青岛某企业企业安全生产标准化建设与认证规定

[青岛某企业]企业安全生产标准化建设与认证规定第一章总则

第一条为有效预防、及时控制和妥善处理[青岛某企业]内各类生产安全事故，提高企业快速反应和应急处置能力，健全安全生产应急机制，最大程度地减少事故损失，保障[员工]生命安全与财产安全，维护正常的生产经营秩序，确保[企业]稳定，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国突发事件应对法》、《生产安全事故应急条例》、《国家突发公共事件总体应急预案》、《生产安全事故应急预案管理办法》等法律法规及相关规定，结合企业实际，制定本规定。

第二条工作原则

1.统一指挥，快速反应。企业成立安全生产委员会（以下简称委员会），作为安全生产标准化建设和应急管理的统一指挥机构，全面负责企业安全生产事故的应对处置工作。建立健全安全生产事故快速反应机制，确保信息报告、指挥协调、资源调配、现场处置等环节高效衔接，实现快速响应、精准施策、有效控制。

2.分级负责，属地管理。企业内部实行分级负责制，各职能部门、分厂（车间）及班组依照职责分工和事故等级，承担相应的应急管理和处置责任。坚持“谁主管、谁负责”的原则，明确各层级、各区域的安全管理主体，确保事故发生时责任主体清晰、处置措施到位。

3.预防为主，及时控制。坚持“预防为主、关口前移”的方针，建立健全安全生产风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制。强化危险源辨识、风险评估和隐患排查，加强风险动态监测与预警。完善事故研判机制，实现早发现、早预警、早报告、早处置，将事故隐患消除在萌芽状态，最大限度减少事故发生概率和危害程度。

4.系统联动，群防群控。构建企业内部跨部门、跨层级、跨区域的安全生产应急联动体系，整合应急资源，形成统一指挥、信息共享、协同作战的应急联动机制。加强全员安全生产教育培训，提高员工安全意识和自救互救能力，发动全体员工参与安全生产事故的预防、报告和初期处置，形成群防群控的工作格局。

5.区分性质，依法处置。坚持依法依规、分类施策的原则，根据事故性质、危害程度和影响范围，采取相应的应急处置措施。在处置过程中，切实维护[员工]的合法权益，保障人员安全和财产安全。做到程序规范、处置得当、信息公开，确保事故得到妥善处理，维护企业正常的生产经营秩序和社会稳定。

第三条适用范围

本规定适用于[青岛某企业]各类安全生产突发事件的标准化建设与认证管理工作。本规定所称突发事件，是指突然发生，造成或者可能造成[员工]生命安全受到威胁、身体健康损害、财产损失、生产经营秩序受到严重影响、企业声誉受到损害的事件等，主要包括以下几个方面：

1.社会安全类突发事件。包括：企业内部或周边涉及[员工]的各种非法集会、游行、示威、请愿以及集体罢工、罢市等群体性事件，各种邪教的非法传教活动、政治性破坏活动，[员工]的非正常死亡、失踪等可能会引发影响企业稳定的事件。

2.重大治安和刑事类突发事件。发生在企业内、造成一定范围内人员伤亡或重大财产损失的治安和刑事案件，针对[员工]的各类恐怖袭击事件。

3.事故灾害类突发事件。发生在企业内的生产安全事故（如火灾、爆炸、中毒、窒息、坍塌等），重大设备故障，重大交通运输事故，大型群体活动公共安全事故，重大环境污染和生态破坏事故等。

4.公共卫生类突发事件。突然发生并造成或者可能造成企业[员工]健康严重损害的传染病疫情、职业危害事件等。包括：在企业内发生的突发公共卫生事件；企业外发生的、可能对企业[员工]健康造成危害的突发公共卫生事件。

5.自然灾害类突发事件。包括：地震、台风、洪水、暴雨、干旱、雷击等灾害及由各类自然灾害诱发的各种次生灾害等。

6.网络与信息安全类突发事件。包括：企业信息系统被攻击、破坏或非法侵入，造成生产经营数据泄露、系统瘫痪；利用企业网络或外部渠道发布有害信息，进行诽谤、诈骗等违法犯罪活动，可能造成严重后果的事件。

7.考试安全类突发事件。在企业内组织的各类职业技能鉴定、职称评审等考试中，在命题管理、试卷印刷、运送、保管等环节出现的泄密事件，以及在考试实施、阅卷等过程中发生的违规事件。

8.影响企业安全与稳定的其他突发公共事件。

第二章应急组织体系及职责

第四条突发事件应急组织体系

[青岛某企业]成立突发事件处置工作领导小组，作为企业安全生产应急管理的最高决策指挥机构。领导小组下设办公室，并设立八个专项应急处置工作组，分别负责对应类型突发事件的应急处置工作。

第五条突发事件处置工作领导小组及主要职责

组长：企业主要负责人

副组长：企业分管安全生产的负责人

成员：企业安全生产委员会成员单位主要负责人（包括但不限于安全生产管理部、综合管理部、各分厂/车间负责人、保卫部、设备管理部、人力资源部、财务部、技术部等相关部门负责人）。

领导小组职责：

（一）负责企业安全生产标准化建设和应急管理的统一领导和决策；

（二）研究决定企业安全生产应急管理的重大事项；

（三）统一指挥、组织、协调企业各类安全生产突发事件的应急处置工作；

（四）下达应急处置指令，协调解决应急处置过程中的重大问题；

（五）审定应急处置工作的重要方案和措施；

（六）及时向上级主管部门报告重大安全生产突发事件的情况。

第六条领导小组办公室及主要职责

突发事件处置工作领导小组下设办公室，办公室设在[企业内]综合管理部（或安全生产管理部，根据企业实际情况确定），负责领导小组的日常工作。

领导小组办公室主要职责：

（一）负责收集、分析、报送企业安全生产相关信息和应急处置工作信息；

（二）组织起草企业安全生产应急管理的相关制度和预案；

（三）组织开展企业安全生产风险评估和隐患排查治理工作；

（四）组织开展企业安全生产应急演练和培训；

（五）协调落实领导小组决策事项和应急处置工作要求；

（六）负责应急处置资源的调配和协调；

（七）负责应急处置工作的总结评估和资料归档；

（八）督导、检查各部门、各单位落实安全生产应急管理责任制的情况。

第七条处置工作组及主要职责

针对各类安全生产突发事件，领导小组下设以下八个专项应急处置工作组：

1.社会安全类突发事件应急处置工作组

组长：由企业分管综合管理或保卫的负责人担任

副组长：由综合管理部（或保卫部）负责人担任

成员单位：由综合管理部、保卫部、人力资源部、财务部、各分厂/车间等相关部门组成。

办公室地点：设在综合管理部（或保卫部）

核心应急处置职责：

（一）负责企业内部涉及[员工]的各种非法集会、游行、示威、请愿等群体性事件的预防和处置；

（二）负责处理企业内部或周边涉及[员工]的各类邪教、非法组织活动；

（三）负责处理[员工]非正常死亡、失踪等可能引发影响企业稳定的事件；

（四）负责维护企业生产经营秩序，保障员工生命财产安全。

2.重大治安和刑事类突发事件应急处置工作组

组长：由企业分管保卫的负责人担任

副组长：由保卫部负责人担任

成员单位：由保卫部、综合管理部、人力资源部、各分厂/车间等相关部门组成。

办公室地点：设在保卫部

核心应急处置职责：

（一）负责发生在企业内、造成一定范围内人员伤亡或重大财产损失的治安和刑事案件的处理；

（二）负责针对[员工]的各类恐怖袭击事件的预防和处置；

（三）负责维护企业内部治安秩序，保障员工生命财产安全。

3.事故灾害类突发事件应急处置工作组

组长：由企业分管生产或安全的负责人担任

副组长：由安全生产管理部（或相关分厂/车间负责人）担任

成员单位：由安全生产管理部、设备管理部、技术部、各分厂/车间、综合管理部、保卫部等相关部门组成。

办公室地点：设在安全生产管理部（或相关分厂/车间）

核心应急处置职责：

（一）负责企业生产安全事故（如火灾、爆炸、中毒、窒息、坍塌等）的应急处置；

（二）负责企业重大设备故障的应急处置；

（三）负责企业重大交通运输事故的应急处置；

（四）负责企业大型群体活动公共安全事故的应急处置；

（五）负责企业重大环境污染和生态破坏事故的应急处置；

（六）负责组织事故调查，提出防范措施。

4.公共卫生类突发事件应急处置工作组

组长：由企业分管人力资源或后勤的负责人担任

副组长：由人力资源部（或后勤管理部）负责人担任

成员单位：由人力资源部、后勤管理部、安全生产管理部、保卫部、各分厂/车间等相关部门组成。

办公室地点：设在人力资源部（或后勤管理部）

核心应急处置职责：

（一）负责企业内部传染病疫情的预防和控制；

（二）负责企业内部职业危害事件的预防和控制；

（三）负责企业食堂、宿舍等场所的卫生监督和安全管理；

（四）负责组织员工健康监测和医疗救治。

5.自然灾害类突发事件应急处置工作组

组长：由企业主管行政工作的负责人担任

副组长：由分管安全生产或后勤的负责人担任

成员单位：由安全生产管理部、后勤管理部、设备管理部、技术部、各分厂/车间、综合管理部、保卫部等相关部门组成。

办公室地点：设在综合管理部（或安全生产管理部）

核心应急处置职责：

（一）负责地震、台风、洪水、暴雨、干旱、雷击等自然灾害的预防和应急处置；

（二）负责自然灾害引发的次生灾害的预防和应急处置；

（三）负责组织员工疏散、救援和灾后重建。

6.网络与信息安全类突发事件应急处置工作组

组长：由企业分管信息或技术的负责人担任

副组长：由信息管理部（或技术部）负责人担任

成员单位：由信息管理部、技术部、安全生产管理部、保卫部、综合管理部、各分厂/车间等相关部门组成。

办公室地点：设在信息管理部（或技术部）

核心应急处置职责：

（一）负责企业信息系统的安全保障，预防和处置系统被攻击、破坏或非法侵入事件；

（二）负责企业网络有害信息的监控和处置；

（三）负责企业重要数据的备份和恢复；

（四）负责处置网络诈骗、网络攻击等事件。

7.考试安全类突发事件应急处置工作组（如适用）

组长：由企业分管技术或培训的负责人担任

副组长：由技术部（或培训部）负责人担任

成员单位：由技术部、培训部、安全生产管理部、保卫部、综合管理部、人力资源部等相关部门组成。

办公室地点：设在技术部（或培训部）

核心应急处置职责：

（一）负责企业组织的各类职业技能鉴定、职称评审等考试的security管理；

（二）负责考试试卷的安全保密；

（三）负责考试现场的秩序维护和应急处置；

（四）负责处理考试中的突发事件。

8.信息工作组

组长：由企业分管综合管理或宣传的负责人担任

副组长：由综合管理部（或党委宣传部）负责人担任

成员单位：由综合管理部、党委宣传部、安全生产管理部、保卫部、人力资源部、财务部、技术部、各分厂/车间等相关部门组成。

办公室地点：设在综合管理部（或党委宣传部）

核心应急处置职责：

（一）负责收集、汇总、分析企业安全生产突发事件的相关信息；

（二）负责编写信息简报，及时向上级主管部门报告事件情况；

（三）负责企业内外信息的发布和舆论引导；

（四）负责建立信息联络机制，确保信息畅通。

第三章预防和预警机制

第八条预防预警信息管理规范

为有效预防和处置[青岛某企业]突发事件，确保信息报送的及时、准确、全面，特制定本规范。

1.信息报送核心原则

企业各部门在突发事件预防预警信息管理中，必须遵循以下核心原则：

（一）及时性原则：信息报送必须迅速及时，确保第一时间掌握和传递突发事件信息。

（二）首报意识原则：任何部门发现或接到突发事件信息，均须第一时间向指定部门报告，不得延误。

（三）真实性原则：报送信息必须真实可靠，严禁虚报、瞒报、漏报或歪曲事实。

（四）完整性原则：报送信息必须全面完整，包含应急信息核心要素清单所列内容，不得随意删减。

（五）续报要求原则：事件情况发生变化的，必须及时续报最新动态，直至事件处置完毕。

2.信息报送流程

突发事件预防预警信息的报送流程遵循“部门报告>领导小组核实>上级汇报”的机制：

（一）部门报告：[企业内]各分厂/车间、部门在发现或接到突发事件信息后，应立即向[企业]办公室报告。

（二）领导小组核实：[企业]办公室接到报告后，应立即核实信息情况，并报告[企业]突发事件处置工作领导小组。

（三）上级汇报：[企业]突发事件处置工作领导小组根据事件性质和等级，决定是否以及如何向上级主管部门报告。

3.紧急书面信息报送流程

对于重大突发事件，除按规定电话报告外，还须按规定流程报送书面信息：

（一）初步报告：[企业]办公室在接到重大突发事件报告后，应立即起草书面报告初稿，并在2小时内报送至[企业]突发事件处置工作领导小组。

（二）审核报告：[企业]突发事件处置工作领导小组审核通过书面报告初稿后，应在规定时限内完成最终报告。

（三）正式报送：[企业]突发事件处置工作领导小组将最终报告正式报送至上级主管部门。

4.应急信息核心要素清单

报送突发事件预防预警信息时，必须包含以下核心要素：

（一）时间：事件发生、发现或报告的具体时间。

（二）地点：事件发生的具体位置。

（三）规模：事件影响的范围和涉及的人数。

（四）伤亡：事件造成的人员伤亡情况。

（五）起因：事件发生的原因或初步判断。

（六）评估：对事件性质、危害程度和发展趋势的初步评估。

（七）措施：已采取或拟采取的应急处置措施。

（八）进展：事件发展变化情况和处置进展。

（九）其他：需要报告的其他相关信息。

5.重大突发事件紧急报告要求

下列六类重大突发事件信息，须在事件发生后40分钟内通过电话向省委办公厅口头报告，并在2小时内报送书面报告：

（一）重大自然灾害；

（二）重大事故灾难；

（三）重大公共卫生事件；

（四）涉国防、港澳台、外交领域重要紧急动态；

（五）可能引发重大突发事件的敏感性、预警性、行动性动向；

（六）其他涉国家安全和社会稳定的重要紧急情况。

第九条预防预警行动

在[青岛某企业]突发事件处置工作领导小组的统一部署和统筹下，各专项应急处置工作组及相关部门必须常态化开展以下预防预警行动：

1.加强应急机制日常管理

各专项应急处置工作组及相关部门应在领导小组的指导下，加强应急机制的日常管理与维护，包括但不限于：

（一）明确职责分工，确保应急组织体系高效运转；

（二）完善信息报送渠道，确保信息传递畅通及时；

（三）强化风险评估，定期开展安全生产风险辨识和评估；

（四）落实隐患排查治理，建立并执行隐患排查治理双重预防机制；

（五）加强应急值守，确保24小时有人值守，及时应对突发事件。

2.持续完善各类应急预案

企业应建立应急预案体系，并根据实际情况持续完善各类应急预案，包括但不限于：

（一）定期组织对应急预案的评审和修订，确保预案的针对性和可操作性；

（二）根据企业生产工艺、设备设施、组织机构、周边环境的变化，及时更新应急预案相关内容；

（三）推动应急预案的分级管理，确保各层级、各专项预案的衔接配套；

（四）加强对应急预案的宣传和培训，确保相关人员熟悉预案内容并掌握应急处置流程。

3.加强应急队伍建设

企业应加强应急队伍建设，提升应急处置能力，具体包括：

（一）组建专兼职应急救援队伍，明确队伍职责和任务；

（二）开展应急队伍培训，提升队员的专业技能和应急处置能力；

（三）建立应急队伍管理制度，定期组织队伍建设和考核；

（四）加强与外部救援力量的沟通与协作，建立联动机制。

4.定期组织应急培训和模拟演练

企业应定期组织应急培训和模拟演练，提高员工的应急意识和自救互救能力，具体包括：

（一）定期开展全员安全生产教育培训，普及应急知识；

（二）针对不同类型的突发事件，组织专项应急培训和演练；

（三）开展桌面推演和实战演练，检验应急预案的实用性和可操作性；

（四）及时总结演练经验，完善应急预案和应急处置流程。

5.做好关键应急物资的储备、管理和维护

企业应做好关键应急物资的储备、管理和维护工作，确保需要时能充足、及时供应，具体包括：

（一）制定应急物资储备清单，明确储备种类、数量和存放地点；

（二）建立应急物资管理制度，定期检查、维护和更新应急物资；

（三）确保应急物资的充足性和可用性，满足应急处置需求；

（四）加强对应急物资的保管和看护，确保物资安全。

第四章应急响应

第十条按事件等级响应

1.事件等级划分

根据突发事件可能造成的危害程度、紧急程度和发展态势，结合企业实际情况，将突发事件划分为以下四个等级：

（一）I级事件（红色预警）：特别重大突发事件。指造成或可能造成30人以上死亡（含失踪），或危及30人以上生命安全，或直接经济损失1亿元以上，或需要上级政府协调指挥的安全生产事故灾害；或涉及[员工]生命安全的严重群体性事件；或发生在企业内的、需要动用大量应急资源进行处置的重大自然灾害等。

（二）II级事件（橙色预警）：重大突发事件。指造成或可能造成10人以上、30人以下死亡（含失踪），或危及10人以上、30人以下生命安全，或直接经济损失5000万元以上、1亿元以下，或需企业主要负责人协调指挥的安全生产事故灾害；或涉及[员工]生命安全的较大群体性事件；或发生在企业内的、需要调动较多应急资源进行处置的自然灾害等。

（三）III级事件（黄色预警）：较大突发事件。指造成或可能造成3人以上、10人以下死亡（含失踪），或危及3人以上、10人以下生命安全，或直接经济损失1000万元以上、5000万元以下，或需企业分管负责人协调指挥的安全生产事故灾害；或涉及[员工]生命安全的较小群体性事件；或发生在企业内的、需要调动一定应急资源进行处置的自然灾害等。

（四）IV级事件（蓝色预警）：一般突发事件。指造成或可能造成3人以下死亡（含失踪），或危及3人以下生命安全，或直接经济损失1000万元以下，或需相关部门负责人协调指挥的安全生产事故灾害；或涉及[员工]的轻微群体性事件；或发生在企业内的、影响范围较小、能够依靠自身资源有效处置的自然灾害等。

2.各级事件应急响应程序

突发事件发生后，企业各部门应立即核实情况，并按照事件等级启动相应级别的应急响应程序，具体流程如下：

（一）I级事件（红色预警）应急响应

1.信息报告：事件发生后，现场人员或最先发现者应立即向[企业]办公室报告。企业办公室应在20分钟内向[企业]突发事件处置工作领导小组报告，并同步将事件信息报告至上级主管部门。领导小组接报后，立即启动I级应急响应，成立现场指挥部，并迅速组织开展应急处置工作。

2.核心动作：包括但不限于立即组织救援，控制事态发展，疏散人员，保护现场，开展信息核实与发布，协调各方资源，以及向上级主管部门报告处置进展情况等。

3.后续处置：根据事件发展态势，及时调整应急响应级别，并持续开展应急处置工作，直至事件得到全面控制。

（二）II级事件（橙色预警）应急响应

1.信息报告：事件发生后，现场人员或最先发现者应立即向[企业]办公室报告。企业办公室应在20分钟内向[企业]突发事件处置工作领导小组报告，并同步将事件信息报告至上级主管部门。领导小组接报后，立即启动II级应急响应，成立现场指挥部，并迅速组织开展应急处置工作。

2.核心动作：包括但不限于迅速组织救援，控制事态发展，疏散人员，保护现场，开展信息核实与发布，协调各方资源，以及向上级主管部门报告处置进展情况等。

3.后续处置：根据事件发展态势，及时调整应急响应级别，并持续开展应急处置工作，直至事件得到有效控制。

（三）III级事件（黄色预警）应急响应

1.信息报告：事件发生后，现场人员或最先发现者应立即向[企业]办公室报告。企业办公室应在20分钟内向[企业]突发事件处置工作领导小组报告，并同步将事件信息报告至上级主管部门。领导小组接报后，立即启动III级应急响应，成立现场指挥部，并迅速组织开展应急处置工作。

2.核心动作：包括但不限于组织救援，控制事态发展，疏散人员（如必要），保护现场，开展信息核实与发布，协调内部资源，以及向上级主管部门报告处置进展情况等。

3.后续处置：根据事件发展态势，及时调整应急响应级别，并持续开展应急处置工作，直至事件得到有效控制。

（四）IV级事件（蓝色预警）应急响应

1.信息报告：事件发生后，现场人员或最先发现者应立即向[企业]办公室报告。企业办公室应在20分钟内向[企业]突发事件处置工作领导小组报告，并视情将事件信息报告至上级主管部门。领导小组根据情况决定是否成立现场指挥部，并组织开展应急处置工作。

2.核心动作：包括但不限于组织救援，控制事态发展（如必要），保护现场，开展信息核实，协调内部资源，以及根据需要向上级主管部门报告处置进展情况等。

3.后续处置：根据事件发展态势，持续开展应急处置工作，直至事件得到有效控制。

3.后续处置：根据事件发展态势，持续开展应急处置工作，直至事件得到有效控制。

3.后续处置：根据事件发展态势，持续开展应急处置工作，直至事件得到有效控制。

3.后续处置：根据事件发展态势，持续开展应急处置工作，直至事件得到有效控制。

3.后续处置：根据事件发展态势，持续开展应急处置工作，直至事件得到有效控制。

3.后续处置：根据事件发展态势，持续开展应急处置工作，直至事件得到有效控制。

3.后续处置：根据事件发展态势，持续开展应急处置工作，直至事件得到有效控制。

3.后续处置：根据事件发展态势，持续开展应急处置工作，直至事件得到有效控制。

3.后续处置：根据事件发展态势，持续开展应急处置工作，直至事件得到有效控制。

第四条现场指挥部职责

突发事件发生后，根据事件等级，成立现场指挥部，负责统一指挥、协调、调度应急处置工作。现场指挥部核心任务包括：

（一）控制事态发展，采取有效措施防止事态扩大和蔓延；

（二）迅速掌握事件进展情况，及时收集、分析信息，并根据事态发展变化调整应急处置方案；

（三）及时、准确向上级主管部门报告事件情况、处置进展和需要协调解决的重大问题；

（四）根据事件性质和等级，适时组织开展信息发布工作，引导舆论，回应社会关切，维护企业声誉。

第五章应急保障

第十一条通讯与信息保障

为确保突发事件信息报送的及时性、准确性和完整性，企业应建立并完善通讯与信息保障体系，具体包括：

（一）建立健全信息收集机制。明确信息收集的渠道、方法和流程，确保信息来源的广泛性和信息内容的全面性。指定专人负责日常信息监测、收集、核实工作，确保第一时间获取突发事件信息。

（二）完善信息传递渠道。构建多元化的信息传递网络，包括有线通信、无线通信、卫星通信、互联网等多种方式，确保在极端条件下信息传递的畅通。

（三）保障信息传输设施完好。定期对通讯设备进行检查、维护和更新，确保设备处于良好运行状态。制定信息传输应急预案，明确不同情况下信息传递的方式和路径，确保信息传递的可靠性和时效性。

（四）确保通讯畅通。建立应急通讯值班制度，保证24小时通讯联络。制定通讯保障方案，明确通讯保障队伍、物资和设备，确保通讯畅通。

（五）加强信息安全防护。制定信息安全管理制度，采取技术手段，确保信息传输的安全，防止信息泄露、篡改或中断。

第十二条物资与资金保障

为确保突发事件发生时应急处置工作的顺利开展，企业应建立应急物资与资金保障体系，具体包括：

（一）应急经费保障。企业应将应急处置经费纳入年度预算，并根据实际情况进行动态调整，确保应急处置工作所需资金有保障。应急经费应专款专用，用于应急处置物资的采购、储备、运输、使用等。

（二）应急物资储备。建立应急物资储备制度，制定应急物资储备清单，明确储备种类、数量、存放地点和保管要求。定期对应急物资进行检查、维护和补充，确保物资充足、完好、可用。指定专人负责应急物资的保管、维护和发放工作，并建立物资出入库登记制度。

（三）应急物资供应保障。制定应急物资调配方案，明确物资的调拨程序和方式，确保应急物资能够及时供应到应急处置现场。建立应急物资供应网络，与供应商签订协议，确保应急物资的及时供应。

（四）特殊物资管理。对特殊应急物资实行专人专管，制定特殊物资管理制度，明确特殊物资的保管要求、使用程序和责任追究制度。

（五）资金使用管理。制定应急资金使用管理制度，明确资金使用范围、审批程序和监督机制，确保应急资金合理使用，专款专用。

第十三条人员与技术保障

为确保企业应急处置队伍的专业性和实战能力，企业应建立人员与技术保障体系，具体包括：

（一）人员保障。组建专兼职相结合的应急队伍，明确队伍的组成部门、人员构成和职责分工。定期对应急队伍进行培训和考核，确保队伍的素质和战斗力。建立应急人员档案，掌握队员的技能特长，确保在应急处置时能够合理调配。

（二）技术保障。建立应急技术支持体系，配备先进的应急处置设备和技术手段，并指定专人负责维护和管理。定期组织技术人员进行培训和演练，确保技术人员的专业技能和应急处置能力。

（三）专业技术指导。积极与外部专业机构合作，聘请专家对企业应急队伍进行专业技术指导，提升应急处置的专业化水平。

（四）专家库建设。建立应急处置专家库，涵盖医疗、消防、化学、心理疏导等领域的专家，为企业应急处置提供专业咨询和技术支持。

第十四条培训与演练保障

为确保企业员工具备必要的应急处置知识和技能，提升应急处置能力，企业应建立培训与演练保障体系，具体包括：

（一）培训保障。制定应急培训计划，定期对员工进行应急知识培训，包括法律法规、应急处置流程、自救互救技能等内容。采用多种培训方式，提高培训的针对性和实效性。

（二）演练保障。制定应急演练计划，定期组织模拟演练，检验应急预案的实用性和可操作性。演练内容应涵盖各类突发事件，并模拟真实场景，提高员工的应急处置能力。

（三）演练评估与改进。对应急演练进行评估，总结经验教训，并根据评估结果对应急预案和演练方案进行改进，提升演练效果。

（四）跨部门/跨领域协作。鼓励各职能部门与外部机构开展应急演练，促进跨部门/跨领域的协作，提升协同应对突发事件的能力。

（五）学习交流与资源共享。积极与其他企业、机构开展应急管理和应急处置经验交流，学习先进经验，共享应急资源，提升企业应急处置能力。

第十五