电子商务行业运营经理平台运营效果与用户增长绩效考核表

电子商务行业运营经理平台运营效果与用户增长绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分平台销售额与转化率月度平台销售额40%500万元按实际销售额与目标销售额的比值计算得分，比值等于1得满分，每低5%扣5分，最高不得分商品点击率8%按实际点击率与目标点击率的比值计算得分，比值等于1得满分，每低1%扣2分，最低不得分用户转化率5%按实际转化率与目标转化率的比值计算得分，比值等于1得满分，每低0.5%扣1分，最低不得分客单价200元按实际客单价与目标客单价的比值计算得分，比值等于1得满分，每低10元扣2分，最低不得分活动ROI300%按实际ROI与目标ROI的比值计算得分，比值等于1得满分，每低20%扣3分，最低不得分用户增长与活跃度月度新注册用户数30%5000人按实际新注册用户数与目标用户数的比值计算得分，比值等于1得满分，每低500人扣5分，最低不得分用户留存率70%按实际留存率与目标留存率的比值计算得分，比值等于1得满分，每低5%扣3分，最低不得分月活跃用户数（MAU）20000人按实际MAU与目标MAU的比值计算得分，比值等于1得满分，每低2000人扣4分，最低不得分用户复购率40%按实际复购率与目标复购率的比值计算得分，比值等于1得满分，每低3%扣2分，最低不得分用户推荐率15%按实际推荐率与目标推荐率的比值计算得分，比值等于1得满分，每低1%扣2分，最低不得分营销活动效果活动触达人数20%10000人按实际触达人数与目标触达人数的比值计算得分，比值等于1得满分，每低1000人扣2分，最低不得分活动参与率25%按实际参与率与目标参与率的比值计算得分，比值等于1得满分，每低2%扣2分，最低不得分活动互动量5000次按实际互动量与目标互动量的比值计算得分，比值等于1得满分，每低500次扣1分，最低不得分活动转化成本50元按实际转化成本与目标转化成本的比值计算得分，比值等于1得满分，每高5元扣2分，最低不得分品牌曝光量100万次按实际曝光量与目标曝光量的比值计算得分，比值等于1得满分，每低10万次扣3分，最低不得分平台运营效率与合规性页面加载速度10%3秒按实际加载速度与目标加载速度的比值计算得分，比值等于1得满分，每慢0.5秒扣2分，最低不得分客户满意度4.5分按实际满意度与目标满意度的比值计算得分，比值等于1得满分，每低0.1分扣2分，最低不得分订单处理准确率99%按实际准确率与目标准确率的比值计算得分，比值等于1得满分，每低0.5%扣2分，最低不得分物流配送及时率90%按实际及时率与目标及时率的比值计算得分，比值等于1得满分，每低1%扣2分，最低不得分合规运营评分95分按实际合规评分与目标合规评分的比值计算得分，比值等于1得满分，每低5分扣2分，最低不得分本考核表用于评估电子商务行业运营经理在平台运营效果与用户增长方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行打分。最终得分为各维度得分乘以权重后的加权平均值。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：