人民大学程延园员工关系管理第13章

程延园编著员工关系管理某著名企业出版社·北京·第13章非正式雇佣员工关系管理学习目标31.熟悉非正式雇佣员工的员工关系问题2.说明劳务派遣机构在劳务派遣中的义务3.理解用工单位在劳务派遣中的义务4.描述被派遣劳动者在劳务派遣中的权利5.理解非全日制用工的法律规定和特点6.了解外籍员工的聘用与管理

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第1节非正式雇佣员工管理概述6一、非正式雇佣的内涵和特征正式雇佣是具有非典型性、临时性或非全日制特征的不稳定雇佣形式的总称，主要是指在工作时间、地点和劳资双方的从属性或契约关系方面与一般意义上的“标准”雇佣存在明显差异的雇佣形式。其主要特征有：（1）缺乏明确的雇主，如自我雇佣或者独立签约者、独立承包者。（2）雇佣关系主体发生变化，如在雇佣关系主体中加入了临时就业服务中介组织，或者劳务派遣机构。（3）工作不稳定性较高，如临时性工作、随传工作和短期劳务合同。

第1节非正式雇佣员工管理概述7二、非正式雇佣员工的员工关系问题非正式雇佣的优点在于用工方式相对灵活、日常管理相对便捷、用工成本某省市、法律风险相对较小，对有着人力资源结构优化需求的企业尤为适用。非正式雇佣的缺点则在于雇佣形态不稳定、员工忠诚度较低、不利于长期计划的执行、在企业形成两种薪酬价值标准等。基于对这些特点的把握，企业可以自主通过比较优劣权重而决定是否采用及如何采用。

第1节非正式雇佣员工管理概述8二、非正式雇佣员工的员工关系问题非正式雇佣员工与正式员工的差异具体如下：（1）相对较少的组织投入。（2）工作的外围性特征。（3）相对较少的同事支持。（4）更强烈的工作不安全感。

第1节非正式雇佣员工管理概述9三、非正式员工的管理策略1.要尽可能地消除正式员工与非正式员工的差别2.强化对非正式员工的考核3.完善非正式员工的薪酬激励机制4.提升非正式员工的职业发展空间5.鼓励非正式员工参加企业的各类竞赛和文体活动，为非正式员工融入企业营造和谐的氛围非正式雇佣员工管理概述劳务派遣员工管理非全日制员工管理外籍员工管理CONTENTS

第2节劳务派遣员工管理11一、劳务派遣的含义劳务派遣是指劳务派遣单位与劳动者签订劳动合同，与用工单位签订劳务派遣协议，将劳动者派遣至用工单位从事约定的生产劳动的一种用工形式。在经济全球化和企业竞争日趋激烈的背景下，采用包括劳务派遣形式在内的新的雇佣形式，降低用人成本和风险，保证用工灵活性，成为业用工制度的一种选择。

第2节劳务派遣员工管理12二、劳务派遣单位的义务1.劳务派遣单位须具有合法资质2.劳务派遣单位是法律上的雇主3.劳务派遣单位应当对被派遣劳动者履行的义务

第2节劳务派遣员工管理13三、用工单位的义务1.用工单位应当严格执行劳动标准和条件2.不得自设劳务派遣单位，进行自我派遣3.跨地区劳务派遣的劳动者的劳动报酬、劳动条件和社会保险的规定

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第2节劳务派遣员工管理15四、被派遣劳动者的权利1.同工同酬2.依法参加或者组织工会3.解除合同

第2节劳务派遣员工管理16五、劳务派遣的一般性规定1.劳务派遣的范围2.订立劳务派遣协议3.连带赔偿责任4.经济补偿和经济赔偿

第2节劳务派遣员工管理17六、如何处理与派遣员工的关系1.依法规范劳务派遣员工关系2.依法处理与派遣单位的关系3.依法退回被派遣劳动者非正式雇佣员工管理概述劳务派遣员工管理非全日制员工管理外籍员工管理CONTENTS

第3节非全日制员工管理19一、非全日制用工的含义非全日制用工，是指以小时计酬为主，劳动者在同一用人单位一般平均每日工作时间不超过4小时，每时间累计不超过24小时的用工形式。非全日制用工属于劳动关系。非全日制用工是比全日制用工更为灵活的一种用工形式，企业对一些临时性、辅助性、替代性的岗位可以选择招用非全日制劳动者。

第3节非全日制员工管理20二、非全日制用工的特点1.非全日制用工可以订立口头协议2.非全日制用工可以形成一个以上的劳动关系3.非全日制用工不得约定试用期4.非全日制用工，企业可以随时终止合同，且无须向劳动者支付经济补偿5.非全日制用工，工资支付最长不超过15天

第3节非全日制员工管理21三、非全日制用工应注意的问题非全日制用工，企业与劳动者可以订立口头协议。从事非全日制用工的劳动者可以与一个或者一个以上的用人单位订立劳动合同，但是后订立的劳动合同不得影响先订立的劳动合同的履行。双方当事人任何一方均可随时通知对方终止用工。终止用工不支付经济补偿。非正式雇佣员工管理概述劳务派遣员工管理非全日制员工管理外籍员工管理CONTENTS

第4节外籍员工管理23一、外籍员工的含义与形成原因（一）外籍员工的含义简单地说，外籍员工是指跨越国界前往他国工作的人。从全球的观点来看，外籍员工可分为以下几种类别：第一类是长期的外籍员工。第二类是短期的外籍员工。另有一种是非法外籍劳工。在中国境内就业的外国人应持Z字签证入境（有互免签证协议的，按协议办理），依法获得外国人就业证件和外国人居留证件，是在中国境内合法就业的非中国国籍的人员。第4节外籍员工管理24一、外籍员工的含义与形成原因（二）劳动力跨国某著名企业的原因1.经济上的推力2.经济上的拉力3.传播媒体的进步与交通的便捷4.移民的各种网络第4节外籍员工管理25二、外籍员工的聘用与管理（一）外籍员工的聘用1.外国人就业须具备的条件（1）年满18，身体健康。（2）具有从事其工作所必需的专业技能和相应的工作经历。（3）无犯罪记录。（4）有确定的聘用单位。（5）持有有效护照或能代替护照的其他国际旅行证件。第4节外籍员工管理26二、外籍员工的聘用与管理（一）外籍员工的聘用2.外国人在中国境内工作的法律规定用人单位聘用外籍劳动者工作受工作围的严格限制。企业在招用外籍劳动者时，应严格按照工作围的规定安排其工作；外籍劳动者在中国就业的，也必须了解及遵守中国法律。第4节外籍员工管理27二、外籍员工的聘用与管理（二）外籍员工的管理1.及时签订劳动合同2.适用中国劳动法律3.外国人在中国就业需要缴纳社会保险4.违法雇佣的法律后果关键术语28非正式雇佣劳务派遣非全日制用工同工同酬连带责任外籍员工思考题291.试述劳务派遣机构在劳务派遣中的义务。2.试述用工单位在劳务派遣中的义务。3.试述被派遣劳动者在劳务派遣中的权利。4.试述非全日制用工的含义和特点。5.试述外籍员工就业管理的主要内容。

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