解析】SWOT分析帮助企业识别自身优劣势，把握外部机会和威胁，从而制定有效的风险管理策略。28.【答案】风险敞口是指企业面临的风险事件可能造成的损失范围。进行风险敞口分析的方法包括：1.识别和评估风险；2.量化风险可能造成的损失；3.分析风险发生概率和影响程度；4.制定应对策略。【解析】通过风险敞口分析，企业可以更好地了解自身面临的风险，并采取相应的措施来降低风险。29.【答案】在风险管理中，平衡风险与收益可以通过以下方式实现：1.识别和评估风险，了解风险的可能性和影响；2.根据企业承受能力，选择适当的风险应对策略；3.在风险和收益之间进行权衡，选择最优方案；4.持续监控风险，及时调整风险管理策略。【解析】平衡