化工新材料开发公司安全管理责任制度

化工新材料开发公司安全管理责任制度一、总则1.目的为加强化工新材料开发公司的安全管理，明确各部门和人员的安全管理责任，防止和减少安全事故的发生，保障员工生命和财产安全，促进公司持续、稳定、健康发展，特制定本安全管理责任制度。2.适用范围本制度适用于化工新材料开发公司内所有部门和员工。二、公司领导安全管理责任1.总经理（1）总经理是公司安全管理的第一责任人，对公司的安全管理工作全面负责。（2）贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准和方针政策，建立健全公司安全管理体系，组织制定并批准公司的安全管理方针、目标和安全管理制度。（3）组织制定公司的安全管理年度工作计划，并监督实施。（4）保证公司安全管理投入的有效实施，为安全管理工作提供必要的资源和条件。（5）定期主持召开安全管理工作会议，研究解决安全管理中的重大问题。（6）组织开展安全检查和隐患排查治理工作，及时消除安全隐患。（7）组织制定并实施公司的安全事故应急预案，及时、如实报告安全事故。2.分管安全副总经理（1）分管安全副总经理是公司安全管理的直接责任人，对公司的安全管理工作负直接领导责任。（2）协助总经理贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准和方针政策，组织落实公司的安全管理方针、目标和安全管理制度。（3）组织制定公司的安全管理年度工作计划，并组织实施。（4）组织开展安全检查和隐患排查治理工作，督促有关部门及时消除安全隐患。（5）组织制定并实施公司的安全事故应急预案，组织指挥安全事故的应急救援工作。（6）定期向总经理报告公司的安全管理工作情况，提出改进安全管理工作的建议。三、部门安全管理责任1.安全管理部门（1）安全管理部门是公司安全管理的综合管理部门，对公司的安全管理工作负综合管理责任。（2）贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准和方针政策，组织制定公司的安全管理制度和安全操作规程，并监督实施。（3）组织开展安全培训和教育活动，提高员工的安全意识和安全技能。（4）组织开展安全检查和隐患排查治理工作，督促有关部门及时消除安全隐患。（5）负责公司安全事故的统计、分析和报告工作，参与安全事故的调查处理。（6）负责公司安全管理档案的建立和管理工作。2.生产管理部门（1）生产管理部门是公司生产管理的主管部门，对公司的生产安全负直接管理责任。（2）贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准和方针政策，组织制定公司的生产安全管理制度和安全操作规程，并监督实施。（3）组织开展生产安全培训和教育活动，提高员工的生产安全意识和安全技能。（4）组织开展生产安全检查和隐患排查治理工作，督促有关部门及时消除生产安全隐患。（5）负责公司生产设备、设施的安全管理工作，确保生产设备、设施的安全运行。（6）负责公司生产过程中的安全管理工作，严格执行安全操作规程，防止生产安全事故的发生。3.技术管理部门（1）技术管理部门是公司技术管理的主管部门，对公司的技术安全负直接管理责任。（2）贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准和方针政策，组织制定公司的技术安全管理制度和安全操作规程，并监督实施。（3）组织开展技术安全培训和教育活动，提高员工的技术安全意识和安全技能。（4）组织开展技术安全检查和隐患排查治理工作，督促有关部门及时消除技术安全隐患。（5）负责公司新产品、新工艺、新技术的安全评估和安全管理工作，确保新产品、新工艺、新技术的安全可靠。（6）负责公司技术改造项目的安全管理工作，确保技术改造项目的安全实施。4.设备管理部门（1）设备管理部门是公司设备管理的主管部门，对公司的设备安全负直接管理责任。（2）贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准和方针政策，组织制定公司的设备安全管理制度和安全操作规程，并监督实施。（3）组织开展设备安全培训和教育活动，提高员工的设备安全意识和安全技能。（4）组织开展设备安全检查和隐患排查治理工作，督促有关部门及时消除设备安全隐患。（5）负责公司设备的选型、安装、调试、维护、保养和检修工作，确保设备的安全运行。（6）负责公司特种设备的安全管理工作，确保特种设备的安全运行。5.采购管理部门（1）采购管理部门是公司采购管理的主管部门，对公司的采购安全负直接管理责任。（2）贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准和方针政策，组织制定公司的采购安全管理制度和安全操作规程，并监督实施。（3）组织开展采购安全培训和教育活动，提高员工的采购安全意识和安全技能。（4）负责公司原材料、辅料、设备、配件等物资的采购工作，确保采购物资的质量和安全性能符合要求。（5）负责公司供应商的安全管理工作，建立供应商安全档案，对供应商的安全资质进行审核和评估。6.销售管理部门（1）销售管理部门是公司销售管理的主管部门，对公司的销售安全负直接管理责任。（2）贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准和方针政策，组织制定公司的销售安全管理制度和安全操作规程，并监督实施。（3）组织开展销售安全培训和教育活动，提高员工的销售安全意识和安全技能。（4）负责公司产品的销售工作，确保销售产品的质量和安全性能符合要求。（5）负责公司客户的安全管理工作，建立客户安全档案，对客户的安全资质进行审核和评估。7.财务管理部门（1）财务管理部门是公司财务管理的主管部门，对公司的安全管理投入负资金保障责任。（2）贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准和方针政策，组织制定公司的安全管理投入保障制度，并监督实施。（3）负责公司安全管理投入的预算编制、资金筹集和资金使用管理工作，确保安全管理投入的有效实施。（4）参与公司安全管理工作的考核和奖惩工作，对安全管理工作成绩突出的部门和个人给予奖励，对安全管理工作不力的部门和个人给予处罚。8.人力资源管理部门（1）人力资源管理部门是公司人力资源管理的主管部门，对公司的安全管理人力资源保障负直接管理责任。（2）贯彻执行国家有关安全生产的法律、法规、标准和方针政策，组织制定公司的安全管理人力资源保障制度，并监督实施。（3）负责公司安全管理人员的招聘、培训、考核和晋升管理工作，确保安全管理人员的素质和能力符合要求。（4）负责公司员工的安全培训和教育管理工作，组织制定公司的安全培训和教育计划，并监督实施。（5）参与公司安全管理工作的考核和奖惩工作，对安全管理工作成绩突出的部门和个人给予奖励，对安全管理工作不力的部门和个人给予处罚。四、员工安全管理责任1.员工是公司安全管理的直接参与者，对自己的安全负责。2.认真学习和遵守国家有关安全生产的法律、法规、标准和公司的安全管理制度、安全操作规程，提高安全意识和安全技能。3.严格执行安全操作规程，不违章作业，不违反劳动纪律。4.正确使用和维护个人劳动防护用品，确保个人安全。5.发现安全隐患及时报告，积极参与安全隐患排查治理工作。6.积极参加公司组织的安全培训和教育活动，不断提高自己的安全意识和安全技能。7.有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，对危害生命安全和身体健康的行为有权提出批评、检举和控告。五、安全管理考核与奖惩1.公司建立安全管理考核与奖惩制度，对各部门和员工的安全管理工作进行考核和奖惩。2.安全管理考核内容包括安全管理目标完成情况、安全管理制度执行情况、安全隐患排查治理情况、安