市工信局岗位考核评价制度

市工信局岗位考核评价制度

市工信局岗位考核评价制度第一章总则第一条目的为加强市工信局队伍建设，规范岗位管理，提高工作效能，客观、公正、全面地评价工作人员的工作表现和业绩，激发干部职工的工作积极性和创造性，特制定本岗位考核评价制度。第二条考核评价原则1.客观公正原则：以事实为依据，以岗位职责和工作任务为标准，客观、公正地评价工作人员的表现和业绩。2.全面考核原则：对工作人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行全面考核，重点考核工作业绩。3.注重实效原则：考核评价工作要紧密结合工作实际，注重考核结果的实用性，为干部的选拔任用、奖惩、培训等提供依据。4.民主公开原则：考核评价过程要公开透明，充分听取群众意见，接受群众监督。第三条考核评价范围本制度适用于市工信局机关及下属事业单位全体工作人员。第二章考核评价内容第四条德主要考核政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德等方面的表现。包括是否坚定拥护党的路线、方针、政策，遵守国家法律法规；是否具有良好的职业道德，爱岗敬业，诚实守信，团结协作；是否遵守社会公德，积极参与社会公益活动；是否注重家庭美德，尊老爱幼，家庭和睦。第五条能主要考核业务能力、管理能力、创新能力、沟通协调能力等方面的表现。1.业务能力：考核工作人员对本职工作所需专业知识、技能的掌握程度，以及运用专业知识解决实际问题的能力。2.管理能力：对担任领导职务的工作人员，考核其组织管理、决策指挥、团队建设等方面的能力。3.创新能力：考核工作人员在工作中是否具有创新意识，能否提出新思路、新方法，推动工作创新发展。4.沟通协调能力：考核工作人员与同事、上级、下级以及其他部门之间的沟通协调能力，能否有效地传达信息、协调工作关系。第六条勤主要考核工作态度和工作纪律方面的表现。包括是否具有强烈的工作责任心，工作是否积极主动，是否按时上下班，遵守工作纪律，有无迟到、早退、旷工等现象。第七条绩主要考核工作任务完成情况和工作成效。包括是否按时、高质量地完成本职工作任务，工作成果的质量和数量，工作对工信事业发展的贡献等。第八条廉主要考核廉洁自律方面的表现。包括是否严格遵守廉洁从政的各项规定，有无利用职务之便谋取私利，有无接受礼品礼金、吃请等违规行为。第三章考核评价方式第九条日常考核1.工作记录：工作人员应认真填写工作记录，详细记录每日工作内容、完成情况、遇到的问题及解决方法等。工作记录作为日常考核的重要依据。2.定期检查：各部门负责人定期对本部门工作人员的工作记录进行检查，及时了解工作人员的工作进展和工作态度，发现问题及时督促整改。3.领导评价：部门负责人和分管领导根据工作人员的日常工作表现，不定期对其进行评价，评价结果作为年度考核的参考。第十条季度考核1.个人总结：每季度末，工作人员应对本季度的工作进行全面总结，内容包括工作任务完成情况、工作亮点、存在的问题及改进措施等。2.部门评价：各部门组织召开季度工作总结会议，工作人员在会上汇报个人工作总结，部门负责人组织本部门其他人员对其进行评价，评价结果分为优秀、良好、合格、不合格四个等次。3.分管领导审核：部门负责人将本部门工作人员的季度考核评价结果报分管领导审核，分管领导根据平时掌握的情况进行综合审核，确定最终的季度考核结果。第十一条年度考核1.个人述职：每年年底，工作人员应在全局大会上进行年度述职，全面汇报本人一年来的工作情况、取得的成绩、存在的不足及下一步工作计划。2.民主测评：组织全局工作人员进行民主测评，对被考核人员的德、能、勤、绩、廉等方面进行评价，测评结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四个等次。3.综合评价：考核评价工作领导小组根据个人述职、民主测评、日常考核和季度考核情况，对工作人员进行综合评价，确定年度考核结果。年度考核结果应在全局范围内进行公示，公示期为5个工作日。第四章考核评价标准第十二条优秀标准1.思想政治素质高，坚决贯彻执行党的路线、方针、政策，模范遵守国家法律法规和单位规章制度。2.业务能力强，熟练掌握本职工作所需的专业知识和技能，工作创新意识强，能够出色完成工作任务，工作成效显著。3.工作态度积极主动，责任心强，勤奋敬业，工作纪律性好，无迟到、早退、旷工等现象。4.廉洁自律，严格遵守廉洁从政的各项规定，群众口碑好。5.民主测评优秀票率达到80%以上。第十三条称职标准1.思想政治素质较高，能够贯彻执行党的路线、方针、政策，遵守国家法律法规和单位规章制度。2.业务能力较强，能够掌握本职工作所需的专业知识和技能，能够较好地完成工作任务，工作有一定成效。3.工作态度认真，有一定的责任心，工作勤奋，遵守工作纪律。4.廉洁自律，无违规违纪行为。5.民主测评称职及以上票率达到60%以上。第十四条基本称职标准1.思想政治素质一般，贯彻执行党的路线、方针、政策和遵守法律法规、单位规章制度存在一些不足。2.业务能力一般，对本职工作所需的专业知识和技能掌握不够熟练，工作中出现一些失误，工作任务完成质量一般。3.工作态度不够认真，责任心不强，工作积极性不高，偶尔有迟到、早退现象。4.廉洁自律方面存在一些轻微问题。5.民主测评基本称职及以下票率达到30%以上。第十五条不称职标准1.思想政治素质差，不能贯彻执行党的路线、方针、政策，违反国家法律法规或单位规章制度。2.业务能力差，无法胜任本职工作，工作任务完成情况差，给工作造成较大损失。3.工作态度不认真，责任心严重缺失，工作敷衍了事，经常迟到、早退、旷工。4.存在严重的廉洁自律问题。5.民主测评不称职票率达到30%以上。第五章考核评价结果运用第十六条与薪酬待遇挂钩1.年度考核结果为优秀的工作人员，给予一定的物质奖励，并在绩效工资分配中适当倾斜。2.年度考核结果为称职的工作人员，正常发放绩效工资。3.年度考核结果为基本称职的工作人员，扣发一定比例的绩效工资，并进行诫勉谈话，限期整改。4.年度考核结果为不称职的工作人员，扣发全部绩效工资，视情节轻重给予相应的纪律处分，调整工作岗位或予以辞退。第十七条与职务晋升挂钩1.年度考核结果连续三年为优秀的工作人员，在职务晋升、职称评定等方面优先考虑。2.年度考核结果为基本称职或不称职的工作人员，取消当年职务晋升、职称评定资格。第十八条与培训教育挂钩1.根据考核评价结果，分析工作人员的优势和不足，有针对性地制定培训计划，为工作人员提供培训学习机会，帮助其提升业务能力和综合素质。2.对考核评价中发现的普遍性问题，组织开展专项培训，提高全局工作人员的业务水平。第十九条与评先评优挂钩1.年度考核结果为优秀的工作人员，优先推荐参加各类评先评优活动。2.所在部门年度考核优秀率较高的，在全局范围内给予表彰奖励，优先推荐参加上级部门的先进集体评选。第六章考核评价组织与实施第二十条考核评价工作领导小组成立市工信局考核评价工作领导小组，由局党组书记、局长任组长，其他局领导任副组长，各部门负责人为成员。领导小组负责制定考核评价方案，组织实施考核评价工作，审定考核评价结果。第二十一条职责分工1.人事部门负责考核评价工作的具体组织实施，包括制定考核评价细则、收集整理考核评价资料、统计考核评价结果等。2.纪检监察部门负责对考核评价工作进行监督，确保考核评价工作公平、公正、公开，对考核评价过程中发现的违规违纪行为进行严肃查处。3.其他部门配合人事部门做好考核评价相关工作，提供必要的信息和资料。第二十二条工作程序1.制定方案：每年年初，人事部门根据本制度，结合工作实际，制定年度考核评价方案，报考核评价工作领导小组审定后印发实施。2.组织实施：按照年度考核评价方案的要求，组织开展日常考核、季度考核和年度考核工作，确保考核评价工作有序进行。3.结果审定：考核评价工作结束后，人事部门汇总考核评价结果，报考核评价工作领导小组审定。领导小组根据考核评价情况，确定最终的考核评价结果。4.反馈与存档：人事部门将考核评价结果反馈给被考核人员，并将考核评价资料整理归档，作为干部管理的重要依据。第七章附则第二十三条本制