2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题)

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题)

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.关于项目进度控制，以下哪项不是进度控制的主要任务？()A.确定项目进度目标B.确定项目范围C.编制进度计划D.监控项目进度2.在项目风险管理中，风险识别的方法不包括以下哪项？()A.专家调查法B.案例分析法C.概率分析法D.基于风险的决策法3.根据《建设工程质量管理条例》，以下哪项不属于建设工程施工总承包企业的资质等级？()A.特级B.一级C.二级D.三级4.在建设工程施工合同中，以下哪项不属于合同条款的主要内容？()A.工程范围和内容B.工程质量和标准C.工程进度和工期D.合同争议解决方式5.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通管理计划的主要内容？()A.沟通渠道选择B.沟通频率要求C.沟通信息内容D.项目团队组织结构6.在建设工程施工过程中，以下哪项不属于质量保证体系的基本内容？()A.质量目标B.质量标准C.质量措施D.质量检查7.在项目成本管理中，以下哪项不是成本控制的方法？()A.预算控制B.成本效益分析C.成本估算D.成本核算8.在建设工程项目管理中，以下哪项不是项目组织结构设计的基本原则？()A.分工明确B.职责分明C.权责一致D.管理幅度过大9.在建设工程施工合同履行过程中，以下哪项不属于合同变更管理的内容？()A.变更申请B.变更审批C.变更实施D.变更验收二、多选题(共5题)10.以下哪些是项目进度控制的主要任务？()A.确定项目进度目标B.编制进度计划C.监控项目进度D.调整项目进度11.在项目风险管理中，以下哪些方法可以用于风险识别？()A.专家调查法B.案例分析法C.概率分析法D.检查表法12.根据《建设工程质量管理条例》，以下哪些属于建设工程施工总承包企业的资质等级？()A.特级B.一级C.二级D.三级13.在建设工程施工合同中，以下哪些内容属于合同条款的主要内容？()A.工程范围和内容B.工程质量和标准C.工程进度和工期D.合同争议解决方式14.在项目沟通管理中，以下哪些是沟通管理计划的主要内容？()A.沟通渠道选择B.沟通频率要求C.沟通信息内容D.项目团队组织结构三、填空题(共5题)15.项目进度控制的目标是确保项目按时完成，其中关键路径法（CPM）是常用的进度控制工具之一，它可以帮助项目经理识别项目的关键活动，从而有效地控制项目的进度。16.在项目风险管理中，风险应对策略包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等。其中，风险规避是指采取措施避免风险发生的可能性。17.根据《建设工程质量管理条例》，施工单位应当建立健全质量保证体系，其中包括质量目标、质量措施、质量责任和质量控制等。18.在建设工程施工合同中，合同变更管理是指对合同条款的修改、补充或取消进行管理，以确保合同变更的合法性和有效性。19.项目沟通管理是确保项目信息及时、准确、有效地传递给项目相关人员的过程，其中沟通渠道的选择和沟通频率的确定是沟通管理的关键。四、判断题(共5题)20.项目进度控制的目标仅仅是确保项目按时完成。()A.正确B.错误21.在项目风险管理中，风险接受策略意味着对风险采取积极应对措施。()A.正确B.错误22.根据《建设工程质量管理条例》，施工单位不需要对工程质量承担终身责任。()A.正确B.错误23.在建设工程施工合同中，合同履行过程中发生的所有变更都需要经过合同双方的协商一致。()A.正确B.错误24.项目沟通管理中，沟通渠道的选择越复杂，信息传递的效果越好。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)25.请简述项目进度控制的主要步骤。26.如何进行有效的项目风险管理？27.请解释建设工程施工总承包企业的资质等级及其划分标准。28.在建设工程施工合同中，如何进行合同变更管理？29.请说明项目沟通管理中，如何选择合适的沟通渠道。

2024年一级建造师之一建建设工程项目管理题库附答案(典型题)一、单选题(共10题)1.【答案】B【解析】项目范围确定是项目启动阶段的工作，不属于进度控制的主要任务。2.【答案】C【解析】概率分析法是风险分析的方法，而不是风险识别的方法。3.【答案】C【解析】建设工程施工总承包企业的资质等级包括特级、一级、二级和三级，不包括二级。4.【答案】B【解析】工程质量和标准通常在技术规范和设计文件中体现，不属于合同条款的主要内容。5.【答案】D【解析】项目团队组织结构是项目组织计划的内容，不属于沟通管理计划的主要内容。6.【答案】B【解析】质量标准是质量体系的一部分，但不是质量保证体系的基本内容。7.【答案】C【解析】成本估算是在项目规划阶段进行的工作，不属于成本控制的方法。8.【答案】D【解析】管理幅度过大不是项目组织结构设计的基本原则，反而可能导致管理效率低下。9.【答案】D【解析】变更验收是变更实施后的工作，不属于合同变更管理的内容。二、多选题(共5题)10.【答案】A,B,C,D【解析】项目进度控制的主要任务包括确定项目进度目标、编制进度计划、监控项目进度和调整项目进度，以确保项目按时完成。11.【答案】A,B,D【解析】风险识别的方法包括专家调查法、案例分析法、检查表法等，概率分析法是风险分析的方法，不用于风险识别。12.【答案】A,B,C,D【解析】建设工程施工总承包企业的资质等级包括特级、一级、二级和三级，这些等级都包含在内。13.【答案】A,B,C,D【解析】合同条款的主要内容包括工程范围和内容、工程质量和标准、工程进度和工期以及合同争议解决方式等。14.【答案】A,B,C【解析】沟通管理计划的主要内容包括沟通渠道选择、沟通频率要求和沟通信息内容，项目团队组织结构是项目组织计划的内容。三、填空题(共5题)15.【答案】关键路径法（CPM）【解析】关键路径法（CriticalPathMethod，简称CPM）是一种项目管理工具，用于确定项目中最长的路径，即关键路径，以及关键路径上的活动，从而帮助项目经理识别和控制项目的关键活动。16.【答案】风险规避【解析】风险规避（RiskAvoidance）是一种风险管理策略，旨在完全避免风险的发生，通常通过改变项目计划或决策来避免可能导致负面影响的情景。17.【答案】质量保证体系【解析】质量保证体系是指施工单位为满足工程质量要求，确保工程质量达到预定目标而建立的一套完整的质量管理制度和措施体系。18.【答案】合同变更管理【解析】合同变更管理是指对合同执行过程中发生的变更进行系统性的管理，包括变更的提出、评估、批准、实施和记录等环节，以确保变更的合法性和有效性。19.【答案】沟通渠道的选择和沟通频率的确定【解析】沟通渠道的选择和沟通频率的确定是项目沟通管理的核心内容，它们直接影响信息传递的效率和质量，确保项目团队成员之间的有效沟通。四、判断题(共5题)20.【答案】错误【解析】项目进度控制的目标不仅仅是确保项目按时完成，还包括确保项目在预算范围内完成，并且满足质量标准。21.【答案】错误【解析】风险接受策略通常是指对那些无法避免或转移的风险，接受其可能造成的影响，而不是采取积极应对措施。22.【答案】错误【解析】根据《建设工程质量管理条例》，施工单位对工程质量承担终身责任，即在工程合理使用寿命内，对工程质量负责。23.【答案】正确【解析】合同履行过程中的变更确实需要经过合同双方的协商一致，这是合同变更管理的原则之一。24.【答案】错误【解析】沟通渠道的选择并不是越复杂越好，合适的沟通渠道能够提高信息传递的效率和效果，而过于复杂的渠道可能会降低沟通效率。五、简答题(共5题)25.【答案】项目进度控制的主要步骤包括：1)确定项目进度目标；2)编制进度计划；3)实施进度计划；4)监控项目进度；5)分析进度偏差；6)调整进度计划。【解析】项目进度控制是一个动态的过程，需要按照上述步骤进行，以确保项目能够按时完成。26.【答案】有效的项目风险管理包括以下步骤：1)风险识别；2)风险分析；3)风险应对策略制定；4)风险监控；5)风险沟通。【解析】通过上述步骤，可以系统地识别、分析、应对和监控项目风险，从而降低风险对项目的影响。27.【答案】建设工程施工总承包企业的资质等级分为特级、一级、二级、三级。划分标准主要包括企业的注册资本、技术装备、工程业绩、管理水平等。【解析】资质等级的划分旨在规范市场秩序，保障工程质量，不同等级的企业承担的工程规模和类型有所不同。28.【答案】合同变更管理包括以下步骤：