公司奖罚管理制度表

第1篇一、总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作积极性，确保公司各项规章制度得到有效执行，特制定本奖罚管理制度。第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、试用员工、临时工等。第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工的工作表现进行奖罚。二、奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。第五条精神奖励包括：1.表扬信：对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予表扬信，并在公司内部进行公示。2.荣誉称号：对在特定领域或项目中取得优异成绩的员工授予荣誉称号。3.优秀员工评选：每年评选一次优秀员工，对评选出的优秀员工给予表彰和奖励。第六条物质奖励包括：1.绩效奖金：根据员工绩效考核结果，给予一定比例的绩效奖金。2.加班补贴：员工加班超过规定时间，按照公司规定给予加班补贴。3.年终奖：根据公司业绩和员工个人表现，给予年终奖。第七条奖励的申请和审批：1.员工可向所在部门负责人提出奖励申请，部门负责人审核后报公司人力资源部。2.人力资源部对奖励申请进行审核，并提出奖励建议。3.公司领导层审批后，由人力资源部执行奖励。三、惩罚制度第八条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。第九条警告：1.对违反公司规章制度，但情节较轻的员工给予警告。2.警告期限为一个月，期间员工需改正错误。第十条记过：1.对违反公司规章制度，情节较重的员工给予记过。2.记过期限为三个月，期间员工需改正错误。3.记过期间，员工不得参加评优评先。第十一条降职：1.对工作能力不足、多次违反公司规章制度，影响公司正常运营的员工给予降职处理。2.降职后，员工工资待遇相应降低。第十二条辞退：1.对严重违反公司规章制度，造成公司重大损失或恶劣影响的员工，公司有权予以辞退。2.辞退员工需按照国家相关法律法规执行。四、奖罚程序第十三条奖罚程序的启动：1.员工在工作中表现突出，可由部门负责人或同事提出奖励申请。2.员工违反公司规章制度，可由部门负责人或同事提出惩罚建议。第十四条奖罚的审批：1.部门负责人对奖励申请或惩罚建议进行初步审核。2.人力资源部对奖励申请或惩罚建议进行审核，并提出奖励或惩罚建议。3.公司领导层审批后，由人力资源部执行。第十五条奖罚的执行：1.奖励执行：人力资源部根据审批结果，发放奖金、奖品或荣誉称号。2.惩罚执行：人力资源部根据审批结果，对员工进行警告、记过、降职或辞退。五、附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。第十七条本制度自发布之日起施行，原有奖罚制度与本制度不一致的，以本制度为准。第十八条本制度如有未尽事宜，由公司领导层另行规定。六、奖励细则（一）优秀员工评选1.评选条件：（1）遵守国家法律法规和公司规章制度，无违纪行为；（2）工作认真负责，积极主动，具有较强的团队协作精神；（3）在本职工作中取得显著成绩，为公司创造较大效益；（4）具有较强的创新能力和学习能力。2.评选程序：（1）各部门根据评选条件，推荐优秀员工候选人；（2）人力资源部对候选人进行审核，确定优秀员工名单；（3）公司领导层审批后，公示优秀员工名单。（二）绩效奖金1.绩效奖金发放标准：（1）根据公司年度经营目标完成情况，确定绩效奖金总额；（2）根据员工绩效考核结果，按照一定比例分配绩效奖金。2.绩效奖金发放时间：（1）每年年底发放上一年度的绩效奖金；（2）根据公司实际情况，可适当调整绩效奖金发放时间。七、惩罚细则（一）警告1.警告期限：一个月2.警告期间，员工需接受公司培训，改正错误。（二）记过1.记过期限：三个月2.记过期间，员工不得参加评优评先，工资待遇不变。3.记过期满，员工需提交书面悔过书，经公司领导层批准后方可恢复评优评先资格。（三）降职1.降职后，员工工资待遇相应降低。2.降职期限：根据具体情况确定。（四）辞退1.辞退员工需按照国家相关法律法规执行。2.辞退员工需提前通知，并给予一定期限的补偿。八、实施与监督（一）实施1.各部门负责人负责本部门奖罚制度的实施。2.人力资源部负责公司奖罚制度的整体实施。（二）监督1.公司领导层对奖罚制度的实施进行监督。2.员工对奖罚制度的实施有异议，可向人力资源部提出申诉。3.人力资源部对申诉进行调查，并提出处理意见。九、其他（一）本制度如有与国家法律法规相抵触之处，以国家法律法规为准。（二）本制度自发布之日起施行，原有奖罚制度与本制度不一致的，以本制度为准。（三）本制度由公司人力资源部负责解释。（四）本制度如有未尽事宜，由公司领导层另行规定。第2篇一、总则第一条为加强公司内部管理，提高员工工作积极性，促进公司持续健康发展，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工。第三条本制度遵循公平、公正、公开的原则，对员工的奖惩实行统一标准、统一程序。二、奖励制度第四条奖励分为精神奖励和物质奖励两种。第五条精神奖励包括：1.表彰：对在工作中表现突出、成绩显著的员工给予表彰；2.通报表扬：对在工作中表现良好、具有一定贡献的员工给予通报表扬；3.优秀员工称号：对年度表现优秀的员工授予“优秀员工”称号。第六条物质奖励包括：1.奖金：对完成公司规定的任务、达到公司要求的员工给予奖金奖励；2.津贴：对在特殊岗位、特殊时期或完成特殊任务的员工给予津贴；3.奖品：对在工作中取得优异成绩的员工给予奖品。第七条奖励条件：1.工作表现优秀，对公司的贡献较大；2.遵守公司规章制度，无违纪行为；3.积极参与公司组织的各项活动，具有良好的团队合作精神。第八条奖励程序：1.员工提出申请或部门推荐；2.人力资源部审核；3.公司领导审批；4.对获奖员工进行公示；5.颁发奖励。三、惩罚制度第九条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。第十条警告：1.对违反公司规章制度，但情节较轻的员工给予警告；2.警告期限为一个月，警告期间员工不得参加评优评先。第十一条记过：1.对违反公司规章制度，情节较重的员工给予记过；2.记过期限为三个月，记过期间员工不得参加评优评先，并扣除当月奖金。第十二条降职：1.对在工作中严重失职、渎职，或因个人原因给公司造成重大损失的员工给予降职；2.降职后，员工待遇相应降低。第十三条辞退：1.对严重违反公司规章制度，或因个人原因给公司造成重大损失的员工给予辞退；2.辞退员工需提前一个月通知，并支付相应的经济补偿。第十四条惩罚条件：1.违反公司规章制度，造成不良影响；2.工作失职、渎职，给公司造成损失；3.违反国家法律法规，造成公司声誉损害。第十五条惩罚程序：1.部门或员工提出违纪行为；2.人力资源部调查核实；3.公司领导审批；4.对违纪员工进行公示；5.实施惩罚。四、附则第十六条本制度由公司人力资源部负责解释。第十七条本制度自发布之日起实施。五、奖罚记录表以下为奖罚记录表，用于记录员工的奖惩情况：|序号|员工姓名|部门|奖惩类型|奖惩原因|奖惩时间|审批人|备注||----|-------|----|-------|-------|-------|-----|----||1|张三|销售部|奖金|完成销售任务超额|2021-10-01|李经理|||2|李四|采购部|警告|违反采购流程|2021-10-02|王经理|||3|王五|生产部|记过|工作失误导致生产延误|2021-10-03|陈经理|||4|赵六|财务部|奖金|完成财务预算目标|2021-10-04|刘经理|||5|孙七|人力资源部|辞退|违反公司规定，泄露公司机密|2021-10-05|张总||注：奖罚记录表需每月更新，并妥善保管。第3篇一、总则第一条为加强公司内部管理，规范员工行为，提高工作效率，激励员工积极进取，确保公司各项规章制度的有效执行，特制定本制度。第二条本制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时工、实习生等。第三条本制度依据国家相关法律法规，结合公司实际情况制定。二、奖惩原则第四条奖惩应当坚持公平、公正、公开的原则。第五条奖惩应当与员工的岗位职责、工作绩效、工作态度等因素相结合。第六条奖惩应当及时、明确，以起到警示和激励的作用。三、奖励制度第七条奖励分为精神奖励和物质奖励。第八条精神奖励包括：1.表彰大会上的荣誉称号；2.优秀员工、先进工作者等荣誉称号；3.表扬信、表扬通报等。第九条物质奖励包括：1.一次性奖金；2.加班费；3.年终奖；4.优秀员工、先进工作者等荣誉称号的奖金。第十条奖励的评选和发放：1.奖励的评选由各部门负责人提出候选名单，经人力资源部审核后，报公司领导审批；2.奖励的发放由人力资源部负责，按照公司财务制度执行。四、惩罚制度第十一条惩罚分为警告、记过、降职、辞退等。第十二条警告：1.对轻微违反公司规章制度的行为，给予警告；2.警告期间，员工不得参加评优评先。第十三条记过：1.对违反公司规章制度，造成一定损失或不良影响的行为，给予记过；2.记过期间，员工不得参加评优评先，并扣减当月奖金。第十四条降职：1.对严重违反公司规章制度，影响公司形象和利益的行为，给予降职；2.降职期间，员工不得参加评优评先，并扣减当月奖金。第十五条辞退：1.对严重违反公司规章制度，给公司造成重大损失或恶劣影响的行为，给予辞退；2.辞退员工需按照国家相关法律法规和公司规章制度执行。五、奖惩程序第十六条奖惩的提出：1.员工或部门负责人发现员工有奖惩行为，应及时向人力资源部提出；2.人力资源部对提出奖惩的申请进行审核，提出初步意见。第十七条奖惩的审批：1.人力资源部将初步意见报公司领导审批；2.公司领导对奖惩申请进行审批，审批结果通知人力资源部。第十八条奖惩的执行：1.人力资源部根据审批结果，制定奖惩方案；2.奖惩方案经公司领导批准后，由人力资源部负责执行。六、附则第十九条本制度由公司人力资源部负责解释。第二十条本制度自发布之日起实施，原有奖罚制度与本制度不一致的，以本制度为准。七、奖惩制度实施细则（一）奖励实施细则1.表彰大会荣誉称号评选：（1）评选条件：在本年度内，工作表现突出，业绩显著，对公司有突出贡献的员工；（2）评选程序：各部门负责人提出候选名单，经人力资源部审核后，报公司领导审批；（3）评选结果：经公司领导审批后，发布表彰通报。2.优秀员工、先进工作者评选：（1）评选条件：在本年度内，工作表现优秀，责任心强，团结协作，具有团队精神，对公司有突出贡献的员工；（2）评选程序：各部门负责人提出候选名单，经人力资源部审核后，报公司领导审批；（3）评选结果：经公司领导审批后，发布表彰通报。（二）惩罚实施细则1.警告：（1）警告对象：轻微违反公司规章制度，但未造成严重后果的员工；（2）警告程序：人力资源部对违反规章制度的员工进行调查核实，提出警告意见，报公司领导审批；（3）警告期限：警告期限为一个月。2.记过：（1）记过对象：违反公司规章制度，造成一定损失或不良影响，但未构成降职或辞退的员工；（2）记过程序：人力资源部对违反规章制度的员工进行调查核实，提出记过意见，报公司领导审批；（3）记过期限：记过期限为三个月。3.降职：（1）降职对象：严重违反公司规章制度，