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文档简介
《办公室里的“马屁风波”》小品剧本润色版本场景设定某互联网公司项目部办公室(周一上午9点):中间摆着四张并排办公桌,每张桌上有电脑、文件夹和水杯;靠窗的是张经理的独立工位(桌上放着绿植和未拆的快递);墙面上贴着“项目进度表”,其中“Q3客户方案”一栏标着“本周三提交”;角落的饮水机旁堆着几个空纸杯,旁边放着一盒未开封的茶叶。人物周明(男,28岁,项目部员工,爱拍马屁,随身揣着小本子记领导喜好,说话总弯腰凑前,遇事爱甩锅)李娜(女,27岁,项目部员工,性格直爽,看不惯溜须拍马,桌上堆着厚厚的项目资料,说话时总爱敲键盘强调重点)王磊(男,29岁,项目部员工,性格内敛,务实肯干,手里总攥着笔改方案,遇到不公时会皱眉但先忍,最后才发声)张经理(女,35岁,项目部领导,做事讲原则,偶尔会被周明的“热情”干扰,手里拿着项目清单,说话语速偏快)第一幕:上班“献殷勤”引反感(幕启:办公室里,李娜正对着电脑敲方案,键盘声“哒哒”响;王磊低头改着纸质版资料,时不时用红笔圈改;周明没开电脑,反而拿着保温杯,凑到饮水机旁,往杯子里放了三勺茶叶)周明:(一边搅茶叶一边念叨)张经理上周说爱喝浓点的绿茶,三勺正好,不能多也不能少……(说着端着杯子,轻手轻脚走到张经理工位旁,见张经理刚进门,赶紧迎上去)经理早!您昨天说肩膀酸,我特意带了薄荷贴,放您抽屉里了,还有这杯绿茶,刚泡的,温度正好能喝。张经理:(愣了一下,接过杯子)辛苦你了周明,不用这么麻烦,大家把工作做好就行。(说着翻开项目清单,对着三人喊)上周布置的客户方案,周三要提交,今天上午先把各自负责的模块过一遍,有问题及时说。周明:(立刻站直身子,抢着说)经理您放心!我肯定提前完成!您要是累了,我还能帮您整理清单,上次您说的客户资料,我都按日期排好序了,就等您用!(李娜听到这话,手里的键盘声停了,抬头瞥了周明一眼,又低头敲键盘,力度比之前重了些;王磊也皱了皱眉,手里的笔顿了顿,没说话,继续改资料)张经理:(没接周明的话,看向李娜和王磊)李娜,你负责的客户需求分析怎么样了?王磊,你那部分的预算表改完了吗?李娜:(停下键盘,拿起资料)经理,需求分析改了三版,刚才已经发您邮箱了,里面标了客户最在意的三个点,都是上次开会记的重点。王磊:(举起改好的预算表)我这版也改完了,把之前超支的两项压缩了,附了备选方案,您看看行不行。周明:(突然凑过来,指着王磊的预算表)经理,我昨天也帮王磊看了看,他那备选方案里有个数据有点问题,我已经记下来了,等会儿改了发给您!王磊:(抬头看了周明一眼,语气平静但带着疑惑)我昨天改完没给你看啊,你什么时候看的?周明:(眼神飘了飘,赶紧说)就是你去洗手间的时候,我路过你工位扫了一眼,一眼就看出问题了,我这不是为了项目好嘛。李娜:(“啪”地一声合上电脑,看着周明)周明,你电脑都没开,方案一眼没看,倒有空盯别人的工位?我昨天加班改需求到八点,你倒是准时五点走,现在倒会抢着提问题了?周明:(脸有点红,赶紧找借口)我……我是心里装着项目,就算下班了也在想方案,再说我帮你们指出问题,也是为了大家少出错,你怎么还不领情呢?张经理:(皱眉打断两人)好了,别吵了,先干活,上午十点半开会过方案,周明,你负责的方案框架呢?昨天让你发我,我还没收到。周明:(慌了一下,赶紧说)经理,我这不是想再完善完善嘛,早上来又改了点,马上发您,保证不耽误开会!(说着赶紧跑回自己工位,打开电脑,却对着空白文档发呆,偷偷瞟了眼王磊的屏幕)第二幕:开会“抢功劳”激矛盾(上午10点半,四人围坐在会议桌旁,张经理拿着平板看资料,李娜和王磊面前放着方案稿,周明手里攥着一张皱巴巴的纸,上面只写了三行字)张经理:(看着平板)李娜的需求分析没问题,客户的核心诉求都抓准了;王磊的预算表也改好了,备选方案很实用。周明,你的框架呢?周明:(赶紧站起来,把皱巴巴的纸递过去,还故意挡了挡王磊的方案)经理,我这框架结合了李娜的需求和王磊的预算,比如客户要的“个性化服务”,我在框架里加了专门的模块,还有预算里压缩的部分,我也标注了怎么衔接,保证方案能落地!李娜:(立刻坐直身子,指着周明的纸)周明,你那纸上就写了“个性化模块”五个字,具体怎么加的?我昨天改需求时跟你说过要分三个子项,你怎么没提?还有王磊的预算衔接,你根本没问过他,怎么就成你的标注了?王磊:(也点头补充)我昨天跟你说预算压缩后要调整执行时间,你当时说“不用管,经理看框架就行”,现在怎么又说标注了衔接?周明:(脸涨红了,对着张经理说)经理,我这是怕框架太复杂,先写重点,细节我都记在心里了,等会儿细化的时候肯定加上!而且我也是为了团队,把大家的成果整合到一起,显得咱们团结嘛。张经理:(看了看周明的纸,又看了看李娜和王磊的资料,皱了皱眉)周明,框架要自己写,不是把别人的成果凑一起。上次的活动方案,你也是把王磊的执行计划改了个标题就说是你的,这次怎么还这样?周明:(赶紧辩解)经理,上次是我没说清楚,其实我也加了东西,比如活动时间调整,我跟客户确认过的……王磊:(终于忍不住,放下笔)上次客户是我联系的,确认时间的短信还在我手机里,你根本没跟客户沟通过,当时你还说“客户那边我来搞定,你别管”,结果最后还是我去对接的。李娜:(跟着补充)还有上次经理让你做会议纪要,你抄了我的笔记,还把我的名字改成你的,要不是我当时留了底,经理还以为真是你记的呢!周明:(急得跺脚)你们怎么老针对我?我不就是想让经理省心点吗?拍马屁怎么了?职场里不都这样吗?总比你们闷头干活没人看见强!第三幕:出错“甩锅”现原形(下午2点,张经理拿着方案稿走进办公室,脸色有点沉)张经理:(把方案稿放在桌上)刚才客户打电话,说方案里的“个性化服务”模块没写具体流程,预算表和框架衔接的地方漏了数据,这都是上午开会说要补的,怎么还没加?周三就要交,现在出问题怎么办?周明:(立刻后退一步,指着李娜和王磊)经理,肯定是他们没补!我上午开完会就跟李娜说要加服务流程,跟王磊说要补预算数据,他们肯定是忘了!李娜:(气得站起来,拿出聊天记录)你别瞎说!上午开完会我就问你,框架里的模块怎么加流程,你说“不用加,客户不看细节”,聊天记录还在这儿!王磊也问过你数据的事,你说“你看着补,我不管”,你怎么现在甩锅给我们?王磊:(也拿出手机,点开录音)我当时怕你不认,还录了音,你听听,是不是你说“数据的事不用跟我说,你补完直接发经理”?(周明听到录音,脸瞬间白了,站在原地说不出话;张经理拿过手机听了录音,又看了聊天记录,脸色更沉了)张经理:(看着周明,语气严肃)周明,职场靠的是实力,不是拍马屁、抢功劳、甩锅。你入职两年,没独立完成过一个方案,每次都蹭别人的成果,同事们早就有意见了,我之前没说,是想给你机会,结果你还不改正。周明:(低下头,声音变小)经理,我错了,我就是怕您觉得我没干活,怕被辞退,所以才……才想靠这些让您注意我。张经理:(语气缓和了点)想被认可没问题,但要靠自己的努力。李娜和王磊为什么没人说他们?因为他们踏实干活,有问题就解决,这才是团队需要的人。你要是真想进步,从现在开始,跟着王磊学做预算,跟着李娜学分析需求,好好补补基本功。李娜:(见周明认错,语气也软了)其实你要是肯踏实干活,我们也愿意帮你,之前你帮经理搬快递、拿资料,也挺勤快的,就是别把心思用在拍马屁上。王磊:(也点头)是啊,团队里互相帮忙没问题,但不能抢功劳甩锅,咱们一起把方案改好,周三按时交,比什么都强。周明:(抬起头,红着眼眶)谢谢经理,谢谢你们,我以后再也不拍马屁了,一定踏实干活,这方案的漏洞,我今晚加班补,保证不拖大家后腿!(张经理笑着点点头,拿起方案稿)那现在分工,李娜补服务流程,王磊核对预算数据
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