游戏公司策划与开发团队绩效考评表

游戏公司策划与开发团队绩效考评表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度与质量核心功能按期交付率30%100%按核心功能模块实际交付数量与计划交付数量的比例计算，每低5%扣除2分，最高扣除10分Bug修复及时率95%按Bug修复完成时间与截止时间的比例计算，每低3%扣除1分，最高扣除15分版本发布稳定性无严重崩溃根据版本发布后一周内严重崩溃事件次数评分，0次得满分，每发生1次扣除5分，最高扣除20分代码质量与规范符合度100%通过代码审查工具检测，每发现5处不符合规范的问题扣除1分，最高扣除20分项目文档完整度100%按实际提交文档数量与计划文档数量的比例计算，每低5%扣除2分，最高扣除10分创新能力与优化效果新功能设计采纳率25%80%按团队提出的新功能设计方案被采纳的比例计算，每低5%扣除2分，最高扣除10分玩家反馈改进提案数量20个/季度按季度内根据玩家反馈提出的有效改进提案数量计算，每少2个扣除1分，最高扣除10分性能优化效果帧率提升15%按优化后平均帧率与优化前平均帧率的提升比例计算，每低3%扣除1分，最高扣除15分游戏玩法创新度获得行业认可根据游戏在行业展会或媒体上的创新性评价，满分10分，行业认可得满分，一般认可得7分，无明显认可得4分，无认可得0分资源利用率95%按实际使用资源与预算资源的比例计算，每低3%扣除1分，最高扣除15分团队协作与沟通效率跨部门协作完成率20%100%按与市场、运营等部门的协作任务按时完成比例计算，每低5%扣除2分，最高扣除10分团队内部问题解决速度24小时内按团队内部提出的问题在24小时内得到解决的次数比例计算，每低5%扣除2分，最高扣除10分沟通会议参与度100%按参与团队例会、项目评审会的频率计算，每缺席1次扣除1分，最高扣除10分知识共享贡献度10篇/季度按季度内提交的技术文档、设计文档或经验分享的数量计算，每少2篇扣除1分，最高扣除10分团队冲突解决能力100%按团队内部冲突在3天内得到有效解决的比例计算，每低5%扣除2分，最高扣除20分业务成果与市场表现用户活跃度（DAU）增长率25%20%按考核周期内DAU增长率与目标值的差距计算，每低2%扣除1分，最高扣除15分付费用户转化率15%按考核周期内付费用户转化率与目标值的差距计算，每低1%扣除1分，最高扣除15分游戏市场评分4.5星（满分5星）按游戏在主流应用商店的平均评分，每低0.1星扣除2分，最高扣除20分版本更新内容质量95%以上好评率按版本更新后玩家社区、论坛的正面评价比例计算，每低5%扣除2分，最高扣除10分项目盈利能力成本回收周期小于6个月按项目实际盈利能力与目标的差距计算，每延长1个月扣除1分，最高扣除15分本考核表适用于游戏公司策划与开发团队的绩效评估，包含项目进度与质量、创新能力与优化效果、团队协作与沟通效率、业务成果与市场表现四个维度，权重分别为30%、25%、20%、25%。请根据各指标的目标值和评分标准进行自评或互评，最终得分由各维度加权汇总得出。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：