交通运输局执法人员考核方案

交通运输局执法人员考核方案

一、考核目的为加强交通运输局执法队伍建设，规范执法人员执法行为，提高执法人员综合素质和执法水平，确保交通运输行政执法工作合法、公正、高效开展，更好地为人民群众提供优质的交通运输服务，特制定本考核方案。通过考核，激励执法人员积极履行职责，提升执法效能，推动交通运输事业健康有序发展。二、考核原则1.客观公正原则考核以事实为依据，按照规定的标准和程序进行，全面、客观、公正地评价执法人员的工作表现和业绩。2.注重实绩原则突出对执法人员工作实际成果的考核，重点考量执法工作任务完成情况、执法质量、服务群众满意度等方面。3.激励导向原则考核结果与执法人员的评先评优、职务晋升、薪酬待遇等挂钩，充分发挥考核的激励作用，调动执法人员的工作积极性和主动性。4.全面考核原则对执法人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，涵盖政治素质、业务能力、工作态度、工作业绩和廉洁自律等各个维度。三、考核对象本交通运输局全体在职执法人员。四、考核内容与标准1.政治素质（20分）-政治立场（10分）：坚定拥护党的领导，积极贯彻党的路线、方针、政策，在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。对违反政治纪律和政治规矩的行为实行一票否决，直接评定为不合格。-职业道德（10分）：遵守交通运输行政执法职业道德规范，诚实守信，公正廉洁，爱岗敬业，热情服务。若出现违背职业道德的行为，视情节轻重扣分。2.业务能力（30分）-法律法规知识（10分）：熟练掌握交通运输相关法律法规和政策文件，定期组织法律法规知识考试，根据考试成绩评定得分。-执法业务技能（10分）：具备熟练的执法检查、调查取证、文书制作、案件处理等业务技能。通过现场执法操作考核、执法文书评查等方式进行评估。-应急处置能力（5分）：能够有效应对交通运输领域突发应急事件，具备快速反应、妥善处理的能力。根据应急演练和实际应急处置表现进行评分。-信息化应用能力（5分）：熟练运用交通运输执法信息化系统，及时准确录入执法数据，利用信息化手段提高执法效率和质量。依据信息化系统使用情况进行考核。3.工作态度（15分）-工作责任心（5分）：对工作认真负责，积极主动，按时完成各项执法工作任务。出现工作敷衍、推诿等情况酌情扣分。-工作纪律（5分）：严格遵守工作纪律，按时上下班，不迟到、不早退，无旷工现象。违反工作纪律的按规定扣分。-团队协作（5分）：与同事之间团结协作，相互配合，共同完成执法工作任务。若存在不配合团队工作等情况予以扣分。4.工作业绩（30分）-执法任务完成情况（10分）：按照工作计划和任务指标，完成日常执法检查、案件查处等工作任务。根据实际完成工作量与任务指标的对比情况进行评分。-执法质量（10分）：执法行为规范，执法程序合法，执法文书制作规范，案件办理质量高。通过执法案件质量评查等方式进行考核。-服务群众满意度（10分）：执法过程中做到文明执法、热情服务，积极回应群众诉求，提高群众对交通运输执法工作的满意度。通过问卷调查、群众投诉举报等方式收集群众意见，计算满意度得分。5.廉洁自律（5分）严格遵守廉洁从政各项规定，无吃拿卡要、以权谋私等违法违纪行为。如有违反廉洁自律规定的行为，视情节轻重直接评定为不合格或给予相应扣分。五、考核方式与周期1.考核方式-日常考核（60%）：由执法人员所在部门负责人对其日常工作表现进行记录和评价，包括出勤情况、工作任务完成进度、执法行为规范等方面。日常考核数据作为季度和年度考核的重要依据。-季度考核（20%）：每季度末，由局考核小组对执法人员进行集中考核。考核内容包括业务知识测试、执法文书检查、现场执法观摩等，全面评估执法人员季度工作情况。-年度考核（20%）：结合日常考核和季度考核结果，在每年年底对执法人员进行年度综合考核。年度考核增加群众满意度测评环节，通过发放调查问卷、设置意见箱等方式广泛收集服务对象和社会各界的评价意见。2.考核周期日常考核为实时记录，贯穿全年；季度考核每季度进行一次；年度考核在每年12月份进行。六、考核程序1.个人总结考核周期结束后，执法人员需对自己在相应周期内的工作进行全面总结，撰写个人工作总结报告，内容包括工作任务完成情况、取得的成绩、存在的问题及改进措施等。2.部门初评执法人员所在部门负责人根据日常考核情况和个人总结，对本部门执法人员进行初步评价，提出考核等次建议，并将相关材料报送局考核小组。3.考核小组审核局考核小组对各部门报送的考核材料进行审核，结合季度考核和年度考核的各项测评结果，综合评定执法人员的考核等次。4.结果公示考核结果在全局范围内进行公示，公示期为5个工作日。公示期间，接受全局干部职工的监督，如有异议，可向考核小组提出申诉，考核小组将进行调查核实，并做出最终裁定。七、考核结果运用1.评先评优考核结果作为执法人员评先评优的重要依据。年度考核被评为优秀等次的执法人员，优先推荐参加各类先进评选活动。2.职务晋升在职务晋升、岗位调整等方面，同等条件下优先考虑考核成绩优秀的执法人员。连续两年年度考核被评为优秀等次的执法人员，在符合晋升条件时，可优先晋升职务。3.薪酬调整考核结果与执法人员的薪酬待遇挂钩。年度考核被评为优秀等次的执法人员，给予适当的薪酬奖励；考核被评为不合格等次的执法人员，按照相关规定扣减绩效工资。4.培训与教育针对考核中发现的执法人员业务能力和综合素质方面的不足，有针