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文档简介

书香合作,共赢未来图书批发与实体书店合作PresenternameAgenda现状介绍选择图书批发商图书批发与书店合作图书批发商提供的服务合作的好处01.现状介绍图书批发降成本拓渠道线上书店通过价格优势和便捷服务蚕食实体书店的市场份额线上书店的竞争实体书店通过提供独特的购书体验和互动活动吸引读者体验互动重要实体书店的竞争电子书的普及和便利性导致实体书店销售下滑压力增加。电子书的兴起背景介绍电子书销量增长电子书销量增长,对实体书店造成压力01电子书和线上销售崛起线上销售份额线上销售逐渐占据了市场份额,实体书店面临着更大的竞争压力。02实体书店转型实体书店需要转型升级,提供更多增值服务,以应对竞争压力。03竞争压力共赢合作,双方优势互补产品丰富实体书店可以提供各类图书供顾客选择,满足不同需求快速配送图书批发商能够快速配送大量图书给实体书店,确保库存充足市场推广双方可以共同进行市场推广活动,提升品牌知名度和销售额合作优势合作图书批发商与大型图书批发商合作,降低采购成本拓展线上销售渠道建立线上销售平台,通过互联网的力量吸引更多的潜在客户,提高销售量和知名度。举办特色活动通过组织图书推广活动、签售会等特色活动,吸引顾客前来实体书店,增加销售额。拓展销售渠道,提高竞争力市场机会02.选择图书批发商了解图书批发商服务价格考虑图书批发商规模能力了解图书批发商的经营规模和覆盖范围规模评估评估图书批发商的库存能力和补货速度供应能力考虑图书批发商的信誉度和服务质量信誉度评估规模评估综合考虑信誉度历史记录了解过往业务合作情况客户评价查看其他客户对其评价行业口碑了解其在业内的声誉信誉度考察多种服务满足各种需求前置采购提前采购,降低成本01后置补货及时补货,保证库存02配送服务高效配送,减少运营成本03服务内容价格比较有利于降低成本提前了解图书批发商的价格体系比较价格掌握图书批发商的优惠政策,如打包销售等了解优惠政策综合考虑图书批发商提供的配送、库存管理等附加服务考虑附加服务价格比较采购成本降低与图书批发商合作后,采购成本下降了20%。库存管理更加精细图书批发商的库存管理系统销售渠道扩展图书批发商为书店增加销售渠道合作案例图书批发商合作案例03.图书批发与书店合作了解不同的合作模式及其适用场景确保能够及时满足消费者需求提前获取热门图书前置采购的重要性通过提前采购,可以获得更好的价格优惠降低采购成本通过前置采购,实体书店可以拓展图书种类提供更多图书品种前置采购补货更快更及时节省成本后置补货策略及时补货图书批发商的补货响应快速补货图书批发商的快速补货服务后置补货预定采购获取优惠价提前锁定价格预定采购可以锁定优惠价格保证库存充足预定采购可以保证库存充足优先获取新书预定采购可以优先获取新书预定采购04.图书批发商提供的服务图书批发商服务价值批量采购大量订购可享受更低价格季节促销定期提供不同主题的促销活动会员特惠会员可享受额外优惠价格图书批发商优惠价格优惠价格库存管理库存监控实时掌握库存数量和变动情况滞销图书处理及时处理滞销图书,降低库存压力补货预警根据销售情况及时预警补货需求库存管理,精益求精快速高效,及时送达快速配送覆盖范围广,满足不同地区需求覆盖全国实时了解订单状态订单跟踪服务全国,快捷高效配送服务05.合作的好处图书批发商拓销渠道提前规划采购量和采购时间,避免库存积压。前置采购根据销售情况预定图书,避免采购过剩或缺货。预定采购通过批量采购获得更低的采购价格,降低成本。批量采购合理规划采购量降低采购成本线上销售通过图书批发商的电商平台进行销售多元化销售渠道跨界销售与其他实体店合作销售移动销售通过合作伙伴提供移动销售服务拓展销售渠道拓展图书类别提供更多种类的图书增加图书数量提供更多的图书库存引进畅销书为消费者提供更多畅销书籍提供更多图书选择增加图书品种提高服务质量更多图书品种拓展图书种类,满足

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