保密应急处理预案

第1篇一、总则1.1编制目的为加强保密工作，确保国家秘密安全，提高应对保密突发事件的能力，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》及相关法律法规，制定本预案。1.2适用范围本预案适用于我单位在保密工作中发生的各类突发事件，包括但不限于信息泄露、资料丢失、设备故障、人员违规操作等。1.3工作原则（1）预防为主，防治结合；（2）统一领导，分级负责；（3）快速反应，协同处置；（4）严格保密，确保安全。二、组织机构及职责2.1保密应急指挥部成立保密应急指挥部，负责统一领导和指挥保密应急工作。指挥部由单位主要领导担任总指挥，分管保密工作的领导担任副总指挥，各部门负责人为成员。2.2保密应急指挥部职责（1）组织制定保密应急工作预案；（2）研究决定保密应急工作中的重大问题；（3）指挥、协调各部门开展保密应急工作；（4）对保密应急工作进行监督检查。2.3保密应急工作组根据保密应急工作的需要，设立以下工作组：（1）信息收集组：负责收集、整理、分析保密突发事件相关信息；（2）应急处置组：负责对保密突发事件进行应急处置；（3）调查取证组：负责对保密突发事件进行调查取证；（4）宣传报道组：负责保密应急工作的宣传报道；（5）后勤保障组：负责保密应急工作的后勤保障。三、预警与报告3.1预警（1）建立保密预警机制，对可能发生保密突发事件的风险进行评估；（2）定期开展保密风险评估，对重点领域、关键环节进行专项检查；（3）加强对保密工作的监督检查，及时发现和消除安全隐患。3.2报告（1）保密突发事件发生后，事发单位应立即向保密应急指挥部报告；（2）保密应急指挥部接到报告后，应立即启动应急预案，组织开展应急处置工作；（3）保密突发事件涉及国家秘密的，应按照国家秘密保护规定，及时报告上级保密部门。四、应急处置4.1初步处置（1）事发单位应立即采取措施，控制事态发展，防止事态扩大；（2）对泄露的国家秘密，应立即采取措施进行封存、销毁；（3）对可能造成严重后果的，应立即向保密应急指挥部报告。4.2紧急处置（1）保密应急指挥部接到报告后，应立即启动应急预案，组织开展应急处置工作；（2）应急处置组应迅速赶赴现场，了解情况，制定应急处置方案；（3）根据应急处置方案，采取以下措施：①隔离现场，防止事态扩大；②封存、销毁泄露的国家秘密；③调查取证，查明原因；④采取措施，防止类似事件再次发生。4.3后续处置（1）对泄露的国家秘密，应立即采取措施进行封存、销毁；（2）对造成严重后果的，应依法依规追究相关责任；（3）对应急处置工作进行总结评估，完善应急预案。五、信息发布与舆论引导5.1信息发布（1）保密应急指挥部负责保密应急工作的信息发布；（2）信息发布应遵循真实性、准确性、及时性原则；（3）信息发布应经保密应急指挥部批准。5.2舆论引导（1）宣传报道组负责保密应急工作的舆论引导；（2）舆论引导应遵循正面宣传、正确引导、有效回应原则；（3）舆论引导应密切关注舆情动态，及时回应社会关切。六、应急保障6.1人员保障（1）加强保密应急队伍建设，提高应急处置能力；（2）定期开展保密应急演练，提高应急处置水平。6.2资金保障（1）设立保密应急专项资金，用于应急物资采购、应急处置等工作；（2）确保专项资金及时到位，保障应急工作顺利开展。6.3物资保障（1）储备必要的应急物资，如封存、销毁设备、应急通讯设备等；（2）确保应急物资充足，满足应急处置需求。七、附则7.1本预案由保密应急指挥部负责解释。7.2本预案自发布之日起施行。七、保密应急演练8.1演练目的（1）检验保密应急预案的实用性和可操作性；（2）提高保密应急队伍的应急处置能力；（3）增强全体员工的保密意识。8.2演练内容（1）保密突发事件应急处置；（2）信息收集、分析与报告；（3）舆论引导与信息发布。8.3演练组织（1）成立演练领导小组，负责演练的组织、协调和监督；（2）制定演练方案，明确演练内容、时间、地点、人员等；（3）组织开展演练，确保演练顺利进行。8.4演练评估（1）对演练进行总结评估，分析演练中发现的问题；（2）针对演练中发现的问题，完善保密应急预案；（3）提高保密应急队伍的应急处置能力。八、保密应急信息报送9.1报送范围（1）保密突发事件发生单位；（2）保密应急指挥部。9.2报送内容（1）保密突发事件的基本情况；（2）应急处置措施及进展情况；（3）对保密应急工作的意见和建议。9.3报送要求（1）保密突发事件发生后，事发单位应立即向保密应急指挥部报告；（2）保密应急指挥部接到报告后，应立即启动应急预案，组织开展应急处置工作；（3）保密突发事件涉及国家秘密的，应按照国家秘密保护规定，及时报告上级保密部门。九、保密应急培训10.1培训对象（1）保密应急指挥部成员；（2）保密应急工作组成员；（3）全体员工。10.2培训内容（1）保密法律法规；（2）保密应急工作预案；（3）应急处置技能；（4）保密应急演练。10.3培训方式（1）集中培训；（2）网络培训；（3）现场培训。十、保密应急总结评估11.1总结评估目的（1）总结保密应急工作经验；（2）分析保密应急工作中存在的问题；（3）完善保密应急工作制度。11.2总结评估内容（1）保密应急工作的组织领导；（2）保密应急工作的制度建设；（3）保密应急工作的宣传教育；（4）保密应急工作的演练；（5）保密应急工作的成效。11.3总结评估方法（1）查阅保密应急工作档案；（2）召开座谈会；（3）进行问卷调查。11.4总结评估结果（1）对保密应急工作给予充分肯定；（2）对保密应急工作中存在的问题提出改进意见；（3）完善保密应急工作制度。本预案自发布之日起施行。第2篇一、总则1.1编制目的为加强保密工作，确保国家秘密安全，提高应对保密突发事件的能力，根据《中华人民共和国保守国家秘密法》及相关法律法规，结合本单位的实际情况，特制定本预案。1.2适用范围本预案适用于本单位内部发生的各类保密突发事件，包括但不限于：国家秘密泄露、窃密事件、保密设施设备故障、保密工作失误等。1.3工作原则（1）及时性原则：对保密突发事件做到及时发现、及时报告、及时处理。（2）保密性原则：严格保护国家秘密，确保处理过程不泄露国家秘密。（3）协同性原则：各部门、各单位要密切配合，形成合力，共同应对保密突发事件。（4）有效性原则：采取有效措施，确保保密突发事件得到妥善处理。二、组织机构及职责2.1组织机构成立保密应急处理领导小组，负责保密应急工作的组织、协调和指挥。2.2职责（1）保密应急处理领导小组：1.负责制定保密应急处理预案，并组织实施。2.负责组织应急演练，提高应对保密突发事件的能力。3.负责对保密突发事件进行评估，提出处理意见。4.负责对保密突发事件处理情况进行总结，完善保密应急处理预案。（2）保密应急处理办公室：1.负责保密应急工作的日常管理。2.负责收集、整理保密信息，为保密应急处理提供依据。3.负责组织开展应急演练。4.负责对保密突发事件进行报告、协调和处理。（3）保密应急处理专家组：1.负责对保密突发事件进行技术鉴定。2.负责提出保密应急处理的技术措施。3.负责对保密应急处理工作进行指导。三、应急响应3.1紧急程度根据保密突发事件的影响程度，将应急响应分为四个等级：特别重大、重大、较大、一般。3.2报告程序（1）发现保密突发事件后，立即向保密应急处理办公室报告。（2）保密应急处理办公室接到报告后，立即向保密应急处理领导小组报告。（3）保密应急处理领导小组接到报告后，根据事件紧急程度，启动相应级别的应急响应。3.3应急措施（1）特别重大、重大应急响应：1.立即启动应急预案，成立应急指挥部。2.组织专家进行技术鉴定，确定事件性质和影响范围。3.采取紧急措施，控制事件发展。4.组织力量进行现场处理，消除隐患。5.向上级主管部门报告事件情况。（2）较大、一般应急响应：1.立即启动应急预案，组织相关部门和人员参与处理。2.组织专家进行技术鉴定，提出处理意见。3.采取有效措施，控制事件发展。4.组织力量进行现场处理，消除隐患。5.向上级主管部门报告事件情况。四、应急恢复4.1恢复程序（1）评估事件影响：对保密突发事件的影响进行评估，确定恢复工作的重点。（2）制定恢复计划：根据评估结果，制定恢复计划，明确恢复工作的步骤、时间节点和责任人。（3）组织实施：按照恢复计划，组织实施恢复工作。（4）验收总结：对恢复工作进行验收，总结经验教训，完善保密应急处理预案。4.2恢复措施（1）恢复保密设施设备：对损坏的保密设施设备进行维修、更换，确保恢复正常运行。（2）恢复保密工作：对因保密突发事件受到影响的工作进行恢复，确保工作顺利进行。（3）加强保密教育：对相关人员进行保密教育，提高保密意识。五、附则5.1本预案由保密应急处理领导小组负责解释。5.2本预案自发布之日起实施。5.3本预案如与国家法律法规、政策相抵触，以国家法律法规、政策为准。5.4本预案可根据实际情况进行修订。5.5本预案的相关附件：（1）保密应急处理领导小组名单（2）保密应急处理办公室职责（3）保密应急处理专家组职责（4）保密应急响应流程图（5）保密应急处理预案修订记录（6）保密应急演练方案（7）保密应急处理工作记录表（8）保密应急处理工作总结报告（9）保密应急处理工作考核办法（10）保密应急处理工作奖惩办法第3篇一、总则1.1编制目的为了提高我国企业对保密事件的应急处理能力，降低保密事件对企业造成的损失，保障企业核心商业秘密和知识产权的安全，特制定本预案。1.2适用范围本预案适用于我国境内各类企业、事业单位、社会团体等组织在保密工作中遇到突发事件时，对保密事件进行应急处理。1.3工作原则（1）预防为主、防治结合；（2）统一领导、分级负责；（3）快速反应、及时处置；（4）依法依规、科学合理。二、组织机构及职责2.1成立保密应急处理领导小组由企业主要负责人担任组长，分管保密工作的领导担任副组长，相关部门负责人为成员。2.2级别划分根据保密事件的严重程度，将保密事件分为四个级别：特别重大、重大、较大、一般。2.3职责分工（1）保密应急处理领导小组负责组织、协调、指挥保密事件的应急处理工作；（2）保密管理部门负责保密事件的调查、分析、评估和上报；（3）相关部门负责配合保密管理部门开展应急处理工作，提供必要的人力、物力、财力支持；（4）全体员工应积极配合保密应急处理工作，履行保密义务。三、应急响应程序3.1事件报告（1）发现保密事件后，立即向保密管理部门报告；（2）保密管理部门接到报告后，立即向保密应急处理领导小组报告；（3）保密应急处理领导小组根据事件严重程度，启动相应级别的应急响应。3.2事件调查（1）保密管理部门组织相关人员对事件进行调查，查明事件原因、涉及范围、影响程度等；（2）对涉及人员、设备、资料等进行封存，防止事态扩大。3.3事件评估（1）保密管理部门根据调查结果，对事件进行评估，确定事件级别；（2）评估结果上报保密应急处理领导小组。3.4应急响应（1）根据事件级别，启动相应级别的应急响应；（2）保密应急处理领导小组组织相关部门开展应急处理工作；（3）各部门按照职责分工，落实应急响应措施。3.5事件处置（1）对事件进行紧急处置，消除安全隐患；（2）对涉及人员、设备、资料等进行恢复；（3）对事件原因进行分析，制定整改措施。3.6事件善后（1）对事件进行总结，评估应急处理效果；（2）对涉及人员、设备、资料等进行清理；（3）完善保密管理制度，加强保密宣传教育。四、应急保障措施4.1人员保障（1）加强保密应急处理队伍建设