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文档简介
古茗茶饮师岗位20道常见面试题(含考察点及参考回答)一、岗位认知与求职动机类(3题)1.你为什么选择应聘古茗的茶饮师岗位,而不是其他茶饮品牌?考察点:对品牌的认知度、求职动机的稳定性,判断是否了解古茗核心优势。参考回答:我选择古茗有两个核心原因:一是认同古茗“新鲜、健康”的产品理念,比如你们的鲜果茶坚持当天现切水果,这点很符合当下消费者对品质的需求;二是了解到古茗有完善的培训体系,从基础操作到产品创新都有标准化指导,能让我快速成长为专业茶饮师。相比其他品牌,古茗在产品研发和门店服务上的细节更打动我,也希望能在这里长期发展。2.你认为茶饮师的核心工作内容是什么?这份工作最需要具备的能力是什么?考察点:对岗位职责的理解程度,判断是否清晰工作重心,避免认知偏差。参考回答:我认为茶饮师的核心工作有三点:一是按标准制作饮品,保证口感、颜值和卫生达标;二是主动服务顾客,比如推荐新品、解答甜度冰度选择,提升消费体验;三是维护操作台整洁,做好食材收纳和设备清洁。最需要的能力是“细致”和“灵活”——细致能避免加错料、算错账,灵活能应对高峰期订单压力和顾客特殊需求,比如调整糖分、处理餐品问题。3.如果工作一段时间后,你发现实际工作和预期有差距(比如工作量大、重复操作),会怎么调整?考察点:职业稳定性、抗压能力,判断是否能接受岗位常态,避免短期离职。参考回答:我知道任何工作都有“理想与现实”的差异,比如茶饮师高峰期确实会忙碌,操作也需要重复练习才能熟练。如果遇到这种情况,我会先找差距原因:如果是工作量大,就通过优化操作流程(比如提前备好常用食材)提高效率;如果是觉得重复,就把重点放在“精进细节”上,比如如何让每杯茶的糖度更精准、封杯更平整。毕竟,熟练的基础操作是做出好产品的前提,我会把这种“重复”当作提升专业度的过程,而不是负担。二、产品制作与专业技能类(5题)4.你之前是否有制作茶饮的经验?如果没有,你会如何快速学会古茗的产品制作标准?考察点:技能基础、学习能力,判断无经验者是否有主动学习的规划。参考回答:我之前在奶茶店做过半年兼职,会基础的奶茶、果茶制作,但古茗的产品有更细致的标准,比如水果切配尺寸、茶汤萃取时间。如果入职,我会分三步学习:一是认真参加岗前培训,记好每款产品的配方(比如“杨枝甘露”的芒果用量、西米煮制时间),用笔记或手机拍照记录操作流程;二是多观察老员工的操作细节,比如摇杯力度、封杯技巧,遇到不懂的及时请教;三是下班后自己复盘,比如当天做错过的产品,第二天主动申请多练习,确保一周内掌握核心产品的制作标准。5.制作过程中,如果发现某款食材(比如新鲜水果)不新鲜了,你会怎么处理?考察点:食品安全意识、流程合规性,判断是否重视产品质量,避免违规操作。参考回答:首先我会立即停止使用这款食材,把不新鲜的部分挑出来单独存放,并做好标记(比如“2024.11.19草莓不新鲜”);然后第一时间告知店长,说明食材情况和剩余量,确认是否需要紧急补货;同时,我会检查同批次的其他食材是否有类似问题,避免其他不新鲜食材流入制作环节。因为古茗一直强调“新鲜第一”,不能为了节省成本而使用不合格食材,这是对顾客健康和品牌口碑的负责。6.顾客点了一杯“多肉葡萄”,要求“少糖、去冰、多加脆波波”,你会如何确保满足需求且不影响口感?考察点:订单处理细节、产品专业度,判断是否能兼顾顾客需求与产品标准。参考回答:首先我会在点单时重复确认需求,避免记错(比如“您点的多肉葡萄,少糖、去冰、多加脆波波,对吗?”);制作时,按少糖标准添加糖浆(古茗少糖有固定克数,不会随意增减),去冰则用常温茶汤和新鲜葡萄果肉,避免口感过淡;多加脆波波时,会控制用量(比如比标准多10g),因为加太多可能会让顾客吸不到葡萄果肉,影响体验;最后制作完成后,再次检查杯身标签是否标注了特殊需求,确保顾客拿到的是符合要求的产品。7.高峰期订单很多时,如何保证制作速度的同时,不出现错单、漏单的情况?考察点:抗压能力、流程优化意识,判断是否能应对门店忙碌场景。参考回答:高峰期我会用“分步骤+确认制”来保证效率和accuracy:一是提前备好预处理食材,比如提前切好水果、煮好珍珠,放在指定位置,减少制作时的准备时间;二是按订单顺序制作,每做一杯前先看清楚订单信息(饮品名称、规格、特殊需求),做好后在订单小票上打勾,避免漏单;三是和收银同事配合,比如收银台念订单时,我会重复一遍关键信息(比如“3号单,芝士莓莓,正常冰,七分糖”),确认无误再开始制作;如果订单实在太多,会主动向店长申请支援,确保每杯产品都符合标准,不因为忙而出错。8.你知道古茗的“茶汤萃取”有哪些关键要求吗?比如绿茶和红茶的萃取时间、水温是否有区别?考察点:产品专业知识,判断是否提前了解品牌产品标准,而非盲目求职。参考回答:我之前查过古茗的产品资料,知道茶汤萃取很关键。比如绿茶(像龙井、碧螺春)的萃取水温通常在80-85℃,时间2-3分钟,因为水温太高会让绿茶有苦涩味;红茶(比如祁门红茶)的萃取水温需要95-100℃,时间3-4分钟,这样能充分释放红茶的香气;而且茶汤萃取后有保质期,比如绿茶茶汤超过2小时就不能用了,需要重新制作。如果入职后,我会严格按这个标准操作,确保每杯茶的口感都达标。三、客户服务与沟通类(6题)9.顾客喝了一口饮品后,说“太甜了,不好喝”,要求退换,你会怎么处理?考察点:客诉处理能力、服务态度,判断是否能灵活应对顾客不满,减少负面评价。参考回答:首先我会先道歉,说“不好意思,这款饮品可能不符合您的口味,非常抱歉给您带来不好的体验”;然后询问顾客的需求,是想换成其他甜度(比如换成微糖),还是换一款其他饮品;如果顾客选择换,我会优先快速制作,确保新饮品符合要求,并在递出时说“这次给您调整了甜度,您先尝尝,有问题随时找我”;如果顾客坚持退换,我会按门店流程办理,同时记录下这个情况,反馈给店长,看看是否需要提醒后续点单时主动询问顾客对甜度的接受度。整个过程不会和顾客争论,重点是解决问题,让顾客感受到被尊重。10.遇到顾客纠结点什么饮品,问“哪款最好喝”,你会如何推荐?考察点:产品熟悉度、主动推荐能力,判断是否能引导消费,提升顾客满意度。参考回答:我会先问顾客的偏好,比如“您平时喜欢喝果茶、奶茶,还是芝士茶呀?有没有不太喜欢的食材(比如芒果、珍珠)?”;如果顾客喜欢果茶,就推荐当季新品(比如“现在的‘爆汁杨梅’很受欢迎,杨梅果肉多,酸甜适中,少糖口感最好”);如果顾客喜欢奶茶,就推荐经典款(比如“‘芋圆奶茶’的芋圆是手工做的,软糯有嚼劲,正常冰七分糖很搭”);推荐时会说清楚推荐理由,比如食材特点、口感优势,让顾客有清晰的选择方向,不会盲目推荐。11.顾客点单时,因为赶时间,一直催促“快点做,我赶车”,你会怎么回应和处理?考察点:沟通灵活性、抗压能力,判断是否能平衡效率与服务态度。参考回答:首先我会先安抚顾客情绪,说“您别着急,我看到您的订单了,现在优先给您做,大概3分钟就能好,您稍等一下”;然后快速确认订单信息,确保制作时不浪费时间,比如如果是简单的奶茶,就先做这款,复杂的果茶可以等顾客的做好后再做;制作过程中,如果顾客再次催促,会主动告知进度(比如“您的奶茶已经在封杯了,马上就好”);做好后双手递给顾客,说“不好意思让您久等了,路上注意安全”,让顾客感受到虽然快,但服务没有打折扣。12.如果两位顾客在门店因为排队顺序吵架,你会怎么上前调解?考察点:应急处理能力、沟通协调能力,判断是否能维护门店秩序,避免冲突升级。参考回答:首先我会立即上前,保持微笑,用温和的语气说“两位您好,不好意思打扰一下,有什么问题我们慢慢解决,别影响了大家的心情”;然后分别询问情况,比如“这位顾客,您是先到的对吗?您点的是什么产品?”,“这位顾客,您是不是着急赶时间呀?”;如果是先到的顾客觉得被插队,我会向插队的顾客说明“我们是按排队顺序点单的,您稍等一下,前面这位顾客的做好后就给您做,大概2分钟”;如果插队的顾客赶时间,会和先到的顾客商量“您看这位顾客赶时间,能不能让他先做一杯简单的饮品?我给您送一张满减券,下次来用”,尽量让双方都满意,同时维持门店的排队秩序。13.顾客问“你们的饮品为什么比其他品牌贵一点?”,你会怎么解释?考察点:品牌认同感、产品价值传递能力,判断是否能向顾客传递产品优势,化解价格疑虑。参考回答:非常理解您对价格的关注,其实我们的定价是基于食材品质的。比如您点的“生椰拿铁”,用的是泰国进口的椰乳,没有添加香精和植脂末,口感更醇厚;还有鲜果茶里的水果,都是每天早上新鲜采购、现切现用的,不会用冷冻果或罐头果;另外,我们的茶汤都是当天现萃的,超过保质期就会倒掉,保证每杯茶的新鲜度。虽然价格比一些品牌稍高,但能让您喝到更健康、更优质的饮品,这也是古茗一直坚持的“物有所值”。14.遇到老年顾客点单,听力不好、看不清菜单,你会怎么服务?考察点:服务耐心、细节关注,判断是否能兼顾不同群体的需求,体现人文关怀。参考回答:首先我会主动走到顾客身边,放慢语速、提高音量(但不会大声喊叫),说“阿姨/叔叔,您想看哪款饮品?我给您介绍一下”;如果顾客看不清菜单,会用手指着菜单上的图片,逐款简单介绍(比如“这款是‘红枣桂圆奶茶’,热饮,喝着暖身,甜度可以调淡”),重点推荐适合老年人的热饮、少糖款;点单时会重复确认需求(比如“您要一杯热的红枣桂圆奶茶,微糖,对吗?”),避免记错;制作完成后,会把吸管插好,提醒顾客“饮品有点烫,您慢用”,确保老年顾客能轻松点单、安全饮用。四、团队协作与职业素养类(4题)15.工作中,如果和同事在制作流程上有分歧(比如同事觉得某款产品可以少放糖,你认为要按标准),你会怎么沟通?考察点:团队沟通能力、原则性,判断是否能在坚持标准的同时,维护团队和谐。参考回答:首先我会先和同事私下沟通,说“刚才制作那款产品时,你觉得少放糖更好喝,但我记得培训时说这款要按标准糖量放,是不是我记错了?”;然后一起查看古茗的产品配方手册,确认正确的糖量标准;如果手册明确要按标准放,我会和同事说“按标准做能保证每杯口感一致,顾客下次来喝还是一样的味道,这样更稳定”;如果同事有更好的建议(比如很多顾客反馈这款太甜),我会建议一起把情况反馈给店长,由店长决定是否调整,而不是私下更改标准。沟通时不会指责同事,而是以“确认标准、解决问题”为目的,避免产生矛盾。16.门店打烊前,需要清洁操作台、整理食材、盘点库存,你会如何合理安排这些工作?考察点:工作规划能力、责任心,判断是否能高效完成收尾工作,确保门店合规。参考回答:我会按“先急后缓、不影响第二天工作”的原则安排:首先,先处理易变质的食材,比如把剩余的新鲜水果密封好放入冰箱,标注保质期(比如“草莓2024.11.19剩余1斤,20日前使用”),茶汤、奶盖等当天必须用完的直接倒掉;然后清洁操作台,按“先擦台面、再洗工具(摇杯、雪克壶)、最后消毒”的顺序,确保没有食材残留;最后盘点库存,对照进货单核对剩余食材量(比如珍珠、椰果的库存量),记录需要补货的品类,反馈给店长。整个过程会加快速度,但不会敷衍,比如清洁时会用专用消毒剂,确保操作台符合卫生标准,为第二天开店做好准备。17.如果店长安排你负责培训新员工,你会怎么教他快速上手?考察点:总结能力、分享意识,判断是否具备带领新人的潜力,体现团队价值。参考回答:我会分“理论+实操+复盘”三步教新员工:第一步,先带他熟悉门店环境,介绍食材存放位置(比如冷藏柜的水果、货架上的糖浆)、设备名称(摇杯、萃茶机),并讲解基础安全规范(比如用电安全、刀具使用注意事项);第二步,从简单产品开始教实操,比如先教“珍珠奶茶”的制作,一边操作一边说步骤(“先加珍珠30g,再倒茶汤200ml,加糖浆25g,最后加牛奶100ml,摇杯摇匀”),让新员工跟着做,做错的地方及时纠正(比如糖浆加少了,会提醒“下次记得看刻度,标准是25g,少了会影响口感”);第三步,每天下班后和新员工复盘,问他“今天学的产品有哪些没掌握?”,针对问题再重点练习,同时鼓励他遇到不懂的随时问,确保他一周内能独立制作基础产品,两周内掌握核心产品。18.你认为作为古茗的茶饮师,需要遵守哪些职业准则?考察点:职业素养、品牌契合度,判断是否认同岗位价值观,能遵守门店规章制度。参考回答:我认为有三个核心准则:一是“食品安全第一”,不使用过期、变质食材,操作时戴手套、口罩,保持个人卫生,避免污染饮品;二是“遵守标准流程”,每款产品的配方、制作步骤都按古茗的标准来,不随意更改,保证口感和品质一致;三是“主动服务顾客”,不管订单多少,都保持耐心,认真对待每一位顾客的需求,不敷衍、不推诿;四是“团队协作”,和同事互相配合,比如高峰期帮忙备料、收银,打烊时一起收尾,不单独行
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