游戏设计师的创意实现度绩效评定表

游戏设计师的创意实现度绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意构思质量游戏核心创意新颖性30%在同类游戏中具有显著创新性由评审团根据创意的新颖性、独特性及市场潜力进行评分，满分10分，按比例换算为对应权重得分。游戏机制设计合理性核心机制符合游戏主题且无逻辑漏洞通过内部评审团测试，根据机制设计的完整性、趣味性及平衡性评分，满分10分，按比例换算为对应权重得分。世界观构建深度世界观设定完整且具有吸引力由评审团根据世界观设定的丰富度、逻辑性和沉浸感进行评分，满分10分，按比例换算为对应权重得分。美术风格契合度美术风格与游戏创意高度统一由美术团队根据美术风格与创意的匹配程度进行评分，满分10分，按比例换算为对应权重得分。文案内容质量文案内容符合游戏调性且无硬伤由文案团队根据文案的创意性、流畅性和准确性进行评分，满分10分，按比例换算为对应权重得分。原型设计完成度原型设计文档完整度25%文档覆盖所有核心功能点根据文档的完整性、准确性和可执行性进行评分，满分10分，按比例换算为对应权重得分。原型设计技术可行性设计方案在技术层面可实现由技术团队根据设计的技术可行性及实现成本进行评分，满分10分，按比例换算为对应权重得分。原型迭代优化次数通过3次以上有效迭代优化设计根据迭代次数及每次迭代的效果进行评分，每次有效迭代得2分，满分10分，按比例换算为对应权重得分。原型测试反馈吸收率吸收至少70%的测试反馈进行优化根据测试反馈的吸收率进行评分，吸收率每增加10%得1分，满分10分，按比例换算为对应权重得分。原型交付及时性按时完成原型交付根据交付是否按时进行评分，按时交付得满分10分，延迟1天扣2分，最低为0分，按比例换算为对应权重得分。团队协作贡献度跨部门沟通有效性20%有效沟通解决至少80%的协作问题根据与其他部门的沟通频率、问题解决率及满意度进行评分，满分10分，按比例换算为对应权重得分。设计需求澄清度需求文档清晰无歧义根据需求文档的清晰度及开发团队的理解程度进行评分，满分10分，按比例换算为对应权重得分。设计方案参与度参与至少3次重要设计方案讨论根据参与讨论的次数及贡献度进行评分，每次有效参与得2分，满分10分，按比例换算为对应权重得分。设计资源协调能力协调至少2个外部资源支持设计根据资源协调的数量及效果进行评分，每个有效协调得3分，满分10分，按比例换算为对应权重得分。设计知识分享贡献分享至少1次设计经验或工具根据知识分享的频率及质量进行评分，每次有效分享得2分，满分10分，按比例换算为对应权重得分。设计成果落地效果设计功能实现符合度25%实际功能与设计文档偏差小于10%根据实际功能与设计文档的符合程度进行评分，偏差每增加5%扣2分，最低为0分，满分10分，按比例换算为对应权重得分。设计功能用户满意度用户调研满意度评分高于8分（满分10分）根据用户调研的满意度评分进行评分，满意度每增加1分得1分，满分10分，按比例换算为对应权重得分。设计功能使用频率核心设计功能使用频率高于团队平均水平根据功能使用频率与团队平均水平的对比进行评分，高于平均水平得满分10分，持平得5分，低于平均水平得0分，按比例换算为对应权重得分。设计功能问题修复次数设计相关的问题修复次数少于2次根据设计相关问题的修复次数进行评分，每次修复扣3分，最低为0分，满分10分，按比例换算为对应权重得分。设计成果团队认可度团队内部对设计成果的认可度高于85%根据团队内部问卷调查的认可度评分进行评分，认可度每增加5%得1分，满分10分，按比例换算为对应权重得分。本考核表旨在评估游戏设计师在创意构思、原型设计、团队协作及设计成果落地方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况进行评分，权重已预设，最终得分按加权平均计算。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：