在XX学校调研座谈会上的讲话

在XX学校调研座谈会上的讲话同志们:今天,我们怀着对教育事业的深厚情感和对XX学校未来发展的高度期许,来到这里开展调研指导工作。刚才,我们实地察看了学校的食堂管理和校园环境,听取了XX校长代表学校领导班子所作的全面、详实的工作汇报。总的来看,XX学校开学以来各项工作井然有序、亮点纷呈,校园里处处洋溢着积极向上、朝气蓬勃的良好氛围。特别是XX校长在汇报中提到的学校在党建引领、班子建设、安全管理、教学改革以及对“十五五”时期的前瞻性思考,让我们深切感受到了学校新一届领导班子奋发有为的精神状态和全体教职员工爱岗敬业的职业情怀。XX学校作为我们县一所具有优良传统和深厚底蕴的学校,多年来为国家培养了大量优秀人才,为XX县的教育事业发展作出了重要贡献。面对新时代、新征程、新要求,如何在新起点上实现更高质量的发展,办好人民满意的教育,是我们必须共同面对和解答的重大课题。刚才,县教育局的XX同志就校园安全工作作了非常具体、非常有针对性的强调,我完全同意。安全是学校一切工作的基础和前提,是不可逾越的红线和底线。希望学校务必将安全工作摆在首要位置,抓在日常、严在经常,确保万无一失。借此机会,结合今天的调研情况和对当前教育形势的思考,我讲六点意见,与同志们共勉。一、全面加强党的领导,筑牢办学治校的“压舱石”教育是国之大计、党之大计。坚持党对教育工作的全面领导,是办好教育的根本保证。我们必须深刻认识到,学校不是单纯传授知识的场所,更是为党育人、为国育才的重要阵地。因此,旗帜鲜明讲政治,把党的领导贯穿于办学治校、教书育人的全过程,是每一所学校的首要政治任务。一是要坚决贯彻党组织领导的校长负责制。这是我们党对中小学领导体制的重大制度创新,是坚持社会主义办学方向的制度基石。学校党组织要切实履行好把方向、管大局、作决策、抓班子、带队伍、保落实的领导职责。党组织书记和校长要自觉增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,心往一处想、劲往一处使,共同把学校党组织建设成为坚强战斗堡垒。凡属学校重大问题,都要经过党组织研究讨论,确保党的教育方针和中央、省、市、县的决策部署在学校不折不扣地得到贯彻执行。二是要着力锻造一支过硬的领导班子队伍。“火车跑得快,全靠车头带”。一个学校的发展面貌,关键取决于领导班子。XX校长刚才的汇报,体现了新班子的新气象、新思路。希望你们能继续巩固和发扬这种团结协作、锐意进取的良好局面。班子成员之间要坦诚相待、互相信任、互相支持、互相补台,形成强大的工作合力。要不断加强学习,既要学习党的创新理论,提高政治站位,也要钻研教育教学规律和现代学校管理知识,成为懂教育、善管理的行家里手。要胸怀全局,有功成不必在我、但功成必定有我的境界,带领全体教职工共同擘画和实现学校发展的美好蓝覆。三是要把党建工作与业务工作深度融合。党建不是空洞的口号,必须与学校中心工作紧密结合,找到实实在在的抓手。要通过高质量的党建,引领师德师风建设,把党员教师培养成教学骨干,把教学骨干发展成党员;要通过党员先锋模范作用的发挥,带动全体教师投身教育教学改革;要通过丰富多彩的主题党日活动,将立德树人的根本任务落到实处。要让师生们真切感受到,党组织就在身边,党员就是榜样,党的领导是学校发展的最可靠保障。二、全面提升教学质量,激活内涵发展的“主引擎”教育质量是学校的生命线,是社会、家长和学生最关心、最直接、最现实的利益问题。一所学校口碑的好坏、吸引力的强弱,归根结底取决于其教育教学质量。XX学校有着辉煌的过去,我们有理由相信,也必须要求你们创造更加辉煌的未来。一是要向课堂要效率。课堂是教学的主阵地。我们必须牢固树立“课堂革命”的理念,引导广大教师在“备好课、上好课”上狠下功夫。备课要深,不仅要备教材、备学生,还要备新课程标准、备学科前沿动态。上课要活,要摒弃“满堂灌”的陈旧模式,积极探索启发式、探究式、参与式教学,把课堂真正还给学生,激发学生的好奇心和求知欲,培养他们的独立思考能力和创新精神。二是要向教研要成果。单打独斗的时代已经过去,协同作战才能赢得未来。县教育局近期推出的教研协作区一体化发展模式,就是要打破校际壁垒,整合区域优质资源,形成教研合力。XX学校要主动融入、积极作为,不仅要在协作区内学习借鉴兄弟学校的好经验、好做法,更要勇于担当,发挥自身优势,在集体备课、课题研究、成果培育等方面作出示范、贡献力量。教研活动不能搞形式、走过场,必须聚焦教学中的真问题、难问题,每一次活动都要有明确的目标、具体的内容和实在的收获,最终要体现在教师专业能力的提升和学生学业水平的进步上。根据统计,我县去年在市级以上教学竞赛中获奖的教师,超过85%是校级以上教研活动的积极参与者。这个数据充分说明了有效教研的重要性。三是要向评价要导向。要建立科学的、符合时代要求的教育评价体系,从“唯分数论”的禁锢中解放出来。评价教师,不仅要看学生的考试成绩,更要看其在立德树人、专业发展、课堂创新等方面的综合表现;评价学生,不仅要看学业水平,更要关注其品德发展、身心健康、审美素养和劳动实践能力的养成。要通过评价改革,引导教师潜心育人,引导学生全面发展。三、全面加强队伍建设,夯实人才兴教的“硬支撑”教育大计,教师为本。建设一支高素质、专业化、创新型的教师队伍,是推动教育高质量发展的关键所在。学校现有教职工约120人,其中青年教师占比接近40%,这是一支充满活力、潜力巨大的重要力量。一是要倾心关爱青年教师的成长。青年教师是学校的未来和希望,尤其是在乡村学校,他们面临着工作和生活上的双重挑战。学校领导班子和老教师们,要像对待自己的孩子和弟妹一样,在政治上引导他们、在业务上指导他们、在生活上关心他们。要为他们创造更多的学习、培训和展示才华的机会,帮助他们尽快站稳讲台、成长为教学骨干。要努力解决他们在住宿、通勤、家庭等方面的实际困难,让他们能够安心从教、舒心生活、静心研究,真正扎根乡村、奉献教育。二是要充分发挥老教师的引领作用。“家有一老,如有一宝”。学校的一批资深教师,是我们的宝贵财富。他们不仅有丰富的教学经验,更沉淀了对教育事业的深刻理解和对学生无私的爱。要建立健全“青蓝工程师徒结对”等机制,通过“传、帮、带”,让老教师的敬业精神、教学艺术和育人智慧得到有效传承,加速青年教师的专业成长步伐。这种传承,不仅是知识和技能的传递,更是教育情怀和职业精神的延续。三是要激发全体教师的忧患意识和进取精神。当前,知识更新周期大大缩短,人工智能等新技术对教育形态产生颠覆性影响,教育改革持续深化。如果教师不主动学习、不与时俱进,就必然会落伍,甚至被时代淘汰。广大教师要有“本领恐慌”的危机感,把学习作为一种生活方式和精神追求,不断更新知识结构,提升育人本领。学校要营造“比、学、赶、帮、超”的浓厚氛围,鼓励教师争先进位、追求卓越。对于那些安于现状、不思进取的教师,要通过考核、评优等机制予以鞭策。我们要让想干事、能干事、干成事的教师有地位、有荣誉、有奔头。四、坚持特色多样发展,奏响五育并举的“交响乐”“只有民族的,才是世界的。”同样,只有特色的,才是有生命力的。每所学校都有其独特的历史文脉、资源禀賦和师生特点。办学不能千校一面,必须走特色化、多样化发展之路,培养全面而有个性的时代新人。一是要坚定不移地推进“五育并举”。我们培养的人,必须是德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人。德育要实,要融入到各学科教学和日常行为规范养成之中;智育要活,要注重保护学生的好奇心和想象力;体育要强,要保证学生每天足量的锻炼时间,掌握一两项运动技能,享受运动乐趣,拥有健康体魄;美育要润,要通过艺术课程、校园文化浸润学生的心灵,提升他们的审美情趣和人文素质;劳育要勤,要让学生在动手实践、出力流汗中磨炼意志、懂得珍惜。XX学校开设的课后服务兴趣班,就是一个很好的探索。这说明我们的教育者已经认识到,不能让孩子们“读死书、死读书”,而是要为他们提供更加广阔的成长空间。二是要精心打造学校的特色品牌。特色是学校的标识,是核心竞争力的体现。XX学校可以深入挖掘自身的传统优势,结合XX镇的地域文化和资源,思考一个问题:我们最擅长什么?我们的学生最需要什么?我们能够为学生提供哪些与众不同的成长体验?是在传统文化传承上做文章,还是在科技创新教育上求突破?是在艺术体育上创特色,还是在红色基因传承上树品牌?希望学校能集中智慧,找准方向,持续发力,久久为功,努力形成“人无我有、人有我优”的办学特色,让XX学校的名字更加响亮。五、持续加强师德师风,守住立德树人的“生命线”师德是教师的立身之本,是教育的灵魂所在。“学高为师,身正为范。”人民教师之所以受到全社会尊敬,不仅仅因为其知识渊博,更因为其品德高尚。加强师德师风建设,怎么强调都不过分。一是要加强思想政治引领和职业理想教育。要组织广大教师深入学习领会习近平总书记关于“四有”好老师、“四个引路人”等重要论述,引导他们深刻理解教师职业的崇高使命和重大责任,树立“躬耕教坛、强国有我”的志向和抱负。要讲好我们身边优秀教师的感人故事,用榜样的力量激励人、鼓舞人。二是要严明纪律规矩,坚守廉洁从教的红线。教师的言行对学生具有深远影响。我们必须对任何形式的学术不端、有偿补课、收受家长礼品礼金等违规违纪行为,坚持“零容忍”的态度。每一位教师都要心存敬畏、手握戒尺,自觉维护教师队伍的清廉形象和教育行业的纯净生态。这既是对学生负责,也是对教师自身的最好保护。我们要共同营造一个风清气正的育人环境,让校园的每一寸土地都充满阳光和正气。六、科学谋划长远蓝图,绘就学校发展的“新画卷”凡事预则立,不预则废。一所学校要实现持续、健康、高质量的发展,必须要有科学明确的长远规划。“十五五”时期是我国全面建设社会主义现代化国家的关键时期,也是我们XX县教育事业迈向新台阶的关键五年。为学校谋划好“十五五”发展规划,意义重大。今天,XX校长在汇报中已经提到了对“十五五”规划的初步思考,这很好,说明班子是有远见的。我希望学校能在此基础上,进一步深入研究,广泛征求意见。一是要立足实际。规划不能好高骛远,必须建立在对学校历史、现状、优势、短板的深刻洞察之上。要充分考虑约1500名在校生的成长需求,充分发挥120余名教职工的聪明才智,让规划的目标和路径接地气、可操作。二是要开门纳谏。要广泛听取全体教职工、学生、家长乃至社区各界的意见和建议,让规划的制定过程成为一个凝聚共识、汇聚智慧、激发动力的过程。三是要突出重点。要明确未来五年学校发展的核心目标是什么?要优先解决的关键问题是什么?要着力打造的重点项目是什么?譬如,我们计划在“十五五”期间,教师队伍的学历层次和高级职称比例要达到什么水平?学生的综合素质评价体系要如何完善?学校的特色课程体系要如何构建?这些都要有清晰的路线图和时间表。同志们,