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文档简介

长安汽车数智化转型与刘亮15年+大型企业数字化转型规划与交付15年+大型企业IPD数字化变革规划与落地20年+软件研发及软件研发管理目录/CONTENTS1长安数字化转型概要2DevOps与长安数字化转型3长安DevOps实践4DevOps的数智化规划长安数字化转型概要163马格里(英国)马格里(英国)总办李鸿章创始人智智术02第三次创业——创新创业计划"计划"计划78主要经营品牌长安品牌深蓝汽车阿维塔合资企业〈〈 工厂gooo销售服务网点/12专业服务人员9数字化转型是支撑长安汽车打造核心竞争力,实现战略目标的基石口数字化转型愿景:基于第三次创业——创新创业计划数字化转型助力长安汽车构建天上一朵云、空中一张网、中间一平台、地上全场景n的新的平台化产业模式,实现与用户和合作伙伴的直通直联,创造新的商业价值。长安长安研发云制造云营销云智慧云数据云研发云制造云营销云智慧云天上:一朵云-cloud中间:一平台-p/atform“平台”中间:一平台-p/atform“平台”:沉淀业务规则的长安产业平台,对内、对外提供公共服务,通过长安智慧云对内、对外提供开放的云服务空中:一张网-Network长安主导的产业平台空中:一张网-Network地上:全场景-scenario地上:全场景-scenario“网”:联接万物的长安联接网,提供产业的数字化协同能力,包括物联网、互联网““网”:联接万物的长安联接网,提供产业的数字化协同能力,包括物联网、互联网物联网、互联网车生活社区快修服务中心体验中心物联网、互联网服务商用户物流商供应商经销商服务商软件能力软件能力软件研发软件研发AIAI能力数字化底座数字化底座业务数字化业务数字化直销模式直销模式全球化全球化极致效率极致效率GOGOPS全球运维大会暨研运数智化技术峰会深圳站客户价值60%客户价值60%客户价值90%软件公共软件公共技术让用数更简单、高效、安全让用数更简单、高效、安全加速业务数字化创新GOGOPS全球运维大会暨研运数智化技术峰会2025·深圳站GOGOPS全球运维大会暨研运数智化技术峰会2025·深圳站DevOps对企业数字化转型的价值:基于平台的高效软件研发,使能企业数字化转型和业务变革高效落地采购采购统一平台,统一语言,统一方法,统一流程DevOps给企业数字化产品团队带来的价值不需要关注软件研发E2E的工具付DevOps给管理团队带来的价值可视可管理可视可管理0202团队分工可视需求交付可视010404员工能力可视项目过程可视030606软件资产可视产品质量可视05长安DevOps实践GOGOPS全球运维大会暨研运数智化技术峰会2025·深圳站建组织:DevOps产品团队+DevOps项目组招募专家+汇聚内部骨干组建产品团队,从完全依赖供应商向平台能力自主可控转型。人员构成外招:组建跨团队项目组人员构成外招:代码工具统型:全部代码上统一代码仓制品工具统型:全部制品上统一制品库三库一致:实现代码,制品,部署包版本一致项目组产品团队资产盘点:摸清研发资产现状,规模,存放地项目组产品团队资产迁移:根据不同资产现状,制定差异性迁移策略资产管控:引入质量门禁,回收生产服务器,控制变更核心职责核心职责总指挥:部门一把手,发布行政命令,调配资源对接人:对接DevOps产品团队,落实指令迁移人:DevOps产品团队人员,负责迁移实施业务责任人:检查迁移成果建流程:组织专业化分工,流程牵引自主可控流程活动:参考业界,明确自研软件开发流程,规范和标准,配合DevOps明确线下线上操作角色分工:识别团队核心价值,明确角色和责任,基于明确流程高效协同创建项目发布创建项目发布验收线审应测件试动署自部动译自编元试单测计审设评统计系设求审需评分分求与需析务求开发项设计事件管理监控及事件管理oo解————▲-————▲————··项目经理产品经理架构师。开发人员测试人员·运维人员运营人员建能力:DevOps认证标准牵引组织能力提升1.标准化分支策略:定义分支命名规则,避免分支混乱2.代码质量门禁:未达标代码自动阻断合并1.流水线模板化:共用同一流水线模板,参数化配置,全流程自动化触发2.灰度发布与回滚:预设自动化回滚规则1.分层测试体系:单测入CI,集成验交互,性能安全入CD2.测试数据管理:数据驱动,安全脱敏1.制品全生命周期管理:构建产物仅生成一次,存储于统一制品仓库2.开源依赖包管理:强制所有依赖拉取通过私有仓库,禁用所有第三方依赖源1.流程标准化:构建、测试、部署全流程自动化2.风险控制:采用渐进式发布策略,逐步扩大用户覆盖范围并自动回滚故障3.协作透明:研发与运维联合审批,RACI矩阵明确角色职责,文档可追溯落工具:先进工具落地流程和标准,将能力内置到工具上试●审统研发标准化准化测试标准化测试标准化化项目项目分析AIAI辅助设计AI辅助编程AIAI辅助测试AIAI辅助应用智能运维智能运维故障自愈行业研究竞品分析用户研究原型设计流程建模代码生成代码评审性能优化测试用测试数例生成据生成异常预警故障诊断文化是引领:用文化重塑生产关系,释放工具的生产力,构建“协作、信任、精益”文化基因工具选型核心模块:推广策略持续运营涵盖工具使用、流程标准和最佳实践,确保所有组织与人才是保障:产品化组织+专业人才GOGOPS全球运维大会暨研运数智化技术峰会2025·深圳站长安数智化底座3.X规划企业管理应用AI架构蓝图用户AI场景AI场景AI产品百事通(大脑)算法数据算法数智化底座基础设施基础设施AI辅助编程核心价值:代码级智能提效:基础代码AI生成准确率≥80%,缺陷修复率70%+;缩短需求交付周期:需求到交付周期缩短30%;价值密度跃迁:开发者80%精力聚焦创新算法、核心逻辑;传统流程:需求分析需求需求分析—→编写基础架构代码编写业务代码运维测试发布上线架构、流程和方案设计编写基础架构代码编写业务代码运维测试发布上线AI生成基础架构代码+人工优化人工编写业务代码+AI生成基础架构代码+人工优化人工编写业务代码+AI优化建议AI生成技术方案和流程图+人工优化AI编写单元测试代码+人工测试AI审核+AI脚本AI智能客服+AI问题修复+传统运维GOPS全球运维大会暨研运数智化技术峰会2025·深圳站AI辅助前端设计与开发核心价值传统流程:UI走查服务端接入标注设计稿查看标注发布项目原型图设计手写页面需求分析与UI走查服务端接入标注设计稿查看标注发布项目原型图设计手写页面AI辅助:需求分析与设计AI模型提示词AI生成原型自动导出高保真原型图生成符合技术栈前端代码服务端接入发布项目生产力进化生产关系进化组织进化GOGOPS全球运维大会暨研运数智化技术峰会202I5·深圳站IT,DT,AI的融合进入结构化与非结构化数据成为AI的原材料知识治理成为企业级A

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