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快消品销售市场开拓与产品陈列绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分销售业绩达成率月度销售目标完成率40%100%按实际销售额占月度销售目标的百分比评分，每低5%扣2分，最低得0分。季度销售增长率15%按季度销售额同比增长率评分，每低3%扣1.5分，最低得0分。新客户开发数量20家按季度实际开发的新客户数量评分，每少1家扣1分，最低得0分。重点客户销售额占比60%按季度重点客户销售额占总销售额的百分比评分，每低5%扣2分，最低得0分。销售回款及时率95%按季度销售回款金额占应收账款金额的百分比评分，每低1%扣0.5分，最低得0分。市场开拓能力市场调研报告质量25%优秀按季度提交的市场调研报告质量评分，优秀得满分，良好得80%，一般得50%，差得0分。竞品分析准确性高按季度提交的竞品分析报告准确性评分，高得满分，中得70%，低得40%，差得0分。新市场进入策略有效性显著提升按季度新市场进入策略的实际效果评分，显著提升得满分，有一定效果得70%，效果一般得40%，无效果得0分。合作伙伴开发数量10家按季度实际开发的合作伙伴数量评分，每少1家扣1分，最低得0分。市场活动策划创新性高按季度策划的市场活动创新性评分，高得满分，中得70%，低得40%，差得0分。产品陈列优化产品陈列合规性20%100%按季度产品陈列是否符合公司规范的比例评分，每低5%扣2分，最低得0分。货架空间利用率80%按季度产品在货架空间的平均利用率评分，每低5%扣2分，最低得0分。产品陈列吸引力高按季度产品陈列的吸引力评分，高得满分，中得70%，低得40%，差得0分。产品陈列更新频率每月一次按季度产品陈列更新的频率评分，每少一次扣2分，最低得0分。消费者反馈满意度高按季度收集的消费者对产品陈列的满意度评分，高得满分，中得70%，低得40%，差得0分。团队协作与沟通跨部门协作效率15%高按季度与相关部门协作的效率评分，高得满分，中得70%，低得40%，差得0分。信息传递准确性100%按季度信息传递的准确率评分，每低5%扣2分，最低得0分。团队培训参与度100%按季度参与团队培训的次数评分，每少一次扣1分，最低得0分。问题解决能力高效按季度解决问题的效率评分，高效得满分，中等得70%，一般得40%，低效得0分。团队建设贡献度积极按季度对团队建设的贡献度评分，积极得满分，一般得70%，被动得40%，消极得0分。本考核表用于评定快消品销售人员在市场开拓与产品陈列方面的绩效表现。请根据各项指标的评分标准，对被考核人的实际表现进行评分。考核结果将作为绩效改进、奖金发放及晋升决策的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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