市公安局季度工作推进工作计划

市公安局季度工作推进工作计划

一、引言随着社会的不断发展，公安工作面临着日益复杂的形势和更高的要求。为确保公安局各项工作有序、高效推进，更好地履行维护社会稳定、保障人民安全的职责，特制定本季度工作推进工作计划，明确工作目标、任务和措施，凝聚全体公安干警力量，推动公安事业蓬勃发展。二、工作目标1.治安管控：本季度内将刑事案件发案率降低10%，治安案件受理数减少15%，确保社会治安大局稳定。2.服务群众：提高窗口服务满意度，将群众对户籍、出入境等窗口服务的满意度提升至95%以上。3.队伍建设：加强公安队伍的思想政治教育和业务培训，确保全体干警政治素质过硬，业务能力提升，违纪违规行为发生率降低20%。4.科技强警：推进公安信息化建设，完成至少一项重要科技项目的落地应用，提升公安机关的战斗力和工作效率。三、工作任务与措施（一）强化治安管控，维护社会稳定1.加强巡逻防控-优化巡逻警力部署，实行网格化巡逻模式，确保重点区域、重点部位24小时见警率。本季度将增加巡逻车5辆，巡逻警力增加20人。-建立智能巡逻系统，利用大数据、物联网等技术，实时掌握巡逻动态，及时调度警力处置突发事件。2.打击违法犯罪-开展专项打击行动，严厉打击各类突出违法犯罪活动，特别是涉黑涉恶、电信网络诈骗、“黄赌毒”等违法犯罪行为。本季度计划破获涉黑涉恶案件3起，电信网络诈骗案件破案率提高15%。-加强与周边地区公安机关的协作联动，建立健全跨区域犯罪打击机制，形成打击合力。3.矛盾纠纷排查化解-组织社区民警深入基层，开展矛盾纠纷大排查活动，做到底数清、情况明。本季度要求每位社区民警走访社区不少于10次，排查矛盾纠纷线索。-建立多元化解机制，联合司法、民政等部门，共同做好矛盾纠纷的化解工作，确保矛盾不激化、不上交。（二）优化服务举措，提升群众满意度1.提升窗口服务质量-加强窗口工作人员培训，提高业务能力和服务水平。本季度将组织窗口业务培训3次，重点培训服务礼仪、业务流程等内容。-推行“一站式”服务、“最多跑一次”改革，优化办事流程，减少群众办事环节和时间。2.拓宽服务渠道-利用互联网平台，推出网上办事大厅，实现部分业务网上预约、网上办理、网上查询，让群众办事更便捷。本季度计划完成网上办事大厅的升级改造，增加5项网上办理业务。-开展“送服务上门”活动，针对老年人、残疾人等特殊群体，提供上门办理证件等服务。（三）加强队伍建设，打造过硬公安铁军1.思想政治教育-深入开展政治理论学习，组织全体干警学习习近平新时代中国特色社会主义思想，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。本季度将组织集中学习6次，专题研讨2次。-加强党风廉政建设，开展廉政教育活动，筑牢干警拒腐防变的思想防线。2.业务培训与实战练兵-制定针对性的培训计划，根据不同警种的工作特点和需求，开展业务技能培训。本季度将组织刑侦、治安、交警等警种业务培训各2次。-开展实战练兵活动，通过模拟演练、案例分析等形式，提高干警的实战能力和应急处置水平。3.从优待警-落实各项从优待警政策，关心关爱干警身心健康，组织一次全面的体检，开展心理健康辅导活动2次。-建立健全表彰奖励机制，对工作表现突出的干警及时进行表彰奖励，激发干警的工作积极性和主动性。（四）推进科技强警，提升公安战斗力1.信息化建设-加大公安信息化投入，推进大数据、人工智能等技术在公安工作中的应用。本季度计划建设大数据分析平台，实现对各类案件线索的智能分析和精准研判。-完善公安通信网络建设，确保信息传输的畅通和安全。2.科技装备配备-按照实战需求，更新和配备先进的科技装备，如警用无人机、高清监控设备等。本季度计划采购警用无人机2架，高清监控摄像头50个。-加强科技装备的管理和维护，确保装备性能良好，随时能够投入使用。四、工作进度安排（一）第一阶段（第1个月）1.治安管控-完成巡逻警力的重新部署，制定网格化巡逻方案并组织实施。-启动专项打击行动，制定行动方案，明确打击重点和工作措施。-开展矛盾纠纷排查工作，建立排查台账。2.服务群众-组织窗口工作人员培训，制定培训方案并开展第一次培训。-对网上办事大厅进行需求调研，制定升级改造方案。3.队伍建设-制定思想政治教育计划，组织第一次集中政治理论学习。-制定各警种业务培训计划。4.科技强警-启动大数据分析平台建设项目，开展前期调研和规划。-制定科技装备采购计划。（二）第二阶段（第2个月）1.治安管控-运行智能巡逻系统，对巡逻情况进行实时监控和调度。-加大专项打击行动力度，收集违法犯罪线索，开展集中收网行动。-对排查出的矛盾纠纷进行分类梳理，联合相关部门开展化解工作。2.服务群众-开展第二次窗口工作人员培训，重点培训业务流程优化后的操作规范。-按照升级改造方案，推进网上办事大厅建设。-开展第一次“送服务上门”活动。3.队伍建设-组织第二次集中政治理论学习和第一次专题研讨。-按照培训计划，开展各警种业务培训。-组织第一次实战练兵活动。4.科技强警-推进大数据分析平台建设，完成部分功能模块的开发。-按照采购计划，开展科技装备的采购工作。（三）第三阶段（第3个月）1.治安管控-对巡逻防控工作进行总结评估，根据实际情况调整优化巡逻方案。-对专项打击行动进行阶段性总结，分析存在的问题，调整工作策略。-对矛盾纠纷化解情况进行回访，确保矛盾得到彻底解决。2.服务群众-组织第三次窗口工作人员培训，进行服务质量考核。-完成网上办事大厅的升级改造并上线运行，开展宣传推广工作。-开展第二次“送服务上门”活动，总结经验，完善工作机制。3.队伍建设-组织廉政教育活动，开展廉政风险排查。-开展各警种业务培训考核，检验培训效果。-组织第二次实战练兵活动，进行实战能力评估。4.科技强警-完成大数据分析平台建设并投入使用，开展应用培训。-完成科技装备的采购和配备工作，组织装备使用培训。五、保障措施（一）组织保障成立由局长任组长，各副局长任副组长，各部门负责人为成员的季度工作推进领导小组，负责统筹协调各项工作，及时解决工作中遇到的问题。领导小组下设办公室，设在局办公室，负责日常工作的组织实施和督促检查。（二）经费保障财务部门要合理安排经费预算，确保各项工作所需经费及时足额到位。加强经费管理，严格执行财务制度，提高经费使用效益。（三）监督考核建立健全监督考核机制，由督察部门对各项工作的进展情况进行定期督察检查，及时发现问题并督促整改。制定详细的考核指标和