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文档简介

游戏公司游戏设计师用户体验优化绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分用户体验设计能力交互设计合理性35%90分以上（根据行业标准评估）根据交互设计规范和用户反馈，每符合一项规范得2分，每收到一次正面用户反馈得1分，总分不超过100分。视觉设计美观度85分以上（根据设计评审得分）由设计团队评审打分，每提升5%得2分，总分不超过100分。用户调研参与度参与至少3次用户访谈或可用性测试每次参与得3分，不足3次按比例计算。设计文档完整性100%完成设计文档撰写每完成一份完整文档得5分，未完成或完成度不足按比例扣分。设计方案迭代优化次数至少优化2次设计方案并提升用户满意度每次优化提升满意度5%得2分，不足2次按比例计算。项目交付效率设计任务按时完成率25%95%以上每按时完成一项任务得2分，延迟完成扣1分，总分不超过100分。设计资源利用率80%以上根据设计资源使用报告，每提升5%得2分，总分不超过100分。设计修改响应速度48小时内响应并修改每次48小时内响应得2分，延迟响应扣1分，总分不超过100分。跨部门协作满意度90分以上（根据协作部门评价）由协作部门评价打分，每提升5%得2分，总分不超过100分。设计工作量饱和度85%以上根据工作量统计，每提升5%得2分，总分不超过100分。创新与优化能力创新设计方案数量20%至少提出2个创新设计方案每个方案得5分，不足2个按比例计算。用户反馈收集与分析收集并分析至少10条用户反馈每条有效反馈得1分，不足10条按比例计算。竞品分析报告完成度100%完成竞品分析报告每完成一份报告得5分，未完成或完成度不足按比例扣分。设计优化提案采纳率80%以上每被采纳一项提案得2分，未采纳或采纳率低于80%按比例扣分。新技术应用探索至少探索1项新技术在游戏中的应用每次探索得5分，不足1项按比例计算。团队协作与沟通团队会议参与度20%100%参与团队会议每次参与得2分，缺勤或未发言扣1分，总分不超过100分。设计评审意见采纳率85%以上每采纳一条有效意见得2分，未采纳或采纳率低于85%按比例扣分。设计知识分享次数至少分享2次设计知识每次分享得5分，不足2次按比例计算。跨部门沟通效果90分以上（根据协作部门评价）由协作部门评价打分，每提升5%得2分，总分不超过100分。设计团队内部协作满意度95分以上（根据团队成员评价）由团队成员评价打分，每提升5%得2分，总分不超过100分。本考核表用于评估游戏设计师在用户体验优化方面的综合表现，请根据实际工作情况填写各项指标数据，考核结果将作为绩效评估的重要依据。各维度权重已预设，请勿修改。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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