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文档简介

汽车运输协会客户投诉反馈细则

一、总则(一)目的为加强汽车运输协会对客户投诉的管理,提高服务质量,及时、有效地处理客户投诉,维护协会及会员企业的良好形象,特制定本细则。(二)适用范围本细则适用于汽车运输协会受理的所有客户关于会员企业运输服务相关的投诉及反馈处理工作。(三)基本原则1.公正公平原则:以客观、公正的态度对待每一起投诉,不偏袒任何一方,依据事实和相关规定进行处理。2.及时高效原则:确保投诉在规定时间内得到受理、调查和反馈,尽量缩短处理周期,减少客户等待时间。3.客户至上原则:将客户满意度作为衡量投诉处理工作的重要标准,以解决客户问题、满足客户合理需求为出发点和落脚点。二、投诉受理(一)投诉渠道1.电话投诉:设立专门的投诉热线,确保在工作时间内有专人接听。接听人员需详细记录投诉内容、投诉人信息及联系方式。2.网络投诉:在协会官方网站、微信公众号等平台设置投诉入口,安排专人定期查看并下载投诉信息。3.现场投诉:在协会办公地点设立专门的投诉接待区域,安排工作人员热情接待来访投诉客户,认真倾听并记录投诉事项。4.书面投诉:接受客户通过信函、电子邮件等方式提交的书面投诉材料,对收到的材料进行妥善保管。(二)受理流程1.登记信息:无论通过何种渠道收到投诉,受理人员都需详细记录投诉人的姓名、联系方式、投诉对象(会员企业名称)、投诉事项、发生时间等关键信息。2.初步甄别:对投诉内容进行初步分析,判断是否属于协会受理范围。如不属于,需向投诉人说明情况,并提供可能的解决途径。3.录入系统:将投诉信息准确录入协会投诉管理系统,为后续的处理和跟踪提供基础数据支持。三、投诉调查(一)组建调查小组1.根据投诉事项的性质和复杂程度,从协会相关部门抽调专业人员组成调查小组。小组成员应具备丰富的行业知识、良好的沟通能力和调查分析能力。2.明确调查小组组长职责,负责协调调查工作,制定调查计划,确保调查工作有序进行。(二)调查方式1.与投诉人沟通:调查小组主动与投诉人取得联系,进一步了解投诉细节,核实相关信息,明确投诉人的具体诉求。2.与被投诉企业沟通:及时将投诉情况告知被投诉的会员企业,要求其在规定时间内提供书面说明及相关证据材料。调查小组可对企业进行实地走访,深入了解情况。3.收集证据:通过查阅运输合同、运单、监控录像、相关票据等资料,以及向其他相关人员询问等方式,全面收集与投诉事项有关的证据。(三)调查期限一般投诉应在接到投诉后的3个工作日内完成调查;较为复杂的投诉,可适当延长调查期限,但最长不超过7个工作日。调查小组应在规定期限内提交调查报告。四、投诉处理(一)处理意见制定1.调查小组根据调查结果,依据相关法律法规、协会章程及行业规范,提出客观、公正的处理意见。处理意见应明确责任归属,提出具体的整改措施和赔偿建议(如涉及)。2.对于重大投诉或存在争议的投诉,组织专家评审会,邀请行业专家、法律专业人士等对调查结果和处理意见进行论证,确保处理的科学性和合理性。(二)审批流程处理意见需经过协会领导审批。审批过程中,协会领导可根据实际情况提出修改意见,要求调查小组进一步完善处理方案。(三)处理执行1.经审批后的处理意见及时传达给被投诉企业和投诉人。被投诉企业应严格按照处理意见进行整改和落实,如涉及赔偿,需在规定时间内完成支付。2.协会对处理意见的执行情况进行跟踪监督,确保处理结果得到有效落实。如被投诉企业未按要求执行,协会将依据相关规定采取进一步的措施,如警告、罚款、暂停会员资格等。五、反馈与回访(一)反馈机制1.在投诉处理完成后的1个工作日内,将处理结果以电话、书面或电子邮件等方式反馈给投诉人,告知投诉人处理结果及执行情况。2.对于复杂投诉或投诉人有特殊要求的,可组织面对面的沟通会议,向投诉人详细解释处理过程和结果,解答投诉人的疑问。(二)回访制度1.在反馈处理结果后的3-5个工作日内,对投诉人进行回访。回访方式可采用电话回访或问卷调查等。2.回访内容主要包括投诉人对处理结果的满意度、是否还有其他问题或建议等。对回访中发现的问题,及时进行记录并跟进处理。六、投诉分析与改进(一)定期分析协会每月对投诉数据进行汇总分析,找出投诉集中的领域、问题类型及主要原因,形成投诉分析报告。(二)改进措施制定根据投诉分析报告,针对存在的共性问题和突出问题,制定切实可行的改进措施。改进措施应明确责任部门、责任人及完成时间,确保有效执行。(三)效果评估对改进措施的执行效果进行跟踪评估,通过对比投诉数据的变化、会员企业服务质量的提升等方面,检验改进措施的有效性。如效果不明显,及时调整改进措施。七、信息管理与保密(一)信息管理1.建立完善的投诉信息数据库,对投诉的受理、调查、处理、反馈及回访等全过程信息进行详细记录和保存,以便查询和统计分析。2.定期对投诉信息进行整理和归档,按照时间、投诉类型等分类进行保管,确保信息的完整性和可追溯性。(二)保密规定1.投诉处理过程中涉及的投诉人信息、被投诉企业商业机密等敏感信息,相关工作人员应严格保密,不得泄露给无关人员。2.因工作需要对外提供投诉信息时,必须经过协会领导审批,并确保信息使用符合法律法规和协会规定。八、培训与监督(一)培训机制1.定期组织协会工作人员参加投诉处理相关培训,提高工作人员的业务能力和服务水平。培训内容包括沟通技巧、法律法规、行业规范等方面。2.针对会员企业,开展客户投诉应对培训,帮助企业提升服务质量,减少投诉发生。(二)监督考核1.建立投诉处理工作监督考核机制,对协会工作人员的投诉处理工作进行定期考核。考核指标包括投诉受理及时率、处理结果满意度等。2.将会员

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