驻外专班管理制度

第1篇第一章总则第一条为加强驻外专班的管理，确保驻外专班工作高效、有序、规范地进行，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。第二条本制度适用于所有派往国外工作的驻外专班成员。第三条驻外专班成员应严格遵守本制度，维护国家形象，为公司发展做出积极贡献。第二章组织架构与职责第四条驻外专班设立班长、副班长、组长、组员等岗位。第五条班长负责全面领导驻外专班工作，副班长协助班长工作，组长负责具体组内事务，组员负责日常工作执行。第六条驻外专班成员职责：（一）班长职责：1.负责制定驻外专班工作计划，组织实施并监督执行；2.协调国内外资源，确保专班工作顺利进行；3.代表公司处理驻外专班重大事项；4.定期向上级汇报工作情况。（二）副班长职责：1.协助班长工作，负责班长交办的事项；2.协调各组成员，确保工作进度；3.负责日常行政管理。（三）组长职责：1.负责本组工作计划的制定和实施；2.组织组员开展日常工作；3.监督组员工作进度和质量；4.向班长汇报本组工作情况。（四）组员职责：1.遵守公司规章制度，服从组长安排；2.认真完成工作任务，确保工作质量；3.积极配合组长开展日常工作；4.向组长汇报工作进展和问题。第三章工作流程与要求第七条驻外专班工作流程：（一）制定工作计划：班长根据公司要求和实际情况，制定驻外专班工作计划，经副班长和组长审核后报上级批准。（二）组织实施：组长根据工作计划，组织组员开展日常工作。（三）监督执行：班长、副班长和组长对工作计划的执行情况进行监督，确保工作进度和质量。（四）总结评估：工作结束后，班长组织召开总结会议，对工作进行全面评估，总结经验教训。第八条工作要求：（一）驻外专班成员应具备较强的责任心、团队协作精神和敬业精神。（二）严格遵守国家法律法规和公司规章制度，维护国家形象。（三）加强学习，提高自身业务能力和综合素质。（四）注重沟通协调，确保工作顺利进行。（五）加强保密意识，严守公司秘密。第四章考核与奖惩第九条驻外专班成员考核：（一）考核内容：工作态度、工作能力、工作成果、团队协作、保密意识等方面。（二）考核方式：定期考核、专项考核、上级评价、同事评价等。（三）考核结果：分为优秀、良好、合格、不合格四个等级。第十条奖惩：（一）对表现优秀的驻外专班成员，给予表彰和奖励。（二）对工作不力、违反规章制度的驻外专班成员，给予批评教育或处罚。第五章附则第十一条本制度由公司人力资源部负责解释。第十二条本制度自发布之日起施行。驻外专班管理制度旨在规范驻外专班工作，提高工作效率，确保驻外专班成员在工作中发挥积极作用。驻外专班成员应严格遵守本制度，共同为公司发展贡献力量。第2篇第一章总则第一条为加强驻外专班的管理，提高工作效率，确保驻外专班工作顺利进行，根据国家有关法律法规和公司规章制度，特制定本制度。第二条本制度适用于公司派驻境外的所有专班。第三条驻外专班工作应遵循以下原则：（一）坚持党的领导，贯彻党的基本路线、基本方略；（二）坚持依法行政，遵守国际法律法规；（三）坚持务实高效，提高工作效率；（四）坚持廉洁自律，严守职业道德。第二章组织机构与职责第四条驻外专班设立领导小组，负责专班工作的全面领导和管理。第五条领导小组组成人员如下：（一）组长：由公司领导担任，负责专班工作的整体规划、决策和协调；（二）副组长：由公司相关部门负责人担任，协助组长开展工作；（三）成员：由专班成员组成，负责具体工作执行。第六条驻外专班职责：（一）贯彻执行国家法律法规和公司规章制度；（二）负责驻外项目的协调、推进和监督；（三）负责与当地政府、企业、机构等沟通交流；（四）负责解决项目实施过程中遇到的问题；（五）负责收集、整理、上报项目相关信息；（六）负责维护公司形象，树立良好口碑。第三章工作制度第七条驻外专班成员应具备以下条件：（一）具有良好的政治素质和职业道德；（二）熟悉国际法律法规和公司业务；（三）具备较强的沟通协调能力和团队合作精神；（四）具备较强的独立工作能力和解决问题的能力。第八条驻外专班成员应按照以下要求开展工作：（一）严格遵守国家法律法规和公司规章制度；（二）认真履行职责，确保项目顺利实施；（三）加强与当地政府、企业、机构的沟通交流，争取支持；（四）及时收集、整理、上报项目相关信息；（五）做好保密工作，确保公司利益不受损害。第九条驻外专班工作流程：（一）项目启动：专班成员接到项目任务后，及时向领导小组汇报，制定工作计划；（二）项目实施：专班成员按照工作计划，开展具体工作；（三）项目协调：专班成员与当地政府、企业、机构保持密切沟通，协调解决问题；（四）项目监督：专班成员对项目实施情况进行监督，确保项目按计划推进；（五）项目总结：项目结束后，专班成员对项目进行总结，形成报告。第四章考核与奖惩第十条驻外专班成员的考核分为平时考核和年度考核。第十一条平时考核：（一）考核内容：工作态度、工作能力、工作成果、团队合作等；（二）考核方式：由领导小组和专班成员共同进行；（三）考核结果：分为优秀、良好、合格、不合格。第十二条年度考核：（一）考核内容：工作业绩、工作态度、工作能力、团队合作等；（二）考核方式：由领导小组组织，对专班成员进行综合评价；（三）考核结果：分为优秀、良好、合格、不合格。第十三条对考核优秀的成员，给予表彰和奖励；对考核不合格的成员，进行批评教育，必要时予以调整。第五章附则第十四条本制度由公司办公室负责解释。第十五条本制度自发布之日起施行。第六章驻外专班成员行为规范第十六条驻外专班成员应遵守以下行为规范：（一）严守国家法律法规，遵守公司规章制度，维护国家利益和公司形象；（二）廉洁自律，不得利用职务之便谋取私利；（三）尊重当地风俗习惯，遵守当地法律法规，树立良好形象；（四）团结协作，互相支持，共同完成工作任务；（五）保守公司秘密，不得泄露公司商业秘密；（六）爱护公物，节约资源，维护办公环境；（七）积极参加公司组织的各项活动，提高自身综合素质。第十七条驻外专班成员违反本制度规定，将按照公司相关规定进行处理。第十八条本制度未尽事宜，按照国家有关法律法规和公司规章制度执行。第十九条本制度由公司办公室负责解释。第二十条本制度自发布之日起施行。第3篇第一章总则第一条为规范驻外专班的管理，确保驻外工作的顺利开展，提高工作效率，保障国家利益和公司利益，特制定本制度。第二条本制度适用于所有派往海外执行任务的驻外专班成员。第三条驻外专班应严格遵守国家法律法规、国际规则以及公司规章制度，积极履行职责，维护国家形象和公司利益。第四条本制度由公司总部人力资源部负责解释和修订。第二章组织机构与职责第五条驻外专班组织机构由以下部门组成：1.驻外专班办公室：负责驻外专班的日常管理、工作协调、后勤保障等工作。2.工作组：根据驻外任务需要，由公司总部各部门选派专业人员进行组成，负责具体任务的执行。第六条各部门职责：1.驻外专班办公室：（1）负责驻外专班的组建、解散及成员的选拔、培训、考核和激励工作；（2）制定和实施驻外工作计划，确保工作目标的实现；（3）协调各部门之间的关系，解决工作中的矛盾和问题；（4）负责驻外专班的后勤保障工作，包括住宿、交通、通讯等；（5）收集、整理和上报驻外工作信息，为公司决策提供依据。2.工作组：（1）按照驻外工作计划，负责具体任务的执行；（2）与当地政府、企业及相关部门保持良好沟通，争取支持和合作；（3）收集、整理和上报工作进展情况，及时反馈问题；（4）协助驻外专班办公室做好后勤保障工作。第三章成员选拔与培训第七条驻外专班成员应具备以下条件：1.具有良好的政治素质和职业道德；2.具备扎实的专业知识和实际工作经验；3.具有较强的组织协调能力和沟通能力；4.具有良好的心理素质和抗压能力；5.具有较强的团队协作精神。第八条驻外专班成员选拔程序：1.公开招聘：通过公司内部招聘、外部招聘等方式，选拔符合条件的人员；2.考核：对选拔出的候选人进行笔试、面试等考核；3.选拔：根据考核结果，选拔出优秀人才。第九条驻外专班成员培训：1.基础培训：包括政治理论、法律法规、公司规章制度等；2.专业培训：包括专业知识和技能培训、外语培训等；3.心理培训：包括心理素质、抗压能力、团队协作等方面的培训。第四章工作与执行第十条驻外专班工作原则：1.服从国家利益和公司利益；2.坚持实事求是；3.遵守国际规则；4.尊重当地文化习俗。第十一条驻外专班工作流程：1.制定工作计划：根据公司总部要求和任务需求，制定详细的工作计划；2.分工合作：根据工作计划，将任务分解到各组，明确各组成员的职责；3.实施任务：各组按照分工，执行具体任务；4.监督检查：驻外专班办公室对各组工作进行监督检查，确保工作质量；5.总结报告：完成任务后，各组撰写工作总结报告，提交驻外专班办公室。第五章后勤保障第十二条驻外专班后勤保障原则：1.确保工作顺利开展；2.提高工作效率；3.保障成员身心健康；4.严格预算管理。第十三条驻外专班后勤保障内容：1.住宿：提供符合居住条件的住宿，确保成员生活舒适；2.交通：提供必要的工作交通，确保成员出行安全；3.通讯：提供必要的通讯设备，确保工作沟通顺畅；4.食品：提供健康、营养的餐饮服务；5.医疗：提供必要的医疗保障。第六章激励与考核第十四条驻外专班激励措施：1.表彰奖励：对工作表现突出、成绩显著的成员给予表彰和奖励；2.选拔晋升：为优秀成员提供晋升机会；3.休假安排：根据工作性质和任务要求，合理安排休假。第十五条驻外专班考核办法：1.工作绩效考核：根据工作计划、任务