企业原材料管理制度

第1篇第一章总则第一条为加强企业原材料管理，提高原材料使用效率，降低生产成本，确保产品质量，特制定本制度。第二条本制度适用于企业内部所有原材料采购、储存、使用、报废等环节的管理。第三条企业原材料管理应遵循以下原则：（一）科学合理：根据生产需要，科学规划原材料采购、储存和使用。（二）节约高效：合理利用原材料，提高使用效率，降低浪费。（三）责任明确：明确原材料管理各环节的责任人，确保管理工作落实到位。（四）持续改进：不断优化原材料管理制度，提高管理水平。第二章原材料采购管理第四条原材料采购应遵循以下程序：（一）需求计划：根据生产计划，由生产部门提出原材料需求计划。（二）市场调研：采购部门对市场进行调查，了解原材料价格、质量、供应商等信息。（三）供应商选择：根据市场调研结果，选择具备良好信誉、质量保证、价格合理的供应商。（四）合同签订：与供应商签订采购合同，明确双方权利义务。（五）采购执行：按照合同约定，进行原材料采购。（六）验收入库：对采购的原材料进行验收，确保质量符合要求。第五条原材料采购应满足以下要求：（一）质量要求：采购的原材料必须符合国家相关标准和质量要求。（二）价格要求：在保证质量的前提下，尽量选择价格合理的原材料。（三）交货要求：供应商应按照合同约定的时间、数量、质量要求交货。第六条原材料采购部门应定期对供应商进行评估，对不合格的供应商及时进行调整。第三章原材料储存管理第七条原材料储存应遵循以下原则：（一）分类存放：按照原材料种类、性质进行分类存放，确保安全。（二）合理摆放：合理规划仓库空间，确保原材料摆放整齐、有序。（三）定期盘点：定期对原材料进行盘点，确保账实相符。第八条原材料储存应满足以下要求：（一）储存条件：原材料储存环境应保持干燥、通风、防潮、防火、防盗。（二）标识清晰：原材料应标明名称、规格、数量、生产日期、有效期等信息。（三）安全措施：仓库内应配备消防设施、防盗设施等安全措施。第九条原材料储存部门应定期对仓库进行检查，确保储存环境、条件符合要求。第四章原材料使用管理第十条原材料使用应遵循以下原则：（一）计划使用：根据生产计划，合理制定原材料使用计划。（二）节约使用：合理使用原材料，避免浪费。（三）责任使用：明确原材料使用责任人，确保使用规范。第十一条原材料使用应满足以下要求：（一）使用计划：生产部门根据生产计划，制定原材料使用计划，并报相关部门审批。（二）领用手续：领用原材料应办理领用手续，填写领用单。（三）使用记录：使用原材料应做好记录，包括领用日期、数量、用途等信息。第五章原材料报废管理第十二条原材料报废应遵循以下原则：（一）及时报废：对不合格、过期、损坏的原材料及时报废。（二）责任报废：明确原材料报废责任人，确保报废工作落实到位。第十三条原材料报废应满足以下要求：（一）报废申请：原材料报废前，应填写报废申请单，经相关部门审批。（二）报废处理：报废原材料应按照规定进行处理，确保环保、安全。（三）报废记录：对报废原材料做好记录，包括报废原因、数量、处理方式等信息。第六章原材料管理考核第十四条企业应建立原材料管理考核制度，对原材料采购、储存、使用、报废等环节进行考核。第十五条考核内容应包括：（一）原材料采购：采购计划准确性、供应商选择、合同签订、采购执行等。（二）原材料储存：储存条件、标识清晰、安全措施、盘点准确率等。（三）原材料使用：使用计划、领用手续、使用记录、节约使用等。（四）原材料报废：报废申请、报废处理、报废记录等。第十六条考核结果应与员工绩效挂钩，对表现优秀的员工给予奖励，对表现不佳的员工进行培训和纠正。第七章附则第十七条本制度由企业生产管理部门负责解释。第十八条本制度自发布之日起实施。第八章法律责任第十九条违反本制度，造成原材料浪费、损失、安全事故等后果的，将依法追究相关责任。第二十条本制度未尽事宜，参照国家相关法律法规执行。（注：本制度为范本，具体内容可根据企业实际情况进行调整。）第2篇第一章总则第一条为加强企业原材料管理，提高原材料使用效率，降低生产成本，确保生产秩序，特制定本制度。第二条本制度适用于企业内部所有原材料的管理工作，包括原材料的采购、验收、储存、领用、报废等环节。第三条企业原材料管理应遵循以下原则：1.合理采购，确保质量；2.严格验收，确保数量；3.规范储存，确保安全；4.优化流程，提高效率；5.节约成本，提高效益。第二章采购管理第四条原材料采购应遵循以下程序：1.需求计划：各部门根据生产计划，提出原材料采购需求计划；2.采购申请：采购部门根据需求计划，编制采购申请，经相关部门审核后报总经理审批；3.供应商选择：采购部门根据市场调查和供应商评估，选择合适的供应商；4.订货与合同签订：采购部门与供应商签订采购合同，明确采购品种、数量、价格、交货期等条款；5.采购执行：采购部门按合同要求执行采购，确保按时、按质、按量供货。第五条采购部门应定期对供应商进行评估，确保供应商质量、信誉和服务满足企业要求。第六条采购的原材料应具备以下条件：1.符合国家相关法律法规和行业标准；2.质量稳定，性能可靠；3.价格合理，性价比高；4.供货及时，售后服务良好。第三章验收管理第七条原材料验收应遵循以下程序：1.验收准备：验收部门根据采购合同，准备验收所需的工具、设备、标准等；2.验收实施：验收部门对到货的原材料进行数量、质量、包装、标识等方面的验收；3.验收记录：验收部门填写验收记录，详细记录验收结果；4.验收报告：验收部门将验收结果报告给采购部门，并抄送相关部门；5.异常处理：如发现原材料质量问题，验收部门应立即通知采购部门，并采取措施进行处理。第八条验收部门应定期对验收流程进行检查，确保验收工作规范、高效。第四章储存管理第九条原材料储存应遵循以下要求：1.合理布局：储存区域应合理规划，便于出入和存放；2.安全防护：储存区域应配备必要的消防、防盗等安全设施；3.温湿度控制：储存区域应保持适宜的温度和湿度，防止原材料变质；4.定期检查：储存部门应定期检查原材料储存情况，确保储存安全；5.账目管理：储存部门应建立原材料账目，详细记录原材料入库、出库、报废等情况。第十条储存的原材料应分类存放，标识清晰，便于查找和管理。第五章领用管理第十一条原材料领用应遵循以下程序：1.领用申请：生产部门根据生产计划，填写原材料领用申请；2.领用审批：领用申请经相关部门审核后，报总经理审批；3.领用执行：储存部门根据审批结果，办理原材料领用手续；4.领用记录：储存部门填写领用记录，详细记录领用情况；5.领用反馈：生产部门对领用原材料的使用情况进行反馈。第十二条领用部门应定期对原材料使用情况进行检查，确保原材料合理使用，避免浪费。第六章报废管理第十三条原材料报废应遵循以下程序：1.报废申请：使用部门填写报废申请，说明报废原因；2.报废审批：报废申请经相关部门审核后，报总经理审批；3.报废处理：报废原材料由储存部门进行清理，并按照规定进行处理；4.报废记录：储存部门填写报废记录，详细记录报废情况。第十四条报废原材料应分类处理，确保环保和资源再利用。第七章监督检查第十五条企业应设立原材料管理监督小组，负责对原材料管理制度的执行情况进行监督检查。第十六条监督检查内容包括：1.原材料采购、验收、储存、领用、报废等环节的执行情况；2.原材料管理制度执行过程中的问题及改进措施；3.原材料管理制度的完善和修订。第八章奖惩措施第十七条对在原材料管理工作中表现突出的个人和部门，给予表彰和奖励。第十八条对违反原材料管理制度，造成经济损失或不良影响的个人和部门，给予通报批评、罚款等处罚。第十九条奖惩措施的具体规定由企业根据实际情况制定。第九章附则第二十条本制度由企业总经理办公室负责解释。第二十一条本制度自发布之日起施行。注：本制度内容仅供参考，具体内容可根据企业实际情况进行调整。第3篇第一章总则第一条为加强企业原材料管理，确保原材料供应的稳定性和经济性，提高企业经济效益，特制定本制度。第二条本制度适用于企业所有原材料采购、储存、使用和报废等环节。第三条原材料管理应遵循以下原则：1.需求导向原则：根据生产计划和市场需求，合理确定原材料采购量。2.经济效益原则：在保证原材料质量的前提下，降低采购成本，提高使用效率。3.质量控制原则：严格控制原材料质量，确保生产产品质量。4.安全环保原则：遵守国家有关环保法规，确保原材料采购和使用过程中的环保要求。第二章原材料采购管理第四条原材料采购应按照以下程序进行：1.需求计划：各部门根据生产计划和库存情况，提出原材料采购需求计划。2.采购申请：采购部门根据需求计划，编制采购申请，经相关部门审核后，报总经理审批。3.供应商选择：采购部门根据市场调研和供应商评估，选择合适的供应商。4.采购合同签订：采购部门与供应商签订采购合同，明确双方的权利和义务。5.采购执行：采购部门按照合同约定，组织原材料采购。6.采购验收：采购部门对采购的原材料进行验收，确保质量符合要求。第五条采购部门应建立供应商评估体系，定期对供应商进行评估，选择优质供应商。第六条采购价格管理：1.采购部门应定期收集市场价格信息，合理确定采购价格。2.采购价格应通过招标、询价等方式确定，确保价格合理。3.采购部门应与供应商协商，争取优惠价格。第三章原材料储存管理第七条原材料储存应按照以下要求进行：1.储存场地：储存场地应具备通风、防潮、防火、防盗等条件。2.储存设施：储存设施应满足原材料储存要求，如货架、托盘等。3.储存环境：储存环境应保持干燥、清洁，避免原材料受潮、变质。4.储存分类：原材料应按照品种、规格、批次等进行分类储存。5.储存标识：储存的原材料应标明品种、规格、批次、数量、生产日期、有效期等信息。第八条储存管理人员应定期检查原材料储存情况，确保储存安全。第九条储存的原材料应定期盘点，确保账实相符。第四章原材料使用管理第十条原材料使用应按照以下要求进行：1.使用计划：生产部门根据生产计划和库存情况，提出原材料使用计划。2.使用审批：使用计划经相关部门审核后，报总经理审批。3.使用记录：使用原材料时，应做好使用记录，包括品种、规格、数量、使用时间等信息。4.使用监督：生产部门应加强对原材料使用的监督，确保原材料合理使用。第十一条原材料使用过程中，如发现原材料质量问题，应及时报告相关部门，采取措施进行处理。第五章原材料报废管理第十二条原材料报废应按照以下程序进行：1.报废申请：使用部门发现原材料无法继续使用时，应提出报废申请。2.报废审批：报废申请经相关部门审核后，报总经理审批。3.报废处理：报废的原材料应按照规定进行处理，如回收、销毁等。第十三条报废的原材料应做好记录，包括报废原因、数量、处理方式等