2025年江西工业工程职业技术学院单招职业倾向性考试题库含答案详解b

2025年江西工业工程职业技术学院单招职业倾向性考试题库含答案详解【b

姓名：__________考号：__________一、单选题(共10题)1.在工业工程中，哪个阶段主要关注产品的设计和开发？()A.生产计划阶段B.生产准备阶段C.生产执行阶段D.生产改进阶段2.精益生产的核心思想是什么？()A.精益求精B.以客户为中心C.最小化浪费D.高度自动化3.在六西格玛管理中，DMAIC代表什么？()A.定义、测量、分析、改进、控制B.设计、测量、分析、改进、控制C.定义、测量、分析、改进、执行D.定义、测量、分析、改进、检查4.什么是看板系统？()A.一种生产管理工具B.一种质量控制方法C.一种库存管理技术D.一种员工培训方法5.在工业工程中，哪项技术可以用来分析和优化工作流程？()A.统计过程控制B.系统分析C.精益生产D.管理会计6.什么是工作研究？()A.一种产品开发方法B.一种质量控制技术C.一种时间研究方法D.一种市场研究方法7.在精益生产中，哪项措施有助于减少库存？()A.增加生产批量B.提高生产速度C.实施看板系统D.降低产品成本8.什么是价值流图？()A.一种生产计划工具B.一种质量控制图表C.一种流程分析工具D.一种产品开发模型9.在工业工程中，哪项技术可以用来评估员工的工作表现？()A.统计过程控制B.人体工程学C.时间研究D.系统分析10.什么是生产布局？()A.生产过程中的设备摆放B.生产计划的方法C.产品设计的步骤D.市场营销的策略二、多选题(共5题)11.以下哪些是精益生产的核心理念？()A.最小化浪费B.提高生产效率C.以客户为中心D.持续改进E.高度自动化12.六西格玛管理中，DMAIC的五个阶段分别是什么？()A.定义B.测量C.分析D.改进E.控制F.评估G.记录13.以下哪些是看板系统的主要功能？()A.减少库存B.提高生产效率C.优化生产流程D.降低生产成本E.提高员工满意度14.以下哪些是工作研究的步骤？()A.观察工作B.记录时间C.分析数据D.设计改进方案E.实施改进F.评估结果15.以下哪些是生产布局设计时需要考虑的因素？()A.设备的可达性B.产品的运输效率C.员工的工作条件D.空间利用效率E.安全性三、填空题(共5题)16.在工业工程中，用于描述产品或服务满足客户需求的程度的是______。17.精益生产中，通过不断消除生产过程中的浪费来提高效率，其中最著名的浪费之一是______。18.六西格玛管理中，用于表示每百万次机会中缺陷数的符号是______。19.看板系统中的“看板”通常是一张______，用于指示工作流程。20.工作研究的一个目的是通过______来优化工作流程，减少不必要的工作。四、判断题(共5题)21.精益生产的目的是为了实现零库存。()A.正确B.错误22.六西格玛管理中的“六西格玛”指的是每百万次操作中只有3.4个缺陷。()A.正确B.错误23.看板系统是一种用于提高生产效率的库存管理工具。()A.正确B.错误24.工作研究只关注生产流程的优化，而不考虑员工的工作条件。()A.正确B.错误25.生产布局设计的主要目的是为了减少生产成本。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简要介绍精益生产的核心理念及其对制造业的意义。27.六西格玛管理如何帮助组织提高产品质量？28.工作研究的主要目的是什么？它通常包括哪些步骤？29.看板系统是如何帮助企业管理库存的？30.生产布局设计时需要考虑哪些因素？

2025年江西工业工程职业技术学院单招职业倾向性考试题库含答案详解【b一、单选题(共10题)1.【答案】B【解析】生产准备阶段是工业工程中的第一阶段，主要关注产品的设计和开发，为后续的生产执行阶段做好准备。2.【答案】C【解析】精益生产的核心思想是持续消除生产过程中的浪费，实现资源的最大化利用和效率的最优化。3.【答案】A【解析】DMAIC是六西格玛管理中的五个阶段，分别代表定义、测量、分析、改进和控制。4.【答案】A【解析】看板系统是一种生产管理工具，通过卡片来控制生产流程，确保生产与市场需求同步。5.【答案】B【解析】系统分析是工业工程中的一种技术，用于分析和优化工作流程，提高效率。6.【答案】C【解析】工作研究是一种时间研究方法，旨在通过科学的方法分析工作流程，提高工作效率。7.【答案】C【解析】实施看板系统是精益生产中减少库存的有效措施，通过控制生产流程，实现按需生产。8.【答案】C【解析】价值流图是一种流程分析工具，用于识别和消除生产过程中的浪费，提高效率。9.【答案】C【解析】时间研究是工业工程中的一种技术，用于评估员工的工作表现，优化工作流程。10.【答案】A【解析】生产布局是指在生产过程中对设备、工具和材料的合理摆放，以提高生产效率和降低成本。二、多选题(共5题)11.【答案】ACD【解析】精益生产的核心理念包括最小化浪费、以客户为中心和持续改进，这些都是为了提高生产效率和产品质量。虽然提高生产效率是目标之一，但高度自动化并不是精益生产的核心理念之一。12.【答案】ABCDE【解析】DMAIC是六西格玛管理中的五个阶段，分别是定义（Define）、测量（Measure）、分析（Analyze）、改进（Improve）和控制（Control）。这些阶段帮助组织识别、解决和预防质量问题。13.【答案】ABCD【解析】看板系统的主要功能包括减少库存、提高生产效率、优化生产流程和降低生产成本。虽然提高员工满意度可能是一个间接结果，但它不是看板系统的主要功能。14.【答案】ABCDEF【解析】工作研究通常包括观察工作、记录时间、分析数据、设计改进方案、实施改进和评估结果等步骤。这些步骤帮助优化工作流程和提高工作效率。15.【答案】ABCDE【解析】生产布局设计时需要考虑多个因素，包括设备的可达性、产品的运输效率、员工的工作条件、空间利用效率和安全性等。这些因素共同影响生产效率和员工满意度。三、填空题(共5题)16.【答案】质量【解析】质量是工业工程中的一个核心概念，它涉及到产品或服务是否满足客户的需求和期望。17.【答案】等待【解析】等待是精益生产中的一种浪费，指的是在生产过程中由于某些原因导致生产停滞或延迟的时间。18.【答案】DPMO【解析】DPMO代表每百万次机会中缺陷数（DefectsPerMillionOpportunities），是六西格玛管理中衡量质量性能的一个指标。19.【答案】卡片【解析】看板系统中的“看板”是一张卡片，上面通常包含有关工作流程和库存控制的信息，用于指示下一步的操作。20.【答案】时间分析【解析】工作研究通过时间分析来优化工作流程，识别并消除不必要的动作和步骤，从而提高工作效率和减少浪费。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】精益生产的目标之一是减少库存，通过拉动式生产系统实现按需生产，从而减少库存水平。22.【答案】正确【解析】六西格玛（SixSigma）是一个质量改进方法，其目标是每百万次操作中只有3.4个缺陷，这代表着非常高的质量水平。23.【答案】正确【解析】看板系统通过可视化的卡片和信号来控制生产流程，确保生产与市场需求同步，从而提高生产效率。24.【答案】错误【解析】工作研究不仅关注生产流程的优化，还考虑员工的工作条件，以确保工作效率的同时，也保护员工的健康和安全。25.【答案】正确【解析】生产布局设计的目标之一是减少生产成本，通过优化设备布局和物料流动，提高生产效率和降低运营成本。五、简答题(共5题)26.【答案】精益生产的核心理念包括消除浪费、提高效率、增强客户价值等。它通过减少不必要的环节和活动，提高资源利用率，缩短生产周期，增强企业竞争力。对制造业的意义在于提升产品质量，降低生产成本，缩短交货周期，增强客户满意度，促进企业的可持续发展。【解析】精益生产的理念起源于日本，它强调在生产过程中持续改进，消除所有形式的浪费，提高生产效率和产品质量。这对于制造业来说，意味着更高的利润率，更强的市场竞争力，以及更快的适应市场变化的能力。27.【答案】六西格玛管理通过以下方式帮助组织提高产品质量：设定高标准的质量目标，采用统计方法进行数据分析，识别和消除过程中的缺陷，实施持续改进措施，从而减少变异性和提高产品质量的一致性。【解析】六西格玛管理通过严格的质量控制流程和统计工具，帮助组织识别并解决生产过程中的问题，减少缺陷，提高产品的可靠性和一致性，从而满足客户的高质量要求。28.【答案】工作研究的主要目的是优化工作流程，提高工作效率，减少工作中的不必要动作，从而降低劳动强度和成本。它通常包括观察工作、记录时间、分析数据、设计改进方案、实施改进和评估结果等步骤。【解析】工作研究是一种系统的方法，用于分析和改进工作流程。通过观察、记录和分析，可以发现工作中的瓶颈和低效环节，并提出改进措施，最终提高工作效率。29.【答案】看板系统通过可视化的信号和卡片来管理库存，实现按需生产。它通过控制生产过程中的物料流动，确保生产线上的物料供应与生产需求同步，从而减少库存积压和浪费。【解析】看板系统是一种库存管理工具，它