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智能家居产品经理技术创新与市场推广绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分技术创新能力新技术研究与应用35%完成至少2项新技术在产品中的集成应用每完成1项新技术集成应用得10分，最高得20分专利申请数量年度内申请专利不少于2项每申请1项发明专利得15分，每申请1项实用新型专利得10分技术方案创新性主导的技术方案获得团队或公司级创新奖项获得团队级创新奖项得10分，获得公司级创新奖项得20分技术文档质量技术文档完整准确，通过内部评审无重大问题通过内部评审得10分，评审提出重大问题需修改得5分，未通过评审不得分技术团队能力提升组织至少2次技术分享或培训每组织1次技术分享或培训得5分，最高得10分市场推广效果产品市场占有率30%推动产品市场占有率提升5%每提升1%得6分，最高得30分新产品发布成功率年度内新产品发布成功率不低于90%每提升1%得3分，最高得15分用户增长率推动核心用户群增长率达到15%每提升1%得5分，最高得25分品牌知名度提升通过市场活动使品牌知名度提升10%每提升1%得6分，最高得30分市场推广成本控制市场推广投入产出比（ROI）不低于1:3ROI达到1:3得10分，每提升0.1提升得2分，最高得20分产品规划与设计产品路线图完成率20%年度产品路线图完成率不低于80%每完成1项关键节点得5分，最高得40分产品用户满意度产品用户满意度评分达到4.5分（满分5分）每提升0.1分得4分，最高得20分产品迭代速度年度内完成至少3次产品迭代每完成1次产品迭代得6分，最高得18分产品需求文档质量需求文档完整准确，开发团队一次性通过率不低于85%开发团队一次性通过率每提升5%得2分，最高得10分竞品分析质量提交的竞品分析报告被采纳率不低于90%每提升1%得3分，最高得15分团队协作与沟通跨部门协作效率15%推动跨部门项目按时完成率不低于90%每提升1%得3分，最高得15分项目风险管控主导的项目风险发生次数控制在2次以内发生0次得5分，发生1次得3分，发生2次得1分团队沟通能力团队成员对产品方向理解一致率不低于95%每提升1%得2分，最高得10分客户反馈响应速度对重要客户反馈的响应时间控制在24小时内100%响应时间符合要求得5分，90%符合要求得3分，低于90%不得分团队培训参与度组织或参与团队培训不少于4次每组织或参与1次得2分，最高得10分本考核表旨在全面评估智能家居产品经理在技术创新、市场推广、产品规划与设计以及团队协作与沟通等方面的综合表现。请根据各项指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分。考核结果将作为绩效评估、晋升和激励的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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