西门子数字化工厂建设总体方案_第1页
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文档简介

西门子数字化工厂建设交流某著名企业2019年12月工业北方区数字化企业经理Siemens2019SiemensSEMENS数字化工厂理解以及建设思路案例介绍SEMENS西门子基本介绍2013年2016年西门子与中国精诚合作140多年西门子与中国政府签署了

全面合作备忘录,成为第

1家应邀与中国进行如此深入合作的外某著名企业业2006年西门子中国研究院正式成立维尔纳·冯·西门子创建了西门子—哈尔斯克电报机

制造公司1994年,西某著名企业成立,这是中国第1家由外资时任西门子南京办事

处经理的约翰·拉贝在

南京为超过25万中国西门子在中国的第

1家“数字化企业”在成都正式投产西门子为中国提供

了第1台指针式电报

机,标志中国现代西门子与中国发改委签署了延续全面合作的谅解备忘录化某著名企业事业的开端难民提供避难场所西门子中心(北京),暨中国区总部落成在上海成立第1家

永久办事处企业组建的控股公司2008年1985年1904年1847年1994年1937年1872年1

中小企业公司;2取决于反垄断的批准Page4

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AG

2019FinancialServicesGlobalBusiness

Services服务金融

法律与合规

人力资源

管理

沟通某省市市场Siemens

OperationsStrategyInternetofThingsPOC1企业发展运营公司智能基础设施LeadCountriesSEMENSCorporateCountries主人翁精神next47CorporateTechnologySEMENS业务战略性公司宗旨Real

Estate

Services区域西门子

阿尔斯通2西门子

医疗系统RegionalHubs西门子

歌美飒数字化

工业发电与

天然气工厂自动化运动控制工业软件控制电器产品工业客户服务Factory

AutomationMotionControlIndustrialSoftwareControlProductsCustomerService(FA)(MC)(PL)(CP)(CS)

可编程控制器PLC

人机界面

HMI

工业计算机

IPC

生产机械应用解决方案

自动化工程组态软件TIA

博途

I/O模块

数控系统C

伺服驱动与电机

低压变频器

减速机

CAx

PLM

MOM

.

软启动器

接触器

继电器

电机保护器

按钮、指示灯

覆盖产品与工厂的全生命

一站式集成服务产

品组合,包括:备品备件、

现场服务、更新改造,等

等SEMENS西门子数字化工业集团简介–离散行业数字化工厂咨询与解决方案开发中心数字化体验中心数字化业务拓展部数字化企业(DE)数字化工厂理解以及建设思路案例介绍SEMENS西门子基本介绍生产自动化

1

产品设计

2

工艺规划4

生产执行

3

制造工程销售物料管理生产排程模型仿真优选与验证SEMENS这是一个数据和模型驱动的数字化企业

5

售后服务

AnalyticsPerformanceIntelligence↓数据反馈订单到交付产品生命

企业IT数据

修正工艺清单产品数字化双胞胎运营数字化双胞胎制造数字化双胞胎生命用数据

Product

设备实时数据计划工艺清单ProductionPerformance先进技术驱动减少沟通失真

及管理复杂度虚拟测试保证

投资安全标准化工作流自动化

工程任务自动建模自动工艺规划无人产线成品

零库存

统一数据源

加工仿真

闭环质量反馈 SPC过程控制

可配置BOM

可定制BOP

个性化输入数字化工厂的业务目标各KPI数字化提升策略基本运营目标高满意度高客户满意度低可变

成本高质量低成本低固定成本快速交付高度定制物流仿真提高OEE可重用设计纵深安全防御方案能源管理虚拟调试快速工艺

及工程验证自动建模柔性产线全缝

系统集成执行工程服务

描述洞察预测执行业务决策(1日~1年)生产计划,配送和运输、库存水平运营决策(1分钟~1日)调度、派工、物料跟踪竞争成功的关键于在复杂环境某省市市场变化、合理利用技术以虚拟世界指导物理世界、快速低成本试错、持续改进迭代

实现决策能力的提升商品本体颜值、品质、个

性化、性价比内容分享、交流、文

化认同、参与感服务场景融合、随时

待命、灵活交付供应链不确定性合同纠纷、贸易

摩擦、质量波动不确定性设备、人员、物

料可用性PEST不确定性

变更工程变更、工艺

改善、组织变革万级~百万级零件模块化架构•

知识图谱•

根因分析•

行为分析•

传感•

控制•

优化•反馈•

模拟择优•

提前预警•

快速验证•

正确的数据•

正确的时机•呈现给正确的人或者

系统看得见

看得懂

来得及

够得着SEMENS数字化工厂–降低不确定性,为决策提供依据转变:基于经验的决策

基于数据的决策战略决策(1~10年)产品策略、营销策略、组织架构控制决策(1微秒~1小时)感知、操控、检测复杂环境成为各级决策的阻碍多变终端需求

复杂的产品墨菲定律

1)数字化转型保证数字化企业全面落地及持续改善智能制造2025愿景(2018版)中明确提出“统筹规划,分类施策”

工信部智能制造系统解决供应商要求中明确提出先咨询规划,再方案设计,在分步骤实施SEMENS为什么一定要先做顶层规划咨询:来自国家层面的要求和构思客户订单生产计划

物料配送产品设计工艺规划工厂生命理生产准备

服务生产制造工厂设计

和规划产线运维数字化转型意味着大量的规划、建设、优化工作

以产品生命例:超过一千个三级业务活动

订单到

中型乘用车厂商:~2,000三级业务活动模块~40,000功能需求模块(智能、动力、

执行、互联)优先级、风险、约束、假设、扩展?

交付

数字化转型项目失败率高达70%,源于缺少可靠的整体规划。二级业务活动

三级业务活动(用例)资料来源:西门子数字化工业咨询Page

11

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AG

2019SEMENS为什么一定要先做顶层规划咨询:流程复杂,需要整体梳理交付运营产品生命理

保证数字化企业全面落地及持续改善系统成本变化趋势项目规划减少需求不准确导致变更成本设计与实施匹配(避免相互推诿)技术可行性与先进性系统柔性+组织适应性系统维护成本分布实施方案(成本约束+业务优先级)减少新系统集成成本数字化团队培养↓2.先进与可行的系统应用方案(系统、接口、标准)↓为什么一定要先做顶层规划咨询:

S设计符合业务需求、兼具先进性的数字化整体解决方案成本质量窗口期•

全面、系统、先进的规划方案:降低整体成本、质量风险、险需求变更对成本的影响3.可行的数字化项目实施路线1.显性与隐性的业务需求挖掘

(Asis

process

->To

be

process)业务+组织愿景+现状数字化项目生命系统运行系统更新项目实施 跨学科多专业人才项目合练经验 大批量异构系统集成试错经验 全球顶级数字化工厂长期运营维护经验 多系统集成详设及开发经验

调研评估

业务梳理系统设计in

il,国际标准体系ISO/IEC/VDI/MIIT 经验证的项目管理及分析规划方法西门子PM标准

合作伙伴联盟

Partner

Program西门子生产体系SPS西门子研发体系SDS 精益数字化工厂LeanDF数字化工业流程库Process

house初设阶段•

智能制造愿景调研报告•

业务及系统现状调研报告•

业务架构改善建议•

关键运营指标分析/目标•工厂布局概设•

智能工厂蓝图及投资概算详设阶段•

智能工厂信息系统详设•工厂布局详细设计•

自动化产线概念设计•

项目实施路线图及主计划客户输入产品组合制造工艺组织结构业务流程市场策略生产设施SEMENS 行业数字化方案库SolutionLink

全球案例知识库

Reference+ 贡献数字化技术标准(GB-T/MIIT) 跨行业咨询规划及建设落地经验战略③数字化转型规划对象:已认识到转型的必要性,但尚不知从何处入手的企业时长:3~4个月内容:-W1现状调研分析-W2业务架构改善-W3应用架构设计-W4技术架构推荐-W5数据架构布局-W6路线图规划②数字化成熟度评估对象:-数字化转型前现状的把握-同集团内多企业现状的横比-同企业转型多年的纵比

时长:2~3周内容:-W0D从研发、工艺、生产、质量、物流和设备等多方面评估①数字化工厂知识培训对象:企业中高层对数字化知之甚少时长:

1周内容:-W0A数字化基础知识-W0B数字化体验中心背后的

知识-W0C西门子案例复盘④数字化转型规划及设计对象:后续有实施项目,在实施之前希望有统筹规划的企业时长:

5~6个月内容:③+-W7技术建议书-W8

POC验证(可选)⑤数字化转型设计及监理服务对象:希望西门子做数字化规划,但实施时采用招标,西门

子未必中标的情况时长:规划设计5~6个月+实施

期间每个月2~3天内容:④+-W9监理服务SEMENS根据客户的数字化水平,

向客户提供最适合的咨询服务领先全面专业标准项目实施遵循敏捷开发模型,包含以下几个不同的阶段步骤:•全集成数字化团队,包含西门子项目专家和专业PMP认证的高级项目经理•完善的细分领域技术水平领先的合作伙伴生态•技术范畴囊括PLM,MOM,TIA,SCADA及整体集成能力、线体成套生产和调试

能力•覆盖汽车制造、机械加工、航空航天、电子制造、消费品等行业•严格执行西门子项目管理体系,质量管理体系•标准化:软件设计标准化,硬件设计和集成标准化•项目经验与示范中心:

某汽车发动机智能制造项目,某轮胎智能制造项目,某电器智能车间项目,某智能装备项目;某智能控制实验室项目,某示范线项目,…工具服务与培训标准化流程专业工程团队专业工程满足客户需求工厂项目实施:专业且经验丰富的项目团队,是实现数字化转型的关键SEMENS软件编码

单元测试

集成测试系统测试验收测试概要设计详细设计需求分

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