2016年二建《管理》真题及答案

2016年二建《管理》真题及答案

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.在项目施工过程中，以下哪个不是项目管理的范畴？()A.进度管理B.成本管理C.人力资源管理D.施工图纸审核2.项目进度控制的主要目的是什么？()A.确保项目按期完成B.控制项目成本C.优化资源配置D.提高项目质量3.以下哪种工具不适用于项目风险识别？()A.脚本法B.案例法C.风险登记册D.故障树分析法4.以下哪项不是项目范围管理的核心内容？()A.工作分解结构（WBS）B.项目范围定义C.范围变更控制D.质量控制5.以下哪种方法不适用于项目沟通管理？()A.沟通模型B.沟通计划C.沟通渠道管理D.会议记录6.在项目资源管理中，以下哪个不是资源管理的任务？()A.人力资源规划B.物资采购管理C.供应商选择D.成本预算7.在项目变更管理中，以下哪个不是变更请求的来源？()A.项目团队B.项目利益相关者C.项目执行组织D.项目咨询顾问8.以下哪个不是项目质量管理的主要工具？()A.质量规划B.质量控制C.质量审计D.项目进度管理9.在项目合同管理中，以下哪个不是合同管理的任务？()A.合同签订B.合同履行C.合同变更D.合同争议解决10.在项目收尾阶段，以下哪个不是项目收尾的工作内容？()A.项目验收B.项目总结C.项目审计D.项目资料归档二、多选题(共5题)11.项目进度控制的主要方法包括哪些？()A.制定进度计划B.进度跟踪与报告C.进度偏差分析D.进度调整E.资源优化配置12.项目风险管理中，风险识别的方法有哪些？()A.专家调查法B.案例分析法C.脚本法D.概率分析法E.检查表法13.项目质量管理中，质量保证的活动包括哪些？()A.质量规划B.质量控制C.质量审计D.质量改进E.质量培训14.项目沟通管理中，沟通渠道的选择应考虑哪些因素？()A.沟通的目的B.沟通的内容C.沟通者的关系D.沟通的成本E.沟通的时间15.项目采购管理中，采购合同的主要内容有哪些？()A.合同当事人B.合同标的C.合同价格D.合同履行E.合同解除三、填空题(共5题)16.在项目进度控制中，通常将项目进度分解为多个阶段，每个阶段的工作内容以________的形式进行详细描述。17.项目风险管理过程中，对已识别的风险进行________，以评估风险的可能性和影响。18.在项目质量管理中，________是指通过计划、监督、检查和持续改进等手段，确保项目达到既定的质量要求。19.项目沟通管理中，________是指为了实现项目目标，在项目干系人之间进行的信息交流和传递。20.在项目合同管理中，________是指合同当事人之间因合同履行问题产生的争议，需要通过协商或第三方调解来解决。四、判断题(共5题)21.项目进度控制的主要目的是确保项目按期完成。()A.正确B.错误22.项目风险管理中，风险识别是风险控制的第一步。()A.正确B.错误23.项目质量管理中，质量保证和质量控制是相互独立的。()A.正确B.错误24.项目沟通管理中，沟通计划只包括项目团队内部的信息交流。()A.正确B.错误25.项目合同管理中，合同的履行过程不需要进行监督。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述项目进度控制的主要步骤。27.在项目风险管理中，如何进行风险应对策略的选择？28.请解释什么是工作分解结构（WBS）及其在项目管理中的作用。29.在项目质量管理中，如何确保项目成果满足既定的质量标准？30.请说明项目沟通管理中沟通渠道选择的考虑因素。

2016年二建《管理》真题及答案一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】施工图纸审核属于设计阶段的质量管理范畴，不属于项目施工过程中的项目管理范畴。2.【答案】A【解析】项目进度控制的主要目的是确保项目按既定的进度计划完成。3.【答案】C【解析】风险登记册是用于记录和管理已识别的风险，不是风险识别的工具。4.【答案】D【解析】质量控制属于项目质量管理的内容，不属于项目范围管理的核心内容。5.【答案】A【解析】沟通模型是用于描述沟通过程的理论，不是沟通管理的方法。6.【答案】D【解析】成本预算属于成本管理的内容，不是资源管理的任务。7.【答案】D【解析】项目咨询顾问不是变更请求的直接来源，通常是根据项目团队、利益相关者和执行组织的请求提供咨询服务。8.【答案】D【解析】项目进度管理属于项目时间管理，不是项目质量管理的工具。9.【答案】C【解析】合同变更属于合同履行的内容，不是合同管理的独立任务。10.【答案】C【解析】项目审计通常是在项目实施阶段进行的，不是项目收尾的工作内容。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCD【解析】项目进度控制的主要方法包括制定进度计划、进度跟踪与报告、进度偏差分析和进度调整。资源优化配置虽然对进度控制有影响，但不属于直接的方法。12.【答案】ABCE【解析】风险识别的方法包括专家调查法、案例分析法、脚法和检查表法。概率分析法属于风险评估的方法，不是风险识别的方法。13.【答案】ACD【解析】质量保证的活动包括质量规划、质量审计和质量改进。质量控制和质量培训虽然对保证质量很重要，但不属于质量保证的活动。14.【答案】ABCDE【解析】选择沟通渠道时应考虑沟通的目的、内容、沟通者的关系、沟通的成本和沟通的时间等因素。15.【答案】ABCDE【解析】采购合同的主要内容通常包括合同当事人、合同标的、合同价格、合同履行和合同解除等条款。三、填空题(共5题)16.【答案】工作分解结构（WBS）【解析】工作分解结构（WBS）是项目进度分解的一种常用方法，它将项目的工作内容分解为可管理的、可衡量的和可控制的任务单元。17.【答案】定性分析【解析】定性分析是风险识别和评估过程中的一个步骤，它涉及对风险的概率和影响进行评估，以确定风险的重要性和应对策略。18.【答案】质量保证【解析】质量保证是质量管理的一部分，它通过一系列的活动确保项目成果符合预定的质量标准。19.【答案】沟通【解析】沟通是项目成功的关键因素之一，它涉及到项目干系人之间的信息交流和传递，以确保项目目标的实现。20.【答案】合同争议【解析】合同争议是指合同履行过程中，合同当事人之间因合同条款的理解或执行产生的不一致，需要通过协商或法律途径来解决。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】项目进度控制的确切目的是确保项目按既定的进度计划完成，以满足项目的时间目标。22.【答案】正确【解析】风险识别是项目风险管理中的第一步，它涉及到识别可能对项目产生影响的潜在风险。23.【答案】错误【解析】质量保证和质量控制是相互关联的，质量保证侧重于预防不合格的发生，而质量控制侧重于在项目过程中发现和纠正不合格。24.【答案】错误【解析】沟通计划不仅包括项目团队内部的信息交流，还应包括与项目干系人之间的沟通，确保所有相关方的信息需求得到满足。25.【答案】错误【解析】合同的履行过程需要持续监督，以确保合同条款得到正确执行，项目目标得以实现。五、简答题(共5题)26.【答案】项目进度控制的主要步骤包括：制定进度计划、进度跟踪与报告、进度偏差分析、进度调整和进度控制过程改进。【解析】项目进度控制是一个动态的过程，需要按照这些步骤进行，以确保项目按计划进行。27.【答案】风险应对策略的选择应基于对风险的概率和影响的评估，通常包括风险规避、风险减轻、风险转移和风险接受等策略。【解析】选择风险应对策略时，需要考虑风险对项目目标的影响以及组织的风险承受能力。28.【答案】工作分解结构（WBS）是将项目范围分解为可管理的、可衡量的和可控制的任务单元的过程。它在项目管理中的作用包括：定义项目范围、规划项目工作、估算项目成本和制定项目进度计划。【解析】WBS是项目管理的核心工具之一，它有助于清晰地展示项目的工作范围和任务分解。29.【答案】为确保项目成果满足质量标准，应实施以下措施：制定质量计划、执行质量控制活