管理会计第3章习题答案

管理会计第3章习题答案

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.某企业采用成本加成定价法，预计产品成本为100元，预计利润率为10%，则产品售价应为多少？()A.90元B.100元C.110元D.120元2.下列哪项不属于管理会计的职能？()A.预算编制B.成本计算C.财务分析D.审计3.在标准成本系统中，直接人工的标准工时是指实际工时还是预计工时？()A.实际工时B.预计工时C.平均工时D.最优工时4.下列哪项不是变动成本？()A.材料成本B.直接人工成本C.固定折旧费用D.变动销售费用5.下列哪项不是管理会计报告的类型？()A.预算报告B.成本分析报告C.财务报表D.现金流量报告6.在责任会计中，责任中心是指什么？()A.财务部门B.生产线C.人力资源部门D.市场部门7.下列哪项不是管理会计的信息使用者？()A.管理层B.股东C.员工D.审计师8.在全面预算管理中，预算编制的目的是什么？()A.确定企业的经营目标B.控制企业的经营活动C.评价企业的经营成果D.以上都是9.下列哪项不是作业成本法的优点？()A.提高成本准确性B.促进成本控制C.减少间接成本D.便于成本分配10.在管理会计中，成本效益分析的核心指标是什么？()A.成本B.效益C.成本与效益的比值D.成本与效益的差值二、多选题(共5题)11.管理会计在以下哪些方面为企业提供支持？()A.决策制定B.预算编制C.成本控制D.财务报告E.业绩评价12.以下哪些是作业成本法的特征？()A.识别作业活动B.测量作业成本C.识别成本动因D.分配成本到产品E.优化作业流程13.以下哪些是责任会计的基本要素？()A.责任中心B.成本中心C.利润中心D.投资中心E.财务中心14.以下哪些是全面预算管理的步骤？()A.目标设定B.预算编制C.预算执行D.预算控制E.预算分析15.以下哪些是管理会计信息的特点？()A.相关性B.可靠性C.及时性D.可比性E.可控性三、填空题(共5题)16.在标准成本系统中，标准成本包括直接材料成本、直接人工成本和______。17.成本加成定价法中，售价的计算公式为：售价=成本×(1+______)。18.在作业成本法中，作业成本是指为完成一项作业而发生的______。19.全面预算管理中，预算编制的第一步是______。20.责任会计中，责任中心是指承担一定责任并对其______负责的部门或单位。四、判断题(共5题)21.标准成本只考虑正常条件下的成本，不包括异常成本。()A.正确B.错误22.作业成本法认为所有成本都是变动成本。()A.正确B.错误23.责任会计的核心是责任中心。()A.正确B.错误24.全面预算管理是一个静态的过程，不需要根据实际情况进行调整。()A.正确B.错误25.成本效益分析的目标是选择成本最低的项目。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.什么是标准成本？它在管理会计中的作用是什么？27.简述作业成本法的核心思想和主要步骤。28.全面预算管理对企业有哪些重要性？29.责任会计与财务会计的主要区别是什么？30.如何进行有效的成本控制？

管理会计第3章习题答案一、单选题(共10题)1.【答案】C【解析】成本加成定价法下，售价=成本×(1+利润率)，所以售价=100×(1+10%)=110元。2.【答案】D【解析】审计属于外部审计的职能，不属于管理会计的职能范围。3.【答案】B【解析】标准成本系统中的标准工时是基于正常条件下的预计工时，而不是实际工时。4.【答案】C【解析】变动成本是指随产量变动而变动的成本，固定折旧费用不随产量变动，因此不是变动成本。5.【答案】C【解析】财务报表是财务会计的产物，不属于管理会计报告的类型。6.【答案】B【解析】责任中心是指企业中承担一定责任并对其成本、收入和利润负责的部门或单位，生产线是一个典型的责任中心。7.【答案】D【解析】审计师是外部审计人员，不属于管理会计的信息使用者。8.【答案】D【解析】预算编制的目的包括确定企业的经营目标、控制企业的经营活动和评价企业的经营成果。9.【答案】C【解析】作业成本法可能会增加间接成本的计算复杂性，而不是减少间接成本。10.【答案】C【解析】成本效益分析的核心指标是成本与效益的比值，通过比较成本与效益的比值来评价项目的可行性。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCE【解析】管理会计通过提供决策支持、预算编制、成本控制和业绩评价等方面，帮助企业实现其经营目标。12.【答案】ABCDE【解析】作业成本法通过识别作业活动、测量作业成本、识别成本动因、分配成本到产品和优化作业流程等特征，提高成本计算的准确性。13.【答案】ABCD【解析】责任会计的基本要素包括责任中心、成本中心、利润中心和投资中心，这些要素有助于明确责任和评估业绩。14.【答案】ABCDE【解析】全面预算管理包括目标设定、预算编制、预算执行、预算控制和预算分析等步骤，以确保预算的有效实施。15.【答案】ABCDE【解析】管理会计信息应具备相关性、可靠性、及时性、可比性和可控性等特点，以确保信息对决策的有效支持。三、填空题(共5题)16.【答案】制造费用【解析】标准成本系统中的标准成本由直接材料成本、直接人工成本和制造费用组成，反映了在正常条件下生产产品所需的全部成本。17.【答案】预计利润率【解析】成本加成定价法通过在成本基础上加上预期的利润率来确定售价，其中预计利润率是计算售价时必须考虑的参数。18.【答案】资源消耗【解析】作业成本法将成本与作业活动联系起来，认为作业成本是指为完成一项作业而发生的资源消耗，而不是简单地与产品数量挂钩。19.【答案】目标设定【解析】全面预算管理过程的第一步是设定企业的经营目标，这是预算编制的基础，有助于确保预算与企业的战略目标相一致。20.【答案】成本、收入和利润【解析】责任中心是责任会计中的一个核心概念，它指的是承担一定责任并对其成本、收入和利润负责的部门或单位，以此来评价其绩效。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】标准成本是基于预期条件设定的，它不包括异常成本，即那些不经常发生或不可预见的成本。22.【答案】错误【解析】作业成本法认为直接成本通常是变动成本，但间接成本（制造费用）可能是固定成本或混合成本。23.【答案】正确【解析】责任会计通过建立责任中心来明确责任，使管理者能够对特定责任区域内的成本、收入和利润负责。24.【答案】错误【解析】全面预算管理是一个动态的过程，需要根据实际情况的变化进行调整和更新，以确保预算的有效性。25.【答案】错误【解析】成本效益分析的目标是选择效益与成本比值最高的项目，而不是成本最低的项目。五、简答题(共5题)26.【答案】标准成本是指在正常生产条件下，预先测算的产品或服务的预计成本。它在管理会计中的作用包括：作为成本控制的依据，用于评价实际成本与标准成本之间的差异，帮助管理人员发现问题和采取纠正措施，同时也是预算编制和成本分析的基础。【解析】标准成本的概念和管理会计中的应用是管理会计的基础知识，了解标准成本的概念有助于更好地理解成本控制和管理决策过程。27.【答案】作业成本法的核心思想是将成本与作业活动联系起来，识别和量化作业成本，并将这些成本分配到产品或服务上，从而更准确地计算产品或服务的成本。其主要步骤包括：识别作业、确定作业成本动因、分配作业成本到作业、将作业成本分配到产品或服务上。【解析】作业成本法是一种先进的成本计算方法，其核心思想和主要步骤是理解其运作原理的关键，有助于提高成本计算的正确性和管理决策的质量。28.【答案】全面预算管理对企业的重要性体现在：有助于企业战略目标的实现，提高资源配置效率，加强成本控制和业绩管理，促进各部门之间的沟通和协作，以及为企业提供了一种规划和控制的工具。【解析】全面预算管理是企业管理的重要组成部分，其重要性在于它能够帮助企业更好地规划和控制资源，确保企业按照既定目标运行，并对企业经营业绩产生积极影响。29.【答案】责任会计与财务会计的主要区别在于其目的和对象。责任会计旨在评价和管理企业内部的经营责任，其对象是责任中心；而财务会计则侧重于向外部利益相关者提供企业的财务信息，其对象是整个企业。【解析】了