【《杭州W科技有限公司应收账款管理探究》11000字】

浙江理工大学成人高等教育本科毕业论文（设计）比如针对部分财务情况较好的公司，杭州舜天科技有限公司可对其实施一些宽松的方式[11]。针对那些财务状况较差的公司可以加强对其信用的管理。这是对企业事前管理中比较关键的欢姐，利用这种管理措施可以避免损失的产生，提高应收账款的管理能力。同时，杭州舜天科技有限公司还可以运用分析大数据的方法深入剖析客户的信用情况，预测客户公司未来的发展情况。结合客户当前在自身行业当中的地位和客户在之后行业市场中所占份额来作为制定信用销售方案的数据依据[12]。1.设立信用管理部门或岗位销售人员同客户签署合同以前，公司的销售部门同信用管理部门两者之间要互相合作，深入明确的了解客户的具体信用状况，而且还要时刻搜集与客户有关的信息，运用专业性较强的工具来有效调节客户的信用等级，切实掌握客户对账款的偿还能力。调查以后，要按照客户的信用等级设计适合客户的信用销售方法，确保应收账款能够短时间内快速收回[13]。销售活动以前，管理工作要及时有效的跟上，这样才可以规避应收账款的风险。就企业的信用管理部门来说，如果企业的销售人员在整个销售过程中具有很高的防范意识，确实依靠这些能力规避了企业的应收账款的风险，那么必须对这样的员工进行嘉奖，运用绩效考核来提高销售人员的工作热情，为更好的管理应收账款奠基。2.完善客户信息资料对杭州舜天科技有限公司来说，促使客户信息不断成熟和完善不仅要时刻搜集任何与客户有关的信息，还要将客户公司的发展布局、发展形式以及位置都明确记录下来。此外还要对客户日常业务的财务报表进行审核，了解公司目前的信用情况。还应该运用天眼系统来观察客户企业现阶段的发展情况，时刻关注企业，避免销售带来的财务风险。（三）事中加强动态跟踪1.规范合同管理当评级完客户的信用以后，双方签署的合同之内必须要包括的内容有：交易金额、还款时间以及未按时还款的处理措施，并且签订的合同还要经过企业的信用管理部门，对其进行核实与审查。S企业当中应建立一种三级审批制度，销售人员初步制定杭州舜天科技有限公司应收账款管理研究浙江理工大学成人高等教育本科毕业论文（设计）销售合同以后，还应审查客户的信用等级，调查客户企业的发展情况、经营业务的资金往来以及账款等[14]。随后S企业的有关部门应对其深入审查，核查合同当中规定的还款日与解决纠纷的措施，尽可能避免公司的风险。这两次审核以后，S企业的高层管理人员还要对其做最后一次审核，真正做到信用销售，从而实现S企业的未来发展战略，在今后的发展中还要根据客户的具体情况和特点有针对性的调节客户的登记。这三次审核以后，才能保证销售合同的完整和成熟，将风险降到最低，加强企业销售人员的风险认知，提高销售人员规避风险的能力。2.追踪客户还款能力同客户签署销售合同以后，要时刻跟踪观察有关客户。同搜集到的信息和数据结合在一起，统一剖析，比如客户回笼资金的具体情况、客户公司业务的发展状态等，如此才能更贴近的了解客户的偿还能力，而且还要根据销售合同上签署的时间来催收账款。并且销售人员对客户必须定期拜访，实际考察和更新客户的信息与信用等级，如此一来不仅能够确保应收账款的收回，而且还能够预防和减少风险的出现。当时间临近还款时间时，销售人员必须及时告知客户，利用多种方式确保客户可以得到还款消息。倘若超过还款日期客户并未还款，首先要对其进行调节，一旦调节失败那么就要采取法律方式来维护企业的合法权益。（四）事后提高催收效率就杭州舜天科技有限公司来说，提高账款催收效率的方式主要有以下三种：第一是及时优化与调节应收账款的催收方法，就杭州舜天科技有限公司而言，以前并未在应收账款方面建立对应的管理体制，因此有必要围绕PDCA管理思想逐渐优化与完善企业对应收账款的管理。首先应该积极学习和借鉴其余企业优秀的经验，深入分析其他公司对应收账款的催收方式，然后制定符合自身公司特点的催收计划。比如：对于信用评级比较高的客户，能够针对客户的要求采取催收方法，避免对客户带来不必要的麻烦。[15]针对那些存在逾期行为的客户，必须强化催收工作，采取电联或者实地拜访等方法不间断的要求客户偿还账款。针对那些信用评级比较低的客户，可以随时随地同客户进行联系，以此来提高应收账款的催收效率。第二是提高催收员工的专业素养。首先催收人员必须全面了解客户的具体情况，比如实际经营情况、未来的发展规划、企业的行业背景等，与此同时在整个催收过程之中，应该随时保持礼貌，有一定的素养，并心系企业，时刻以企业的利益作为出发杭州舜天科技有限公司应收账款管理研究浙江理工大学成人高等教育本科毕业论文（设计）点和落脚点。第三是倘若产生故意拖欠的情况，有关人员必须立刻采取措施，拿起法律武器维护企业的合法权益，减少应收帐款变为坏账的情况。六、结论建设社会主义现代化强国势必催动中小企业快速发展。中小企业与大型企业相比有其自身的特点和优势，但是由于缺乏足够的灵活性，使得中小企业在经济转型过程中面临巨大挑战。应收账款是企业进行赊销最主要的方式之一，它直接影响到了中小企业的市场竞争力和生存与发展，同时也给中小企业的领导者及管理者提出了更高的要求：如何有效地控制应收账款，使之不占用过多的流动资金。因此，加强中小企业应收账款的风险管理是企业经营管理中的重中之重。本文基于当前对应收账款的研究背景和研究意义，结合应收帐款的特征、目标、有关理论，将杭州舜天科技有限公司作为本文的研究对象，深入分析杭州舜天科技有限公司在应收帐款方面出现的各种问题，针对这些问题提出可行的解决方案，包含：调整对应收账款的管理思路、事前构建客户信用管理制度、事中强化信息的往来、事后加强对应收帐款的催收。通过上述对杭州舜天科技有限公司应收帐款的分析，希望可以强化杭州舜天科技有限公司应收账款的管理情况，最大程度减少公司的坏账损失，强化公司资金的流动，构建相对成熟且完善的企业信用管理体系。从而有效提高杭州舜天科技有限公司的综合实力，避免和减少损失的出现。杭州舜天科技有限公司应收账款管理研究参考文献：[1]严海云.浅谈中小企业应收账款管理存在的问题及对策[J].中国商论,2020(24):117-118.[2]曹联民.企业应收账款管理存在的问题与对策研究[J].中国集体经济,2020(36):138-140.[3]方杭鲜.酒店应收账款的成本管理及风险防范[J].财会学习,2020(36):130-131.[4]张春龙.关于国有企业应收账款的管理研究[J].财富生活,2020(18):137-138.[5]侯晶晶.浅谈企业应收账款管理及应对措施[J].纳税,2020,14(25):159-160.[6]谢少清.大数据时代的企业应收账款管理与核算研究[J].财会学习,2020(25):18-19.[7]王丽丽.浅谈企业应收账款的管理[J].纳税,2020,14(21):165-166.[8]孙亮.浅谈企业应收账款管理存在的问题及对策[J].现代营销(信息版),2020(07):58-59.[9]刘芳.企业应收账款管理存在的问题及建议[J].中国商论,2020(11):96-97.[10]谢小平.浅谈制造企业应收账款管理[J].纳税,2020,14(10):156-157.[11]张燕萍.建筑企业应收账款管理问题及完善[J].西部财会,2019(12):50-52.[12]李娟.小微企业应收账款管理问题研究[J].现代营销(信息版),20