交通运输局道路绿化养护考核工作方案

输局道路绿化养护考核方案

一、总则（一）目的为加强交通运输局管辖道路绿化养护管理，提高绿化养护质量和水平，确保道路绿化景观效果，充分发挥道路绿化在改善交通环境、提升城市形象等方面的作用，特制定本考核方案。通过科学合理的考核机制，规范绿化养护作业行为，激励养护单位提高养护工作的积极性和主动性，实现道路绿化养护工作的规范化、标准化和精细化。（二）考核原则1.科学性原则：考核指标和方法应科学合理，全面反映道路绿化养护工作的实际情况和质量要求。根据不同植物种类、生长特性以及道路环境特点，制定具有针对性的考核标准，确保考核结果真实可靠。2.公平公正原则：考核过程应严格按照既定标准进行，不受任何主观因素干扰，保证考核结果对所有参与考核的养护单位公平公正。考核人员应具备专业素养和职业道德，严格遵守考核程序，杜绝弄虚作假等违规行为。3.动态考核与定期考核相结合原则：采取日常巡查、不定期抽查和定期全面考核相结合的方式，及时掌握绿化养护工作动态，对发现的问题及时督促整改。日常巡查和不定期抽查能够实时监督养护工作进展，定期全面考核则对一定时期内的养护工作进行综合评价，使考核结果更加全面准确。4.奖惩分明原则：依据考核结果，对表现优秀的养护单位给予奖励，对不达标的养护单位进行相应处罚，充分调动养护单位的工作积极性，促进养护工作质量的整体提升。奖励方式包括资金奖励、荣誉表彰等，处罚方式包括警告、扣除养护费用、解除合同等，具体措施根据违规情节轻重而定。（三）考核范围本考核方案适用于交通运输局管辖范围内所有道路的绿化养护区域，包括道路两侧绿化带、中央隔离带、交通环岛绿化等。涵盖了乔木、灌木、花卉、草坪等各类绿化植物及相关附属设施。二、考核组织与职责（一）考核领导小组成立道路绿化养护考核领导小组，由交通运输局主管领导担任组长，相关业务科室负责人为成员。领导小组负责制定考核工作的总体方针和政策，审议考核结果，协调解决考核过程中出现的重大问题。组长全面负责考核工作的组织领导，确保考核工作顺利进行；成员负责各自业务领域与考核工作的衔接，提供专业支持和决策参考。（二）考核执行小组考核执行小组由交通运输局相关业务科室工作人员、专业技术人员以及聘请的第三方专业机构人员组成。执行小组负责具体实施考核工作，包括制定详细的考核计划、组织现场检查、收集考核数据、撰写考核报告等。业务科室工作人员熟悉养护工作业务流程和要求，负责对日常养护工作进行监督检查；专业技术人员具备植物养护、病虫害防治等专业知识，能够对绿化植物的生长状况进行科学评估；第三方专业机构人员具有独立、客观的立场和丰富的考核经验，能够提供公正的考核意见。（三）职责分工1.交通运输局相关业务科室：负责对道路绿化养护工作进行日常巡查和不定期抽查，及时发现问题并下达整改通知。协助考核执行小组开展定期考核工作，提供相关工作资料和信息。对考核结果进行跟踪落实，督促养护单位对存在的问题进行整改，并将整改情况反馈给考核执行小组。2.专业技术人员：负责对绿化植物的生长状况、养护技术措施落实情况进行专业评估。制定绿化养护技术标准和规范，为考核工作提供技术支持。对考核过程中发现的技术问题提出整改建议，指导养护单位科学开展绿化养护工作。3.第三方专业机构：按照交通运输局的要求，制定详细的考核方案和评分细则，组织专业人员开展考核工作。独立、客观、公正地对道路绿化养护质量进行评价，出具考核报告。对考核过程中发现的普遍性问题和潜在风险进行分析研究，为交通运输局提供决策建议。三、考核内容与标准（一）植物生长状况1.植物成活率：考核绿化植物的存活情况，乔木、灌木成活率应达到[X]%以上，花卉、草坪成活率应达到[X]%以上。通过定期检查和抽样统计的方式进行评估，对于死亡植物应及时记录并要求养护单位限期补植。2.植物生长势：观察植物的生长态势，包括枝叶繁茂程度、色泽、高度等。植物应生长健壮，无明显病虫害、黄化、枯萎等现象。乔木树冠应完整，分枝合理；灌木应丰满紧凑；花卉应花色鲜艳、花期正常；草坪应平整、色泽一致、无斑秃。3.植物修剪：根据不同植物种类和生长特点，定期进行合理修剪。乔木修剪应保持树形美观，通风透光良好，无枯枝、病枝；灌木修剪应整齐一致，造型美观；花卉修剪应及时，促进新枝萌发和开花；草坪修剪高度应符合标准要求，边缘整齐。（二）病虫害防治1.病虫害发生情况：定期检查绿化植物病虫害发生情况，病虫害发生率应控制在[X]%以内。一旦发现病虫害，应及时采取有效防治措施，防止病虫害扩散蔓延。对于严重病虫害发生区域，应进行重点监控和治理。2.防治措施落实情况：考核养护单位病虫害防治措施的执行情况，包括病虫害监测、预防措施、药剂使用等。养护单位应建立病虫害监测台账，及时掌握病虫害发生动态；采取合理的预防措施，如加强植物养护管理、改善通风透光条件等；药剂使用应符合国家相关规定，避免对环境和人体造成危害。（三）绿地卫生1.杂物清理：道路绿化区域内应保持整洁，无垃圾、杂物、枯枝落叶等。养护单位应定期进行清理，确保绿地环境干净卫生。对于道路沿线的白色垃圾、建筑垃圾等应及时发现并清理，维护道路绿化景观的整体美观。2.绿化设施清洁：对绿化区域内的护栏、花箱、标识牌等附属设施进行定期清洁和维护，保持设施表面整洁、无污渍、无损坏。设施应安装牢固，无倾斜、倒塌等安全隐患。（四）灌溉与排水1.灌溉情况：根据植物生长需求和天气情况，合理安排灌溉时间和水量。灌溉应均匀，无漏灌、积水现象。对于新栽植的植物，应加强灌溉管理，确保其成活率。养护单位应配备必要的灌溉设备，并保证设备正常运行。2.排水情况：道路绿化区域应具备良好的排水系统，确保雨季排水畅通，无积水现象。养护单位应定期检查排水设施，及时清理排水管道和沟渠，防止堵塞。对于地势较低的区域，应采取有效的排水措施，避免植物因长时间积水而死亡。（五）绿化设施维护1.护栏、花箱等设施：检查绿化护栏、花箱等设施的完好情况，有无损坏、变形、缺失等现象。如有损坏，应及时修复或更换，确保设施的防护功能和美观性。设施的颜色应保持一致，无明显褪色、掉漆等情况。2.标识牌：绿化区域内的标识牌应清晰、完整，无破损、褪色现象。标识内容应准确、规范，符合相关标准要求。标识牌应安装牢固，位置合理，便于行人识别。四、考核方式与周期（一）日常巡查考核执行小组安排专人进行日常巡查，对道路绿化养护工作进行实时监督。巡查人员应认真填写巡查记录，包括巡查时间、地点、发现的问题等，并及时将问题反馈给养护单位，要求其限期整改。日常巡查结果将作为月度、季度和年度考核的重要依据。（二）不定期抽查考核执行小组不定期对道路绿化养护工作进行抽查，抽查内容和方式不提前通知养护单位。抽查重点关注日常巡查中发现问题较多的区域以及容易出现问题的环节。不定期抽查能够及时发现养护单位在工作中存在的问题，促使其加强日常管理。（三）定期考核1.月度考核：每月末由考核执行小组对当月道路绿化养护工作进行全面考核。考核人员按照考核标准，通过现场检查、查阅资料等方式，对植物生长状况、病虫害防治、绿地卫生、灌溉与排水、绿化设施维护等方面进行详细评估，填写月度考核评分表，计算月度考核得分。2.季度考核：每季度末进行季度考核，季度考核在月度考核的基础上进行综合评价。考核执行小组对本季度内三个月的月度考核结果进行汇总分析，结合不定期抽查情况，对养护单位本季度的绿化养护工作进行全面评价，形成季度考核报告。季度考核得分作为养护单位季度奖惩的重要依据。3.年度考核：每年年底进行年度考核，年度考核是对全年道路绿化养护工作的综合评价。考核执行小组根据月度考核、季度考核结果，结合日常巡查、不定期抽查情况，对养护单位全年的绿化养护工作进行全面、系统的考核。年度考核得分将作为养护单位年度奖惩、续签合同等重要决策的依据。五、考核评分与结果运用（一）考核评分考核采用百分制，具体评分标准如下：1.植物生长状况：满分[X]分，其中植物成活率[X]分，植物生长势[X]分，植物修剪[X]分。2.病虫害防治：满分[X]分，其中病虫害发生情况[X]分，防治措施落实情况[X]分。3.绿地卫生：满分[X]分，其中杂物清理[X]分，绿化设施清洁[X]分。4.灌溉与排水：满分[X]分，其中灌溉情况[X]分，排水情况[X]分。5.绿化设施维护：满分[X]分，其中护栏、花箱等设施[X]分，标识牌[X]分。考核执行小组根据现场检查情况，按照评分标准进行打分，计算出每个养护单位的考核得分。（二）考核结果等级划分考核结果分为优秀、良好、合格和不合格四个等级，具体划分标准如下：1.优秀：考核得分在[X]分及以上，绿化养护工作质量高，植物生长良好，病虫害防治有效，绿地卫生整洁，灌溉与排水合理，绿化设施维护到位，无重大问题和投诉。2.良好：考核得分在[X]分至[X]分之间，绿化养护工作质量较好，植物生长基本正常，病虫害得到有效控制，绿地卫生状况较好，灌溉与排水基本满足要求，绿化设施维护较好，存在一些一般性问题，但不影响整体绿化效果。3.合格：考核得分在[X]分至[X]分之间，绿化养护工作基本达到要求，植物生长存在一定问题，病虫害有少量发生，绿地卫生存在一些死角，灌溉与排水存在一些不足，绿化设施有部分损坏但已及时修复，需要进一步加强管理和改进。4.不合格：考核得分在[X]分以下，绿化养护工作存在较多问题，植物生长不良，病虫害发生较为严重，绿地卫生状况差，灌溉与排水问题突出，绿化设施损坏严重且未及时修复，对道路绿化景观造成较大影响。（三）考核结果运用1.资金奖惩：根据考核结果，对养护单位进行资金奖惩。对于考核结果为优秀的养护单位，给予一定比例的养护费用奖励；对于考核结果为良好的养护单位，全额支付养护费用；对于考核结果为合格的养护单位，扣除一定比例的养护费用；对于考核结果为不合格的养护单位，除扣除相应养护费用外，还将视情节严重程度给予警告、责令限期整改或解除合同等处罚。2.荣誉表彰：对年度考核结果为优秀的养护单位，在交通运输局系统内进行通报表扬，并颁发荣誉证书。对表现突出的个人，也将给予相应的表彰和奖励，激励养护单位和工作人员积极进取，提高绿化养护工作质量。3.合同续签：年度考核结果将作为养护单位续签合同的重要依据。对于考核结果为优秀或良好的养护单位，在同等条件下优先续签合同；对于考核结果为合格的养护单位，要求其针对存在的问题制定整改措施，经审核通过后可续签合同；对于考核结果为不合格的养护单位，原则上不再续签合同。六、整改与监督（一）整改要求考核执行小组在日常巡查、不定期抽查和定期考核过程中发现问题后，应及时向养护单位下达整改通知，明确整改内容、整改期限和整改要求。养护单位应在规定的期限内完成整改，并将整改情况书面回复考核执行小组。整改回复应包括整改措施、整改完成情况以及相关证明材料等。（二）整改复查考核执行小组对养护单位的整改情况进行复查，确保问题得到有效解决。对于整改不到位或拒不整改的养护单位，将按照考核结果运用的相关规定进行严肃处理。复查工作应形成详细的记录，包括复查时间、复查人员、复查结果等，作为考核工作的重要资料存档。（三）监督机制交通运输局建立健全道路绿