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文档简介

贷款销售新人培训演讲人:日期:1行业与产品基础CONTENTS2销售流程与方法3沟通与谈判技巧4风险评估与合规目录5CRM系统应用6考核与发展路径01行业与产品基础贷款基本概念与类型信用贷款与抵押贷款的区别信用贷款基于借款人信用评分发放,无需抵押物,利率较高且额度有限;抵押贷款需提供房产、车辆等资产作为担保,利率较低且额度更大,但违约风险可能导致资产被处置。030201短期贷款与长期贷款的适用场景短期贷款(如1年内)适合资金周转需求,如企业临时采购或个人应急;长期贷款(如5-30年)适用于购房、设备投资等大额支出,需关注还款压力与总利息成本。消费贷与经营贷的差异化设计消费贷用于个人购物、教育等非经营性用途,审批快但利率浮动;经营贷针对企业主或个体工商户,需提供营业执照和流水,资金用途受限但可享受税收优惠。LPR由央行授权商业银行报价形成,直接影响浮动利率贷款的定价,销售需解释其与基准利率的关联性及对月供的长期影响。核心产品特点与利率原理LPR(贷款市场报价利率)的影响机制等额本息月供固定,前期利息占比高,适合收入稳定的客户;等额本金月供递减,总利息更低,但初期压力大,需根据客户现金流推荐。等额本息与等额本金的还款方式对比多数银行对3年内提前还款收取1%-3%违约金,需向客户明确告知以避免纠纷,同时分析提前还款的利弊(如节省利息与机会成本)。提前还款违约金条款的行业惯例03目标客群识别与需求分析02年轻群体的消费信贷需求聚焦数码产品、旅游等场景,结合移动端申请流程和分期优惠,同时教育客户理性负债以避免过度借贷。高净值客户的抵押贷款需求关注资产配置需求,如通过房产抵押获取低息资金用于投资,需提供定制化方案并联动理财顾问服务。01小微企业主的融资痛点普遍缺乏抵押物且财务不规范,需推荐信用贷或供应链金融产品,并强调快速放款和灵活还款的优势。02销售流程与方法客户开拓与初步接洽通过线上广告投放、社交媒体推广、电话营销、线下活动等多种方式获取潜在客户名单,建立稳定的客户来源渠道。多渠道获客策略在首次接触客户时,需保持专业且友好的态度,简明扼要介绍贷款产品优势,同时通过开放式问题了解客户基本需求。初次沟通技巧通过提供行业资讯、解答常见问题等方式展现专业性,避免过度推销,逐步与客户建立信任感。建立信任关系KYC流程与需求挖掘全面信息收集通过结构化问卷或面谈,系统收集客户的收入、负债、信用记录、资金用途等关键信息,为后续分析奠定基础。风险评估与反馈根据收集信息初步评估客户资质,及时向客户反馈可贷可能性,管理客户预期避免后期纠纷。运用SPIN提问法等技巧,挖掘客户隐性需求,例如了解客户对贷款额度、期限、利率敏感度的真实偏好。深度需求分析定制化产品推荐使用贷款计算器、还款计划表等工具,直观展示不同方案下的月供金额、总利息支出等关键数据。可视化方案展示异议处理技巧预判客户可能提出的费率、审批速度等问题,准备专业话术和数据案例,消除客户顾虑促成签约。根据客户资质和需求,从机构产品库中选择1-3款最匹配的贷款方案,详细对比各方案利率、还款方式等核心要素。产品匹配与方案呈现03沟通与谈判技巧商务沟通礼仪规范保持整洁得体的着装,使用标准商务用语,注意眼神交流和肢体语言,展现自信与尊重。专业形象与仪态主动倾听客户需求,避免打断对方发言,通过复述和提问确认理解准确性,体现专业性与同理心。倾听与反馈通话时语速适中、吐字清晰;邮件需结构分明,主题明确,避免冗长内容,并确保及时回复客户咨询。电话与邮件沟通技巧010302提前预约沟通时间,严格遵守约定时段,高效利用会谈时间,避免无关话题干扰核心议题。时间管理与守时04识别异议类型区分价格敏感、产品疑虑、信任缺失等常见异议,针对性采用数据对比、案例展示或第三方背书化解矛盾。同理心回应先认可客户担忧(如“理解您的顾虑”),再提供解决方案,避免直接否定客户观点导致对立情绪。转移焦点法将异议转化为产品优势切入点(如将“利率高”引导至“长期综合服务价值”),通过计算器工具或图表辅助说明。预设答案库整理高频异议场景的标准应答模板,结合客户个性化需求动态调整话术,确保回应流畅且具说服力。异议处理应对策略假设成交法使用“您希望何时开始享受服务?”等封闭式问题,默认客户已接受方案,推动决策进程。对比分析法限时优惠刺激强调专属福利或阶段性政策(如“本月审批可减免手续费”),制造紧迫感但需确保信息真实合规。风险规避提示促成签约关键话术横向对比竞品条款,突出自身产品在放款速度、还款灵活性等维度的差异化优势,辅以客户案例佐证。委婉提示延迟决策可能导致的额度收紧或利率调整风险,促使客户把握当前最优条件。04风险评估与合规基础风控要素识别客户信用评估通过征信报告、收入证明等材料综合分析客户的还款能力与历史信用记录,识别潜在逾期风险。计算客户现有负债与收入的比例(DTI),评估其偿债压力,避免过度负债导致的违约风险。对房产、车辆等抵押物进行市场估值和法律状态核查,确保资产足额覆盖贷款金额。关注客户所属行业的稳定性(如周期性行业)及职业类型(如自由职业者),制定差异化风控策略。负债水平分析抵押物价值验证行业与职业风险合规销售红线要求严禁承诺“包过”“低息诱导”等不实信息,需明确告知贷款年化利率、手续费等关键条款。禁止虚假宣传严格遵守数据安全法规,不得泄露客户身份证号、联系方式等敏感信息,确保资料加密存储。贷款合同必须由客户本人签署,销售人员不得代填资料或隐瞒条款内容。客户隐私保护对异常申请(如短期内多笔贷款)需触发人工复核,核实收入真实性并留存核查记录。反欺诈流程执行01020403禁止代签代操作材料真实性与完整性交叉验证逻辑通过社保记录、银行流水等多维度数据比对,确认客户提交的收入证明与实际情况一致。材料缺失处理建立标准化清单,对缺漏材料(如房产证复印件缺页)需即时补全并标注补充日期。原件核验标准要求客户提供工资流水、营业执照等原件的彩色扫描件,并加盖“与原件一致”核对章。第三方数据接入引入税务、工商等官方数据库接口,自动校验企业财务报表或个体工商户经营数据。05CRM系统应用确保客户姓名、联系方式、职业、收入等核心字段准确填写,避免遗漏或错误,以便后续精准营销和服务跟进。身份证号、银行账户等隐私数据需通过系统加密功能存储,严禁以明文形式记录或外传,符合数据安全法规要求。客户信息变更(如地址、工作变动)需在24小时内同步至系统,保持数据时效性,避免因信息滞后导致沟通失误。根据客户贷款意向、资质等级等添加自定义标签,便于快速筛选目标客户群体并制定差异化营销策略。客户信息录入规范基础信息完整性敏感信息加密处理动态更新机制标签分类管理商机管理与跟进记录商机阶段划分明确标注客户所处阶段(如初次接触、需求分析、方案报价),系统自动触发对应阶段的跟进任务提醒,提升转化效率。02040301优先级排序规则结合客户贷款urgency、金额、资质等维度自动生成商机优先级列表,帮助销售团队合理分配精力资源。多维度跟进记录详细记录每次沟通内容、客户反馈及下一步计划,支持文字、语音、附件等多种形式,形成完整的客户交互档案。流失预警功能对超过设定周期未跟进的商机自动标记预警,并推送至主管端,减少潜在客户流失风险。业绩数据查询路径个人业绩看板通过「我的工作台」模块实时查看本月放款金额、成单数、转化率等核心指标,支持按产品类型、时间维度筛选分析。团队排名统计在「团队报表」中可横向对比同组销售人员的业绩完成率、客户覆盖率等数据,激发良性竞争意识。历史趋势分析进入「数据洞察」页面导出季度/年度业绩曲线图,识别业务高峰期与低谷期,为资源调配提供依据。佣金明细查询通过「财务中心」子菜单追踪每笔已放款订单的佣金计算规则、发放状态及到账记录,确保收益透明化。06考核与发展路径业绩达成率通过客户满意度调查、投诉率、回访完成率等维度,考核新人在服务流程中的专业性与沟通技巧,确保合规销售与长期客户关系维护。客户服务质量产品知识掌握度定期笔试或情景模拟测试,评估新人对贷款产品条款、利率计算、风控政策的熟悉程度,避免因知识盲区导致业务风险。以月度/季度贷款签约金额为核心指标,结合客户转化率、放款成功率等数据,综合评估销售人员的业务能力。要求新人初期完成基础目标,后期逐步提升挑战值。新人考核指标体系辅导机制与成长支持阶段性培训计划分设“产品基础”“销售技巧”“合规风控”三大模块,采用线上课程+线下工作坊形式,覆盖从入职到独立展业的全流程技能需求。资源工具支持提供标准化客户管理系统(CRM)、话术手册、行业分析报告等工具,辅助新人高效开展客户筛选、需求分析与方案定制。师徒制带教为每位新人分配资深销售导师,通过一对一跟单辅导、案例复盘、话术优化等方式,快速提升实战能力,缩短适应周期。030201

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