管理会计学第三章课后习题答案

管理会计学第三章课后习题答案

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.管理会计的基本职能不包括以下哪项？()A.预算编制B.成本计算C.财务报告D.成本控制2.标准成本与实际成本之间的差异称为？()A.直接成本差异B.变动成本差异C.固定成本差异D.成本差异3.在标准成本法中，标准成本不包括以下哪项？()A.直接材料成本B.直接人工成本C.变动制造费用D.管理层薪酬4.在全面预算体系中，哪个预算通常被视为起点？()A.销售预算B.生产预算C.直接材料预算D.间接费用预算5.责任会计中的责任中心是指？()A.财务部门B.生产经营部门C.管理部门D.研发部门6.下列哪项不是变动成本？()A.直接材料B.直接人工C.变动制造费用D.固定折旧费用7.下列哪项不是管理会计的决策支持工具？()A.成本效益分析B.投资回报率分析C.市场调查D.风险评估8.在管理会计中，什么是弹性预算？()A.针对特定业务量的预算B.根据实际销售量调整的预算C.适用于任何业务量的预算D.根据历史数据制定的预算9.在管理会计中，什么是零基预算？()A.以历史数据为基础的预算B.从零开始重新评估所有支出的预算C.以固定预算为基础进行调整的预算D.根据市场调查结果制定的预算10.在管理会计中，什么是盈亏平衡分析？()A.分析企业利润最大化的预算方法B.计算企业达到盈亏平衡点所需产量的方法C.分析企业成本控制效果的方法D.评估企业投资回报率的方法二、多选题(共5题)11.管理会计的哪些职能对内部管理决策具有重要作用？()A.预算编制B.成本计算C.财务分析D.投资决策12.以下哪些是制定标准成本时需要考虑的因素？()A.实际成本历史数据B.预期产量水平C.材料和人工的价格变动D.预期的设备折旧13.在全面预算体系中，哪些预算通常会影响生产预算的编制？()A.销售预算B.采购预算C.直接材料预算D.间接费用预算14.以下哪些方法可以用来评估一个责任中心的绩效？()A.成本效益分析B.投资回报率分析C.成本差异分析D.利润中心分析15.在管理会计中，以下哪些是进行决策分析时常用的财务指标？()A.毛利率B.净利率C.资产回报率D.流动比率三、填空题(共5题)16.管理会计的基本职能主要包括_______、_______、_______和_______。17.标准成本法中的标准成本由_______、_______和_______三部分组成。18.全面预算的编制通常从_______预算开始。19.责任会计中的责任中心是指那些能够承担一定的经济责任和财务结果的_______。20.管理会计中的弹性预算是一种适用于_______业务量的预算。四、判断题(共5题)21.管理会计主要用于对外报告，提供财务信息。()A.正确B.错误22.在标准成本法中，标准成本是实际发生的成本。()A.正确B.错误23.全面预算是静态的预算，不随业务量的变化而调整。()A.正确B.错误24.责任会计中的责任中心只包括成本中心。()A.正确B.错误25.盈亏平衡分析是用来确定企业达到盈亏平衡点的必要条件。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述管理会计与财务会计的主要区别。27.为什么说预算编制是管理会计的核心职能之一？28.在标准成本法中，如何确定直接材料的标准价格和标准数量？29.为什么说弹性预算比固定预算更具灵活性？30.责任会计中，如何进行责任中心的绩效评估？

管理会计学第三章课后习题答案一、单选题(共10题)1.【答案】C【解析】管理会计的基本职能包括预算编制、成本计算和成本控制等，财务报告属于财务会计的范畴。2.【答案】D【解析】成本差异是指标准成本与实际成本之间的差异，它包括直接材料差异、直接人工差异和制造费用差异等。3.【答案】D【解析】标准成本法中的标准成本通常包括直接材料、直接人工和制造费用，但不包括管理层薪酬。4.【答案】A【解析】销售预算是全面预算的起点，因为它决定了企业的收入预期，进而影响其他预算的编制。5.【答案】B【解析】责任会计中的责任中心是指那些能够承担一定的经济责任和财务结果的单位，通常是生产经营部门。6.【答案】D【解析】变动成本是指随产量变化而变化的成本，如直接材料、直接人工和变动制造费用等，而固定折旧费用是固定成本。7.【答案】C【解析】市场调查属于市场研究范畴，而不是管理会计的决策支持工具。管理会计的决策支持工具包括成本效益分析、投资回报率分析和风险评估等。8.【答案】C【解析】弹性预算是一种适用于任何业务量的预算，它能够根据实际业务量的变化调整预算数额。9.【答案】B【解析】零基预算是一种从零开始重新评估所有支出的预算，每个项目都需要根据其重要性重新论证。10.【答案】B【解析】盈亏平衡分析是计算企业达到盈亏平衡点所需产量的方法，它帮助企业确定在特定条件下需要销售多少产品或服务才能覆盖所有成本。二、多选题(共5题)11.【答案】ABC【解析】管理会计的预算编制、成本计算和财务分析职能对于内部管理决策至关重要，它们为企业提供了必要的财务信息和决策支持。投资决策虽然重要，但通常由财务会计和投资会计处理。12.【答案】BCD【解析】制定标准成本时，需要考虑预期产量水平、材料和人工的价格变动以及预期的设备折旧等因素。实际成本历史数据可以作为参考，但不是制定标准成本的直接因素。13.【答案】ABCD【解析】销售预算确定了预期销售额和销售量，采购预算和直接材料预算决定了所需材料数量和成本，间接费用预算影响了制造费用，这些都会直接影响生产预算的编制。14.【答案】ABCD【解析】成本效益分析、投资回报率分析、成本差异分析和利润中心分析都是评估责任中心绩效的常用方法，它们从不同角度提供了绩效评价的依据。15.【答案】ABC【解析】毛利率、净利率和资产回报率都是决策分析时常用的财务指标，它们可以反映企业的盈利能力和财务状况。流动比率虽然是重要的财务指标，但它主要用于评估企业的偿债能力。三、填空题(共5题)16.【答案】预算编制、成本计算、财务分析和成本控制【解析】管理会计的基本职能涵盖了企业运营管理的各个方面，预算编制、成本计算、财务分析和成本控制是其中的核心内容。17.【答案】直接材料成本、直接人工成本、制造费用【解析】在标准成本法中，标准成本是对未来生产过程中可能发生的成本进行事前估计，包括直接材料成本、直接人工成本和制造费用等预期成本。18.【答案】销售【解析】全面预算的编制过程通常以销售预算为起点，因为销售预算是确定企业收入预期的基础，进而影响其他预算的编制。19.【答案】单位或部门【解析】责任中心是责任会计的核心概念，指的是企业内部能够承担一定经济责任和财务结果的单位或部门，如成本中心、利润中心等。20.【答案】任何【解析】弹性预算是一种能够适应不同业务量的预算，它通过调整预算数额来适应业务量的变化，确保预算的灵活性和实用性。四、判断题(共5题)21.【答案】错误【解析】管理会计的主要目的是为内部管理提供决策支持，与财务会计对外报告的性质不同。22.【答案】错误【解析】标准成本是一种预期成本，是根据历史数据和未来预测确定的，不是实际发生的成本。23.【答案】错误【解析】全面预算可以是静态的，也可以是动态的，动态预算会根据业务量的变化进行调整。24.【答案】错误【解析】责任会计中的责任中心不仅包括成本中心，还包括利润中心、投资中心等，它们在责任会计体系中承担不同的责任。25.【答案】正确【解析】盈亏平衡分析是帮助企业管理者确定在特定条件下达到盈亏平衡点的销售量或产量，是管理决策中的重要工具。五、简答题(共5题)26.【答案】管理会计与财务会计的主要区别在于服务对象、报告目的和报告时间。管理会计主要服务于企业内部管理，提供决策支持，报告目的在于规划、控制和评价企业内部经营，报告时间通常是事前或事中；财务会计主要服务于外部利益相关者，提供财务信息，报告目的在于反映企业的财务状况和经营成果，报告时间通常是事后。【解析】管理会计和财务会计是会计的两个分支，它们在服务对象、报告目的和时间上存在显著差异，理解这些区别有助于更好地应用两种会计方法。27.【答案】预算编制是管理会计的核心职能之一，因为它能够帮助企业制定经营目标和计划，控制成本和资源，评估绩效，并促进企业战略目标的实现。通过预算编制，企业可以预测未来的财务状况，为决策提供依据。【解析】预算编制是管理会计的重要组成部分，它通过预测和控制，确保企业资源的合理分配和有效利用，是企业管理中不可或缺的工具。28.【答案】直接材料的标准价格通常是根据购买价格和预期价格变动来确定的，而标准数量是根据历史数据、技术标准或预期生产量来确定的。企业需要综合考虑市场变化、生产技术和生产规模等因素，制定合理的标准。【解析】直接材料的标准价格和数量是标准成本计算的基础，它们直接影响产品的标准成本和实际成本差异分析，因此需要准确确定。29.【答案】弹性预算比固定预算更具灵活性，因为它能够根据业务量的变化调整预算数额，适应不同业务水平下的成本和收入情况。这使得弹性预算更适用于那些业务量波动较大的企业。【解析】弹性预算的优势在于