2022年-2023年中级经济师之中级工商管理通关考试题库带答案解析

2022年-2023年中级经济师之中级工商管理通关考试题库带答案解析

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.在企业的战略管理中，以下哪项不是战略制定过程中的关键步骤？()A.外部环境分析B.内部环境分析C.设定战略目标D.选择执行策略2.企业资源计划（ERP）系统的核心目的是？()A.提高产品质量B.降低生产成本C.实现企业信息共享D.优化人力资源配置3.在供应链管理中，以下哪项不是供应链绩效评估的关键指标？()A.成本B.交付时间C.质量控制D.研发投入4.以下哪项不是市场营销组合中的要素？()A.产品B.价格C.地点D.人力资源5.在项目管理中，以下哪项不是关键路径法（CPM）的基本原理？()A.活动持续时间B.网络图C.关键路径D.资源分配6.企业进行内部控制的主要目的是？()A.降低风险B.提高效率C.保障资产安全D.以上都是7.在组织结构设计中，以下哪项不是影响组织结构类型的因素？()A.组织规模B.组织文化C.行业特点D.政府法规8.以下哪项不是人力资源管理的职能？()A.招聘B.培训C.绩效评估D.会计核算9.在质量管理中，以下哪项不是质量管理体系（QMS）的核心要素？()A.管理职责B.资源管理C.产品实现D.财务预算10.在创新管理中，以下哪项不是企业创新能力的体现？()A.研发投入B.知识产权C.市场占有率D.员工满意度11.在企业文化中，以下哪项不是企业文化的核心价值观？()A.以人为本B.创新发展C.团队协作D.财富最大化二、多选题(共5题)12.企业进行市场调研时，以下哪些方法属于定性调研？()A.问卷调查B.访谈C.数据分析D.焦点小组讨论13.以下哪些因素会影响企业的组织结构设计？()A.组织规模B.组织文化C.行业特点D.法律法规14.企业进行战略联盟时，以下哪些是战略联盟的优势？()A.资源共享B.降低成本C.分散风险D.提高知名度15.以下哪些是人力资源管理的职能？()A.招聘B.培训C.绩效管理D.薪酬福利管理16.以下哪些是企业文化建设的原则？()A.明确价值观B.强调团队精神C.适应环境变化D.促进员工成长三、填空题(共5题)17.企业资源计划（ERP）系统中的核心模块是______。18.在供应链管理中，______是供应链协调的关键。19.企业战略规划过程中，______是确定战略目标的基础。20.在市场营销中，______是产品策略的核心。21.企业进行内部控制的主要目的是______。四、判断题(共5题)22.企业社会责任（CSR）只关注企业的财务绩效。()A.正确B.错误23.在项目管理中，关键路径法（CPM）可以用来确定项目最短完成时间。()A.正确B.错误24.企业进行战略联盟的目的是为了提高单个企业的竞争力。()A.正确B.错误25.人力资源管理的核心是员工招聘和薪酬福利管理。()A.正确B.错误26.企业文化是企业战略规划的首要步骤。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)27.请简述企业战略规划的基本步骤。28.什么是供应链管理？请列举供应链管理的主要职能。29.请解释什么是企业内部控制，并说明其重要性。30.什么是市场营销组合（4P）？请简要说明其四个要素。31.请解释什么是企业文化，并说明其对企业的意义。

2022年-2023年中级经济师之中级工商管理通关考试题库带答案解析一、单选题(共10题)1.【答案】C【解析】战略目标设定是战略管理中的一个重要环节，但不是战略制定过程中的关键步骤。关键步骤通常包括外部环境分析、内部环境分析以及选择执行策略等。2.【答案】C【解析】ERP系统的核心目的是通过整合企业内部各部门的信息，实现企业信息共享，从而提高企业的整体运营效率。3.【答案】D【解析】供应链绩效评估的关键指标通常包括成本、交付时间和质量控制等，研发投入不是直接的绩效评估指标。4.【答案】D【解析】市场营销组合（4P）包括产品（Product）、价格（Price）、地点（Place）和促销（Promotion），人力资源不属于市场营销组合的要素。5.【答案】D【解析】关键路径法（CPM）的基本原理包括活动持续时间、网络图和关键路径等，资源分配不是CPM的基本原理。6.【答案】D【解析】企业进行内部控制的主要目的是降低风险、提高效率和保障资产安全，这三个方面都是内部控制的重要目标。7.【答案】D【解析】影响组织结构类型的因素包括组织规模、组织文化和行业特点等，政府法规虽然有一定影响，但不是决定组织结构类型的主要因素。8.【答案】D【解析】人力资源管理的职能包括招聘、培训和绩效评估等，会计核算是财务管理的职能，不属于人力资源管理的范畴。9.【答案】D【解析】质量管理体系（QMS）的核心要素包括管理职责、资源管理和产品实现等，财务预算不属于QMS的核心要素。10.【答案】C【解析】企业创新能力的体现通常包括研发投入、知识产权和员工满意度等，市场占有率虽然与创新有关，但不是创新能力的直接体现。11.【答案】D【解析】企业文化的核心价值观通常包括以人为本、创新发展、团队协作等，财富最大化虽然是企业的目标，但不是企业文化的核心价值观。二、多选题(共5题)12.【答案】BD【解析】定性调研方法主要用于收集非数字化的、开放式的信息，以便深入了解调研对象的观点和感受。访谈和焦点小组讨论是定性调研的典型方法，而问卷调查和数据分析通常属于定量调研。13.【答案】ABCD【解析】企业的组织结构设计受到多种因素的影响，包括组织规模、组织文化、行业特点以及法律法规等。这些因素共同决定了组织结构的设计和运作方式。14.【答案】ABCD【解析】战略联盟的优势包括资源共享、降低成本、分散风险和提高知名度等。通过战略联盟，企业可以实现优势互补，增强市场竞争力。15.【答案】ABCD【解析】人力资源管理的职能包括招聘、培训、绩效管理和薪酬福利管理等方面。这些职能共同构成了人力资源管理的基本内容，旨在提高员工的工作效率和企业的整体绩效。16.【答案】ABCD【解析】企业文化建设的原则包括明确价值观、强调团队精神、适应环境变化和促进员工成长等。这些原则有助于塑造积极向上的企业文化，增强企业的凝聚力和竞争力。三、填空题(共5题)17.【答案】财务管理模块【解析】企业资源计划（ERP）系统是一种集成信息系统，其核心模块是财务管理模块，负责处理企业的财务数据，包括会计、预算、资金管理等方面。18.【答案】信息共享【解析】信息共享是供应链协调的关键，它有助于各环节之间及时、准确地传递信息，从而提高供应链的效率和响应速度。19.【答案】环境分析【解析】企业战略规划过程中，环境分析是确定战略目标的基础，它帮助企业识别外部环境中的机会和威胁，以及内部环境中的优势和劣势。20.【答案】产品定位【解析】在市场营销中，产品定位是产品策略的核心，它决定了产品在市场上的竞争地位和目标客户群体。21.【答案】降低风险【解析】企业进行内部控制的主要目的是降低风险，包括财务风险、运营风险和合规风险等，以确保企业的稳健运营和可持续发展。四、判断题(共5题)22.【答案】错误【解析】企业社会责任（CSR）不仅关注企业的财务绩效，还包括对环境、社会和治理（ESG）方面的责任，即企业在创造经济价值的同时，也要承担相应的社会责任。23.【答案】正确【解析】关键路径法（CPM）是一种项目管理工具，用于确定项目中所有活动所需的最短时间，从而帮助项目经理优化项目进度和资源分配。24.【答案】正确【解析】企业进行战略联盟的目的是通过合作共享资源、分担风险和提升竞争力，从而提高单个企业的市场地位和盈利能力。25.【答案】错误【解析】人力资源管理的核心不仅仅是员工招聘和薪酬福利管理，还包括员工培训、绩效管理、员工关系等多个方面，旨在提高员工的工作效率和企业绩效。26.【答案】错误【解析】企业文化是企业战略规划的一部分，但不是首要步骤。战略规划通常包括环境分析、目标设定和战略选择等阶段，企业文化则是战略规划实施过程中需要考虑的因素之一。五、简答题(共5题)27.【答案】企业战略规划的基本步骤包括：【解析】1.环境分析：对企业的外部环境和内部资源进行评估，识别机会和威胁以及优势和劣势；

2.目标设定：根据环境分析和企业愿景，设定具体的战略目标；

3.战略选择：根据目标设定，选择适合企业的战略方向和实施路径；

4.战略实施：将战略转化为具体的行动计划，包括组织结构、人力资源、财务预算等方面的调整；

5.战略评估与控制：对战略实施过程进行监控和评估，确保战略目标的实现。28.【答案】供应链管理是一种集成管理方法，它涉及从原材料采购到最终产品交付给客户的整个流程。【解析】供应链管理的主要职能包括：

1.采购管理：负责原材料的采购和供应商管理；

2.生产管理：确保生产过程的顺利进行；

3.库存管理：优化库存水平，减少库存成本；

4.物流管理：确保产品从生产地到客户的物流配送效率；

5.供应商关系管理：与供应商建立长期稳定的合作关系。29.【答案】企业内部控制是指企业为了实现经营目标，通过制定和实施一系列政策和程序，确保企业的运营效率和效果，以及财务报告的可靠性。【解析】企业内部控制的重要性体现在：

1.风险管理：帮助企业识别、评估和应对各种风险；

2.资产保护：确保企业的资产安全，防止资产损失和滥用；

3.信息可靠性：保证财务报告的准确性和及时性；

4.运营效率：提高企业的运营效率，降低运营成本；

5.合规性：确保企业遵守相关法律法规和行业标准。30.【答案】市场营销组合（4P）是指企业在市场营销活动中所采用的基本策略，包括产品（Product）、价格（Price）、地点（Place）和促销（Promotion）四个要素。【解析】1.产品（Product）：企业提供给市场的商品或服务，包括质量、功能、品牌等方面；

2.价格（Price）：产品的销售价格，包括定价策略、折扣和付款方式等；

3.地点（Place）：产品销售的渠道和地点，包括分销渠道、零售商和物流配送等；

4.促销（Promotion）：企业为促进产品销售而采取的各种