2022年注册会计师《公司战略与风险管理》试题及答案(新版)79

2022年注册会计师《公司战略与风险管理》试题及答案(新版)79

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.公司战略规划的核心是什么？()A.市场定位B.财务规划C.竞争战略D.组织结构2.企业风险管理中的关键要素不包括以下哪一项？()A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.财务报告3.以下哪项不是公司战略实施过程中可能遇到的风险？()A.市场竞争加剧B.内部管理问题C.法律法规变化D.研发失败4.关于企业风险管理的最佳实践，以下哪项是错误的？()A.建立风险管理组织架构B.实施全面风险管理C.风险管理应仅由财务部门负责D.定期进行风险评估5.以下哪项不是企业战略规划中的战略选择？()A.成长战略B.稳定战略C.收缩战略D.市场份额最大化6.在风险管理中，以下哪项不是风险应对策略？()A.风险规避B.风险转移C.风险接受D.风险自留7.以下哪项不是企业战略规划中的关键成功因素？()A.团队协作B.创新能力C.资金支持D.市场份额8.在风险识别过程中，以下哪项不是常用的工具？()A.SWOT分析B.检查表法C.案例研究D.财务报表分析9.以下哪项不是企业风险管理中的内部控制措施？()A.审计委员会B.内部审计C.知识产权保护D.信息系统安全10.在制定风险管理策略时，以下哪项不是考虑的因素？()A.风险发生的可能性B.风险的潜在影响C.预算限制D.法规要求二、多选题(共5题)11.以下哪些属于企业战略规划中的外部环境分析工具？()A.PEST分析B.波士顿矩阵C.SWOT分析D.五力模型12.以下哪些是风险管理中的风险识别方法？()A.风险评估B.故障树分析C.威胁与机会分析D.财务报表分析13.以下哪些因素会影响企业的竞争优势？()A.专利技术B.品牌知名度C.管理团队D.资金实力14.以下哪些属于企业风险管理中的风险应对策略？()A.风险规避B.风险转移C.风险缓解D.风险自留15.以下哪些是公司战略实施过程中可能遇到的风险类型？()A.市场风险B.信用风险C.操作风险D.法律风险三、填空题(共5题)16.企业战略规划中的SWOT分析，S代表的是什么？17.在风险管理的风险评估阶段，常用的工具之一是？18.企业风险管理中，风险规避策略通常涉及？19.公司战略规划中的PEST分析不包括以下哪一项？20.企业风险管理中，风险转移的一种常见方式是？四、判断题(共5题)21.公司战略规划应该根据企业的内部资源和能力来制定。()A.正确B.错误22.风险规避是唯一的风险管理策略。()A.正确B.错误23.企业风险管理中的风险评估是确定风险的概率和影响。()A.正确B.错误24.PEST分析是用于内部环境分析的工具。()A.正确B.错误25.企业战略规划的成功完全取决于执行过程。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述企业战略规划中的SWOT分析的具体步骤。27.在风险管理中，如何进行风险评估和风险应对策略的选择？28.请解释企业风险管理中的内部控制系统的作用。29.在制定公司战略时，如何平衡长期目标和短期目标的实现？30.企业如何通过风险文化来提升风险管理效果？

2022年注册会计师《公司战略与风险管理》试题及答案(新版)79一、单选题(共10题)1.【答案】C【解析】公司战略规划的核心是竞争战略，它决定了公司在市场上的定位和竞争优势。2.【答案】D【解析】企业风险管理的关键要素包括风险识别、风险评估和风险控制，而财务报告是风险管理的一个输出，不是关键要素。3.【答案】C【解析】公司战略实施过程中可能遇到的风险通常与市场、内部管理和研发等因素有关，而法律法规变化属于外部环境因素，不是战略实施过程中的直接风险。4.【答案】C【解析】企业风险管理的最佳实践要求建立跨部门的风险管理组织架构，全面风险管理，并定期进行风险评估，而不是仅由财务部门负责。5.【答案】D【解析】企业战略规划中的战略选择包括成长战略、稳定战略和收缩战略，而市场份额最大化是一个目标而非战略选择。6.【答案】D【解析】风险自留通常不是作为独立的策略，而是当其他策略不可行时的备选方案。风险规避、风险转移和风险接受是常见的风险应对策略。7.【答案】D【解析】企业战略规划中的关键成功因素通常包括团队协作、创新能力和资金支持，市场份额是衡量成功的指标，而非关键成功因素。8.【答案】D【解析】风险识别过程中常用的工具包括SWOT分析、检查表法和案例研究，而财务报表分析更多用于风险评估和财务分析。9.【答案】C【解析】企业风险管理中的内部控制措施包括审计委员会、内部审计和信息系统安全，而知识产权保护更多关注于法律和知识产权管理。10.【答案】C【解析】在制定风险管理策略时，需要考虑风险发生的可能性、潜在影响和法规要求，而预算限制通常是在资源分配时考虑的因素。二、多选题(共5题)11.【答案】ACD【解析】企业战略规划中的外部环境分析工具包括PEST分析、SWOT分析和五力模型，波士顿矩阵主要用于产品组合分析。12.【答案】BC【解析】风险管理中的风险识别方法包括故障树分析和威胁与机会分析，风险评估和财务报表分析更多用于风险分析和评估。13.【答案】ABCD【解析】影响企业的竞争优势的因素包括专利技术、品牌知名度、管理团队和资金实力等多个方面。14.【答案】ABCD【解析】企业风险管理中的风险应对策略包括风险规避、风险转移、风险缓解和风险自留等。15.【答案】ABCD【解析】公司战略实施过程中可能遇到的风险类型包括市场风险、信用风险、操作风险和法律风险等。三、填空题(共5题)16.【答案】优势【解析】SWOT分析中的S代表Strengths（优势），是对企业内部优势的分析。17.【答案】风险评估矩阵【解析】风险评估矩阵是风险评估阶段常用的工具，用于对风险的可能性和影响进行评估。18.【答案】避免风险事件的发生【解析】风险规避策略旨在避免风险事件的发生，通过改变行为或决策来消除风险。19.【答案】技术【解析】PEST分析包括政治（Political）、经济（Economic）、社会（Social）和与技术（Technological）无关的环境因素。20.【答案】购买保险【解析】风险转移的一种常见方式是通过购买保险来将风险转移给保险公司。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】公司战略规划确实应该基于企业的内部资源和能力，以确保战略的可行性和有效性。22.【答案】错误【解析】风险规避是风险管理策略之一，但并非唯一，还包括风险转移、风险缓解和风险自留等策略。23.【答案】正确【解析】风险评估是确定风险发生的可能性和潜在影响的评估过程，是风险管理的重要步骤。24.【答案】错误【解析】PEST分析是用于外部环境分析的工具，用于评估政治、经济、社会和技术等因素对企业的影响。25.【答案】正确【解析】尽管战略规划很重要，但战略的执行过程同样关键，因为执行力是实现战略目标的关键。五、简答题(共5题)26.【答案】SWOT分析的具体步骤包括：1)确定企业的优势（Strengths）和劣势（Weaknesses）；2)确定外部环境中的机会（Opportunities）和威胁（Threats）；3)分析内部优势与外部机会的匹配；4)分析内部劣势与外部威胁的匹配；5)制定相应的战略应对措施。【解析】SWOT分析是一种常用的战略分析工具，通过分析企业的内部优势和劣势以及外部环境中的机会和威胁，帮助企业制定合适的战略。27.【答案】进行风险评估时，需要考虑风险的可能性和影响，并使用风险评估矩阵等工具进行量化。在选择风险应对策略时，应根据风险的可能性和影响以及企业的风险偏好来决定，常见的策略包括风险规避、风险转移、风险缓解和风险自留。【解析】风险评估和风险应对策略的选择是风险管理的关键步骤，需要综合考虑多个因素，确保企业能够有效应对各种风险。28.【答案】内部控制系统是企业风险管理的重要组成部分，其作用包括：1)确保企业目标的实现；2)提高运营效率；3)防范和检测风险；4)促进合规性；5)提高财务报告的可靠性。【解析】内部控制系统通过一系列政策和程序，帮助企业识别、评估、监控和管理风险，从而确保企业目标的实现和资源的有效利用。29.【答案】平衡长期目标和短期目标的实现需要：1)制定明确的战略目标和愿景；2)确定实现这些目标的阶段性里程碑；3)在战略规划中考虑短期目标的灵活性；4)通过有效的资源配置和项目管理来确保目标的实现。【解析】平衡长期目标和短期目标的实现是战略管理的关键挑战，需要综合考虑企业的整体战略方向和不同