2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》真题及答案

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》真题及答案

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.企业战略规划中，以下哪项不是战略目标的类型？()A.增长战略目标B.成本领先战略目标C.客户满意度战略目标D.环境可持续战略目标2.在进行企业战略分析时，以下哪种工具主要用于评估企业的外部环境？()A.SWOT分析B.BCG矩阵C.PEST分析D.波士顿矩阵3.关于风险管理，以下哪种说法是正确的？()A.风险管理就是降低风险发生的概率B.风险管理只关注风险发生的负面影响C.风险管理是确保企业目标的实现D.风险管理就是消除所有风险4.企业内部控制的主要目标是？()A.降低风险B.提高效率C.保障财务报告的可靠性D.以上都是5.以下哪项不是企业风险管理中的风险类型？()A.信用风险B.运营风险C.法律风险D.技术风险6.企业在实施战略时，以下哪种方法最注重内部资源的整合？()A.竞争战略B.合作战略C.拓展战略D.集约战略7.关于企业战略实施，以下哪种说法是错误的？()A.战略实施需要高层管理者的支持B.战略实施需要调整组织结构C.战略实施可以不涉及文化变革D.战略实施需要有效的沟通8.企业风险管理框架中的核心原则是什么？()A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控9.以下哪项不是企业风险管理过程中的风险应对策略？()A.风险避免B.风险接受C.风险转移D.风险保留10.关于战略联盟，以下哪种说法是正确的？()A.战略联盟只适用于竞争对手之间B.战略联盟是长期合作协议，不可解除C.战略联盟的目的是为了共同分担风险和成本D.战略联盟只涉及财务投资二、多选题(共5题)11.企业在进行战略规划时，以下哪些因素属于外部环境分析的内容？()A.供应商的议价能力B.企业的财务状况C.行业竞争对手的动态D.政府政策的变化12.以下哪些属于企业风险管理的核心流程？()A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控13.企业在进行内部控制时，以下哪些措施有助于提高内部控制的有效性？()A.建立健全的内部控制制度B.加强内部审计工作C.定期进行内部控制评估D.提高员工的风险意识14.以下哪些属于企业风险管理中的风险类型？()A.信用风险B.运营风险C.法律风险D.市场风险15.以下哪些是企业战略联盟可能带来的优势？()A.分享技术和知识B.降低研发成本C.扩大市场份额D.减少竞争压力三、填空题(共5题)16.企业在进行战略规划时，通常会运用PEST分析来评估其所在的外部环境，其中T代表技术。17.企业风险管理中的风险识别步骤包括收集数据和信息、识别风险和风险事件、分析和评估风险。18.内部控制的目标之一是确保财务报告的可靠性，这通常通过设计、实施和维护有效的内部控制来实现。19.企业战略联盟通常是通过合资企业、特许经营、战略合作伙伴关系等方式实现的。20.企业进行战略实施时，通常会采用SWOT分析来评估自身的优势、劣势、机会和威胁。四、判断题(共5题)21.企业进行战略规划时，市场导向型战略主要关注如何满足市场需求。()A.正确B.错误22.风险管理的目标是完全消除所有风险。()A.正确B.错误23.内部控制可以完全防止所有形式的欺诈。()A.正确B.错误24.企业进行战略联盟时，必须选择与竞争对手建立联盟。()A.正确B.错误25.企业战略实施过程中，组织结构的变化是唯一需要考虑的因素。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述企业战略联盟的常见形式及其特点。27.阐述企业风险管理的流程及其重要性。28.为什么内部控制对于企业来说非常重要？请举例说明。29.在制定企业战略时，如何平衡内部和外部环境因素？30.请解释企业如何通过风险管理来提高其应对不确定性的能力。

2021年注册会计师考试《公司战略与风险管理》真题及答案一、单选题(共10题)1.【答案】C【解析】战略目标通常包括增长、成本、创新、客户满意度等方面，但环境可持续战略目标通常属于战略实施的范畴，而不是战略目标的具体类型。2.【答案】C【解析】PEST分析（政治、经济、社会、技术）主要用于评估企业所在的外部环境，而SWOT分析、BCG矩阵和波士顿矩阵更多用于内部能力和市场定位的分析。3.【答案】C【解析】风险管理的目的是确保企业目标的实现，它既包括风险预防和风险缓解，也包括对风险机会的利用。4.【答案】D【解析】内部控制旨在确保企业运营的效率和效果，以及财务报告的可靠性和合规性，因此选项D是正确的。5.【答案】D【解析】技术风险通常被视为运营风险的一个子集，而不是一个独立的、广泛认可的风险类型。6.【答案】D【解析】集约战略（CostLeadershipStrategy）强调通过内部资源的整合，降低成本以获取竞争优势。7.【答案】C【解析】战略实施往往涉及文化变革，因为新的战略需要组织的文化、价值观和行为与之相适应。8.【答案】B【解析】风险评估是企业风险管理框架的核心，它涉及到识别、分析、评估和管理风险。9.【答案】A【解析】风险避免不是一种常见的风险应对策略，因为完全避免风险通常是不现实的。常见的风险应对策略包括风险接受、风险转移和风险保留。10.【答案】C【解析】战略联盟的目的是为了共同分担风险和成本，提高市场竞争力，并不局限于竞争对手之间，且战略联盟可以是长期或短期的，可以解除。二、多选题(共5题)11.【答案】ACD【解析】外部环境分析主要关注企业外部环境中的因素，包括供应商的议价能力、行业竞争对手的动态和政府政策的变化。企业的财务状况属于内部环境分析的内容。12.【答案】ABCD【解析】企业风险管理的核心流程包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控，这四个步骤构成了一个闭环的管理过程。13.【答案】ABCD【解析】提高内部控制的有效性需要多方面的措施，包括建立健全的内部控制制度、加强内部审计工作、定期进行内部控制评估以及提高员工的风险意识等。14.【答案】ABCD【解析】企业风险管理中的风险类型包括信用风险、运营风险、法律风险和市场风险等，这些风险可能对企业造成负面影响。15.【答案】ABCD【解析】企业战略联盟可以带来多种优势，包括分享技术和知识、降低研发成本、扩大市场份额以及减少竞争压力等。三、填空题(共5题)16.【答案】技术【解析】PEST分析是一种常用的战略分析工具，其中的T代表技术（Technology），用来分析技术发展对企业的影响。17.【答案】收集数据和信息、识别风险和风险事件、分析和评估风险【解析】风险识别是企业风险管理的第一步，它包括收集相关信息、识别潜在的风险和风险事件，以及对这些风险进行分析和评估。18.【答案】设计、实施和维护有效的内部控制【解析】确保财务报告的可靠性是内部控制的主要目标之一，这需要通过设计、实施和维护一套有效的内部控制体系来实现。19.【答案】合资企业、特许经营、战略合作伙伴关系【解析】战略联盟是企业之间为了实现共同目标而建立的合作关系，可以通过合资企业、特许经营或战略合作伙伴关系等多种形式实现。20.【答案】优势、劣势、机会、威胁【解析】SWOT分析是一种常用的战略分析工具，通过分析企业的优势（Strengths）、劣势（Weaknesses）、机会（Opportunities）和威胁（Threats）来制定战略。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】市场导向型战略确实侧重于理解和满足市场需求，通过产品创新、市场细分等方式来增强市场竞争力。22.【答案】错误【解析】风险管理的目标是识别、评估、控制和缓解风险，以减少风险对企业目标实现的负面影响，而不是完全消除所有风险。23.【答案】错误【解析】尽管内部控制可以减少欺诈的风险，但无法完全防止所有形式的欺诈，因为欺诈可能涉及内部人员的恶意行为。24.【答案】错误【解析】战略联盟并不一定需要与竞争对手建立，企业可以选择与供应商、客户或非竞争性合作伙伴建立联盟，以实现共同目标。25.【答案】错误【解析】战略实施过程中，除了组织结构的变化，还需要考虑企业文化、领导力、人力资源、财务资源等多个因素。五、简答题(共5题)26.【答案】企业战略联盟的常见形式包括合资企业、特许经营、战略合作伙伴关系和股权投资等。合资企业是由两个或多个企业共同投资、共同经营、共担风险、共享收益的企业形式。特许经营是指特许方授予受许方在一定期限内使用其商标、商号、技术、产品等，受许方支付一定费用并获得授权。战略合作伙伴关系是指企业之间为了实现共同目标而建立的合作关系，通常涉及资源共享、技术合作和市场拓展。股权投资是指企业通过购买其他企业的股份来参与其经营和管理。这些联盟形式的特点包括：降低风险、提高市场竞争力、共享资源、共同研发和创新等。【解析】企业战略联盟的常见形式及其特点涵盖了不同类型联盟的定义、运作方式和优势，有助于理解企业如何通过联盟来增强自身竞争力。27.【答案】企业风险管理的流程通常包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个步骤。风险识别是识别可能对企业造成负面影响的风险和风险事件。风险评估是对识别出的风险进行评估，包括风险的可能性和影响程度。风险应对是制定和实施策略来降低、转移或接受风险。风险监控是持续监控风险状态，确保风险应对措施的有效性。风险管理的重要性在于帮助企业管理风险，保护企业资产，确保企业目标的实现，以及提高企业的竞争力和可持续性。【解析】企业风险管理的流程及其重要性阐述了风险管理的具体步骤和为何风险管理对于企业运营至关重要。28.【答案】内部控制对于企业非常重要，因为它有助于确保企业运营的效率和效果，保护资产，保证财务报告的可靠性，以及遵守法律法规。例如，内部控制可以防止和发现欺诈行为，确保交易和记录的准确性，提高员工的工作效率和合规性。具体来说，内部控制可以帮助企业：1)确保财务报告的准确性和可靠性；2)防止和减少欺诈和错误；3)提高运营效率；4)保障企业资产的安全；5)确保企业遵守相关法律法规。【解析】为什么内部控制对于企业来说非常重要的问题，通过举例说明了内部控制的具体作用，有助于理解内部控制对企业运营的重要性。29.【答案】在制定企业战略时，平衡内部和外部环境因素需要考虑以下方面：1)分析企业的内部资源、能力和核心竞争力；2)评估外部环境中的机会和威胁；3)制定符合企业内部条件和外部环境要求的战略；4)通过战略调整和资源配置来适应外部环境的变化；5)保持内部和外部环境的动态平衡。【解析】在制定企业战略时，平衡内部和外部环境因素的方法阐述了如何综合考虑企业内部和外部条件，有助于企业制定出切实可行的战略。30.【答案】企业可以