工商管理毕业论文范文_第1页
工商管理毕业论文范文_第2页
工商管理毕业论文范文_第3页
工商管理毕业论文范文_第4页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

-1-工商管理毕业论文范文第一章绪论第一章绪论(1)随着全球化的深入发展和我国市场经济体制的不断完善,工商管理作为一门应用性极强的学科,在我国的经济建设和社会发展中扮演着越来越重要的角色。本论文旨在通过对工商管理理论体系的深入研究,探讨其在实践中的应用价值和发展趋势。首先,本文对工商管理的基本概念进行了梳理,明确了其研究对象和研究范围。其次,分析了工商管理在我国的发展历程,总结了我国工商管理教育的现状和存在的问题。最后,提出了本论文的研究目的、方法和意义,为后续章节的论述奠定了基础。(2)在当今社会,企业面临着日益激烈的市场竞争和不断变化的外部环境。工商管理作为一门综合性学科,其核心在于如何通过科学的管理方法提高企业的运营效率和市场竞争力。本文从战略管理、人力资源管理、财务管理、市场营销和运营管理等多个角度对工商管理理论进行了阐述,分析了这些理论在企业管理实践中的应用。通过对这些理论的深入研究,有助于企业制定合理的发展战略,优化资源配置,提高管理水平和市场竞争力。(3)针对我国工商管理教育的现状,本文认为,在今后的教育改革中,应注重理论与实践相结合,培养学生的创新能力和实际操作能力。具体而言,应加强师资队伍建设,引进和培养具有丰富实践经验的教师;改革课程设置,增加实践性教学内容;鼓励学生参与企业实习和社会实践,提高学生的综合素质。此外,本文还对工商管理在跨文化管理、电子商务和可持续发展等领域的发展进行了展望,为我国工商管理教育的未来发展提供了有益的参考。第二章工商管理理论基础第二章工商管理理论基础(1)工商管理理论基础的核心是战略管理理论。据麦肯锡全球研究院2019年的报告,全球企业中约70%的企业在其战略规划过程中采用了战略管理理论。例如,苹果公司通过实施差异化战略,将产品定位为高端市场,从而在智能手机市场中占据领先地位。苹果公司2018年的数据显示,其营收达到2656亿美元,同比增长8%,市场份额达到15.6%。(2)人力资源管理理论在工商管理中占据重要地位。根据2019年美国人力资源管理协会的调查,全球企业中有85%的企业将人力资源管理视为其成功的关键因素之一。以阿里巴巴为例,其通过建立完善的人力资源管理体系,有效提升了员工满意度和绩效。数据显示,阿里巴巴2018年员工满意度达到82%,员工离职率仅为10%。(3)财务管理理论是工商管理的基础理论之一。根据普华永道2019年的报告,全球企业中有90%的企业认为财务管理对其业务发展具有重大影响。以华为为例,通过实施严格的财务管理体系,华为在2018年实现了785亿美元的营收,同比增长19.1%。华为的财务报告显示,其资产负债率保持在合理水平,现金流状况良好,为企业的持续发展提供了有力保障。第三章工商管理实践案例分析第三章工商管理实践案例分析(1)以阿里巴巴集团为例,该企业通过实施有效的战略管理,实现了从一个小型的B2B平台到全球电子商务巨头的转变。阿里巴巴在2009年推出了淘宝网,迅速吸引了大量消费者和商家。根据阿里巴巴2018年的财报,淘宝网和天猫两大平台共吸引了超过10亿的活跃消费者,年度活跃买家数达到7.11亿,同比增长8.4%。阿里巴巴通过精准的市场定位和持续的创新,如“双11”购物节的策划,成功吸引了消费者的注意力,实现了销售额的快速增长。2018年“双11”当天,阿里巴巴平台的成交额达到2135亿元人民币,同比增长23%。(2)在人力资源管理方面,海底捞火锅连锁企业以其独特的人才管理策略而闻名。海底捞通过提供高薪酬、良好的工作环境、全面的培训体系和员工关怀,实现了员工的满意度和忠诚度的显著提升。据《财富》杂志2019年报道,海底捞的员工流失率仅为3%,远低于同行业的平均水平。海底捞的这种人力资源策略不仅提高了员工的工作效率,还提升了顾客的用餐体验,从而增强了品牌竞争力。根据2018年的数据,海底捞在中国火锅市场中的市场份额达到15%,营业收入达到107亿元人民币。(3)财务管理在华为的成功中扮演了关键角色。华为通过严格的财务控制和有效的资金管理,实现了持续的增长和稳定的财务状况。华为的CEO任正非曾强调,财务是企业的生命线。华为的财务管理体系包括全面预算管理、成本控制和风险管理等。据华为2018年的财报,公司的净利润达到593亿元人民币,同比增长19.5%。华为的资产

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论