2023注会考试《公司战略与风险管理》备考真题库及答案

2023注会考试《公司战略与风险管理》备考真题库及答案

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.公司战略的三个主要层次包括哪些？()A.战略愿景、战略目标、战略规划B.战略愿景、战略目标、战略实施C.战略愿景、战略规划、战略执行D.战略目标、战略规划、战略执行2.风险管理中的关键控制活动不包括以下哪项？()A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险报告3.以下哪项不属于企业战略的财务指标？()A.营业收入增长率B.净利润率C.资产回报率D.市场份额4.在战略管理过程中，哪个阶段是确定企业使命和愿景的阶段？()A.战略分析B.战略制定C.战略实施D.战略评估5.企业进行风险识别时，以下哪种方法不属于定性分析？()A.专家调查法B.案例分析法C.SWOT分析法D.概率分析6.以下哪项不属于企业战略的竞争优势？()A.产品质量B.品牌知名度C.成本领先D.研发能力7.在战略实施过程中，以下哪项不是战略控制的关键要素？()A.目标设定B.资源配置C.沟通协调D.绩效评估8.企业进行战略评估时，以下哪种方法不属于平衡计分卡方法？()A.财务维度B.客户维度C.内部流程维度D.社会责任维度9.以下哪项不属于企业战略的风险类型？()A.市场风险B.财务风险C.运营风险D.环境风险二、多选题(共5题)10.企业进行战略分析时，以下哪些方法属于外部环境分析的工具？()A.PEST分析B.SWOT分析C.波士顿矩阵D.核心能力分析11.在风险管理中，以下哪些属于风险应对策略？()A.风险规避B.风险承担C.风险转移D.风险减轻12.以下哪些因素会影响企业的战略选择？()A.竞争环境B.技术变革C.法律法规D.内部资源13.以下哪些属于战略控制的关键步骤？()A.目标设定B.监控与评估C.调整与优化D.沟通与协作14.以下哪些属于企业风险管理的主要原则？()A.预防为主，综合治理B.综合管理，全员参与C.适度风险，稳健经营D.科学决策，持续改进三、填空题(共5题)15.企业战略的三个主要层次分别为：战略愿景、战略目标和______。16.风险管理的流程包括：风险识别、风险评估、风险应对和______。17.企业进行战略分析时，常用的外部环境分析方法包括PEST分析和______。18.在风险管理中，______是指企业对风险的承受程度。19.平衡计分卡方法中的四个维度包括财务维度、客户维度、内部流程维度和______。四、判断题(共5题)20.企业战略规划的主要目的是确保企业的长期生存和可持续发展。()A.正确B.错误21.风险规避是指企业主动放弃或避免从事可能导致风险的活动。()A.正确B.错误22.在战略分析中，波士顿矩阵主要关注企业的产品组合分析。()A.正确B.错误23.企业风险管理中的风险转移是指企业通过保险等方式将风险转移给第三方。()A.正确B.错误24.平衡计分卡方法中的财务维度主要关注企业的财务绩效。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)25.请简述企业战略规划的基本步骤。26.解释什么是风险矩阵，并说明其在风险管理中的作用。27.为什么企业需要关注核心竞争力？请列举几个核心竞争力的特点。28.简述企业风险管理的三个主要阶段。29.什么是战略控制？它在企业战略管理中扮演什么角色？

2023注会考试《公司战略与风险管理》备考真题库及答案一、单选题(共10题)1.【答案】A【解析】公司战略的三个主要层次分别是战略愿景、战略目标和战略规划，它们共同构成了公司的战略体系。2.【答案】A【解析】风险管理中的关键控制活动包括风险评估、风险应对和风险报告，而风险识别是风险管理的第一步，不是控制活动。3.【答案】D【解析】市场份额属于市场指标，而不是财务指标。财务指标通常包括营业收入增长率、净利润率和资产回报率等。4.【答案】B【解析】在战略管理过程中，战略制定阶段是企业确定使命和愿景的关键阶段，它为后续的战略实施和评估奠定基础。5.【答案】D【解析】概率分析属于定量分析方法，而专家调查法、案例分析和SWOT分析法都属于定性分析方法。6.【答案】A【解析】产品质量是企业运营管理的一部分，而不是战略竞争优势。竞争优势通常包括品牌知名度、成本领先和研发能力等。7.【答案】A【解析】在战略实施过程中，战略控制的关键要素包括资源配置、沟通协调和绩效评估，而目标设定是战略制定阶段的工作。8.【答案】D【解析】平衡计分卡方法包括财务维度、客户维度、内部流程维度和学习与成长维度，社会责任维度不属于平衡计分卡方法。9.【答案】D【解析】企业战略的风险类型通常包括市场风险、财务风险和运营风险，环境风险通常被视为外部因素，不属于战略风险。二、多选题(共5题)10.【答案】A【解析】PEST分析是一种外部环境分析工具，用于分析政治、经济、社会和技术等因素对企业的影响。SWOT分析和波士顿矩阵属于战略分析的工具，但更侧重于内部与市场分析。核心能力分析则专注于企业内部能力的评估。11.【答案】ABCD【解析】风险应对策略包括风险规避、风险承担、风险转移和风险减轻。这些策略旨在减少风险发生的概率或减轻风险可能带来的影响。12.【答案】ABCD【解析】企业的战略选择受到多种因素的影响，包括竞争环境、技术变革、法律法规和内部资源等。这些因素共同决定了企业战略的制定和实施。13.【答案】ABCD【解析】战略控制的关键步骤包括目标设定、监控与评估、调整与优化以及沟通与协作。这些步骤确保企业战略的有效实施和调整。14.【答案】ABCD【解析】企业风险管理的主要原则包括预防为主，综合治理、综合管理，全员参与、适度风险，稳健经营以及科学决策，持续改进。这些原则指导企业有效管理风险。三、填空题(共5题)15.【答案】战略规划【解析】企业战略的三个主要层次分别是战略愿景、战略目标和战略规划，它们共同构成了公司的战略体系。战略规划是连接愿景和目标的桥梁，具体指导企业如何实现这些目标。16.【答案】风险监控【解析】风险管理的流程通常包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控。风险监控是对风险应对措施实施效果的跟踪和评估，以确保风险得到有效管理。17.【答案】五力模型【解析】企业进行战略分析时，除了PEST分析，还会使用五力模型来分析行业竞争环境。五力模型包括行业进入壁垒、供应商议价能力、购买者议价能力、替代品威胁和现有竞争者之间的竞争。18.【答案】风险偏好【解析】风险偏好是指企业对风险的承受程度，它反映了企业愿意承担多少风险以实现其目标。风险偏好因企业而异，取决于企业的战略目标、文化和管理层的态度。19.【答案】学习与成长维度【解析】平衡计分卡方法中的四个维度分别是财务维度、客户维度、内部流程维度和学习与成长维度。这四个维度帮助企业在多个方面进行绩效管理和战略评估。四、判断题(共5题)20.【答案】正确【解析】企业战略规划确实旨在确保企业的长期生存和可持续发展，通过制定明确的战略目标和实施计划来实现企业的长远发展目标。21.【答案】正确【解析】风险规避是风险管理的一种策略，它涉及企业通过避免或退出高风险的领域、业务或项目来降低风险暴露。22.【答案】正确【解析】波士顿矩阵是一种用于分析企业产品组合的工具，它根据市场增长率和市场份额将企业的产品或服务分类，帮助企业进行产品组合管理和战略决策。23.【答案】正确【解析】风险转移是企业风险管理的一种策略，通过保险、担保或其他合同将风险责任转移给第三方，以减少自身可能遭受的损失。24.【答案】正确【解析】在平衡计分卡方法中，财务维度是四个维度之一，它侧重于企业的财务绩效，包括收入增长、成本控制和利润率等指标。五、简答题(共5题)25.【答案】企业战略规划的基本步骤包括：【解析】1.环境分析：包括外部环境和内部环境分析，以了解企业面临的机会和挑战。26.【答案】风险矩阵是一种用于评估风险概率和影响程度的工具，它将风险的概率和影响分为不同的等级。【解析】风险矩阵通常以二维表格的形式呈现，其中横轴代表风险发生的概率，纵轴代表风险发生的影响。通过评估每个风险的概率和影响，企业可以确定风险的优先级，并据此制定相应的风险管理策略。风险矩阵在风险管理中的作用是帮助企业和项目管理者识别、评估和优先排序风险，从而有效地分配资源，采取相应的风险应对措施。27.【答案】企业需要关注核心