提升劳模管理水平激发企业创新创造活力

-1-提升劳模管理水平激发企业创新创造活力一、加强劳模队伍建设的战略意义(1)劳模队伍建设是企业创新发展的重要基石。在当前经济全球化和技术创新日新月异的背景下，企业要实现持续发展，离不开一支高素质、高技能的劳动队伍。据《中国劳动统计年鉴》数据显示，我国劳动模范占企业职工总数的比例不足1%，但他们在企业生产、管理、技术创新等方面发挥着关键作用。例如，某知名企业通过选拔和培养一批具有创新精神的劳模，成功研发出多项核心技术，使企业市场份额提升了30%。(2)加强劳模队伍建设有助于提升企业核心竞争力。在激烈的市场竞争中，企业要想脱颖而出，必须依靠技术创新和产品升级。劳模作为企业中的技术骨干和优秀人才，他们在生产一线积累了丰富的实践经验，对新技术、新工艺的掌握和应用具有独特优势。据《中国劳动模范风采录》记载，某制造企业通过设立劳模工作室，培养了一批掌握核心技术的劳模团队，使企业产品在国际市场上赢得了良好口碑。(3)劳模队伍建设是推动社会进步的重要力量。劳动模范不仅是企业的宝贵财富，也是社会的宝贵财富。他们通过自己的辛勤劳动和无私奉献，为社会发展作出了巨大贡献。据统计，近年来我国各级政府表彰的劳动模范中，有相当一部分来自基层一线，他们在平凡岗位上创造了不平凡的业绩。加强劳模队伍建设，有助于弘扬劳动精神，激发全社会创新创业的热情，推动我国经济社会持续健康发展。二、完善劳模管理制度，提升管理水平(1)完善劳模管理制度，首先要建立科学合理的选拔机制。通过公开、公平、公正的评选程序，确保优秀人才脱颖而出。例如，某企业实施“劳模评选细则”，将评选范围扩大至一线操作工，使得更多优秀员工有机会成为劳模。据统计，该制度实施后，劳模比例提升了15%，员工工作积极性显著增强。(2)提升管理水平，需加强劳模培训和教育。通过定期举办技能培训班、学术研讨会等形式，提高劳模的综合素质和创新能力。如某集团投入资金1000万元，用于劳模培训项目，有效提升了劳模的技术水平和业务能力。该集团劳模在技术创新方面取得的成果，为企业带来了显著的经济效益。(3)强化劳模激励机制，激发创新活力。通过设立劳模专项奖金、晋升通道、荣誉表彰等，让劳模在物质和精神层面得到双重激励。某知名企业设立了“劳模创新基金”，鼓励劳模开展技术创新活动，基金总额达到500万元。自基金设立以来，该企业共产生30项专利，为企业节省成本达数百万元。三、激发劳模创新创造活力，推动企业技术进步(1)创新是企业发展永恒的主题，激发劳模创新创造活力是推动企业技术进步的关键。某科技公司通过建立劳模创新工作室，鼓励劳模参与技术攻关，近年来成功研发了5项核心技术，其中2项达到国际先进水平，为企业创造了可观的经济效益。(2)企业应建立健全技术创新奖励机制，对劳模的创新成果给予高额奖励，以激发其创新热情。如某制造企业设立“劳模创新奖”，对获得国家专利、关键技术突破的劳模进行重奖，最高奖金可达50万元。此举使得企业年专利申请量增长了40%，技术创新能力显著提升。(3)加强企业内部技术交流与合作，搭建平台让劳模发挥引领作用。某汽车集团定期举办技术沙龙，邀请劳模分享创新经验，带动其他员工共同进步。通过这种模式，集团内部形成了一个良好的创新氛围，近三年共有20项劳模主导的技术项目成功转化为实际应用。四、构建劳模与企业发展共赢机制(1)构建劳模与企业发展共赢机制，首先要确保劳模在企业中的核心地位。企业应将劳模视为宝贵资源，通过设立劳模工作室、技术攻关小组等方式，让劳模在技术创新、管理优化等方面发挥主导作用。例如，某电力公司通过建立劳模示范岗，使劳模在安全生产、节能减排等方面取得了显著成效，提高了企业整体竞争力。此外，企业还应制定针对性的培养计划，为劳模提供更多的学习和发展机会，帮助他们不断提升自身能力，与企业共同成长。(2)完善劳模激励机制，实现劳模个人价值与企业经济效益的同步提升。企业可以通过设立专项奖金、股权激励等方式，对劳模的创新成果和突出贡献给予物质和精神上的双重奖励。同时，要建立健全劳模晋升通道，为劳模提供广阔的发展空间。如某通信企业为劳模设立“技术专家”职称，并给予相应的薪酬待遇，激发了劳模的积极性和创造性。此外，企业还可以通过举办劳模经验交流会、技术研讨会等活动，促进劳模之间的交流与合作，共同推动企业技术进步。(3)加强劳模社会责任意识，推动企业履行社会责任。企业应引导劳模关注社会热点问题，鼓励他们在技术创新、节能减排、公益慈善等方面发挥积极作用。例如，某环保企业通过劳模带头，研发出多项环保技术，有效降低了生产过程中的污染物排放。同时，劳模还积极参与社区公益活动，传播正能量，树立了良好的企业形象。通过这种方式，企业不仅提升了劳模的社会地位，也增强了企业的社会责任感，实现了企业与劳模、企业与社会的共赢发展。五、营造尊重劳动、崇尚创新的良好氛围(1)营造尊重劳动、崇尚创新的良好氛围，是企业文化建设的重要组成部分。据《中国企业社会责任报告》显示，企业通过加强劳动教育，提高员工对劳动价值的认识，可以显著提升员工的工作满意度和忠诚度。例如，某互联网企业通过举办“劳动节特别活动”，邀请员工分享劳动故事，展示劳动成果，使员工深刻体会到劳动的光荣和伟大，企业员工的平均满意度提高了20%。(2)企业应通过多种渠道和形式，广泛宣传劳模事迹，弘扬劳动精神。如某汽车制造企业每年举办“劳动模范表彰大会”，对在技术创新、安全生产等方面表现突出的劳模进行表彰，并通过企业内部刊物、网络平台等进行广泛宣传。此举不仅提升了劳模的荣誉感，也激发了其他员工的学习热情，企业内部创新项目数量同比增长了35%。(3)在日常管理中，企业要切实保障员工的合法权益，尊重员工的主体地位。例如，某电子科技公司建立了“员工创新提案制度”，鼓励员工提出创新建议，并对采纳的创新