企业技术创新情况的调研报告5范文

毕业设计（论文）-1-毕业设计（论文）报告题目：企业技术创新情况的调研报告5范文学号：姓名：学院：专业：指导教师：起止日期：

企业技术创新情况的调研报告5范文摘要：随着经济全球化和科技的快速发展，企业技术创新已成为企业提升竞争力、实现可持续发展的重要途径。本文通过对我国企业技术创新现状的调研，分析了企业技术创新的特点、面临的挑战和机遇，并提出了相应的对策建议。研究发现，我国企业在技术创新方面取得了一定的成果，但整体水平与发达国家相比仍有较大差距。本文从技术创新能力、创新环境、创新管理等方面进行了深入剖析，旨在为我国企业技术创新提供有益的参考。当前，全球科技革命和产业变革正在深刻改变着世界经济格局，创新成为国家、企业发展的核心驱动力。我国政府高度重视科技创新，提出了一系列政策措施，鼓励企业加大研发投入，推动技术创新。然而，在实际操作中，企业技术创新面临着诸多挑战，如研发投入不足、创新能力不强、创新环境不完善等。因此，深入研究企业技术创新情况，分析其特点和规律，对于推动我国企业技术创新具有重要意义。本文从以下几个方面展开论述：第一章企业技术创新概述1.1企业技术创新的概念与特征(1)企业技术创新是指企业在生产、经营活动中，通过技术进步和应用新技术、新工艺、新材料、新设备等手段，对现有产品、服务或生产方式进行改进、优化和升级的过程。这一过程旨在提高企业的市场竞争力，实现产品的高质量、高效率生产，满足市场和消费者的需求。技术创新不仅包括技术本身的创新，还包括管理创新、商业模式创新等，是企业持续发展的重要动力。(2)企业技术创新具有以下特征：首先，技术创新具有动态性，随着科技的发展和市场环境的变化，企业需要不断进行技术创新以适应新的挑战。其次，技术创新具有系统性，它涉及到企业的研发、生产、营销等多个环节，需要企业内部各部门的协同配合。第三，技术创新具有风险性，由于技术的不确定性，企业在技术创新过程中可能会面临失败的风险。第四，技术创新具有竞争性，企业通过技术创新来提升自身竞争力，争夺市场份额。最后，技术创新具有经济性，它能够为企业带来经济效益，提高企业的盈利能力。(3)企业技术创新的具体表现形式多样，包括产品创新、工艺创新、服务创新和管理创新等。产品创新是指企业通过改进产品性能、外观、功能等，推出新的产品或改进现有产品。工艺创新是指企业通过改进生产流程、提高生产效率、降低生产成本等，实现生产技术的优化。服务创新是指企业通过提供新的服务方式、服务内容或服务模式，提升客户满意度。管理创新是指企业通过优化管理流程、提升管理水平，提高企业的整体运营效率。这些创新活动相互关联、相互促进，共同推动企业实现可持续发展。1.2企业技术创新的类型与模式(1)企业技术创新的类型主要包括产品创新、工艺创新、服务创新和管理创新。产品创新侧重于开发全新或改进现有产品，以满足市场需求和提升用户体验。工艺创新则关注生产过程的改进，通过优化工艺流程、提高生产效率和降低成本来实现。服务创新涉及企业服务的创新，如提供个性化服务、增强客户互动等，以提升客户满意度和忠诚度。管理创新则是对企业内部管理体系的革新，包括组织结构、管理制度、企业文化等方面的创新。(2)企业技术创新的模式主要有以下几种：内部研发模式，即企业自行设立研发部门，投入研发资源，进行技术创新；合作研发模式，即企业与其他机构、高校、科研院所等合作，共同进行技术创新；外包研发模式，企业将研发任务外包给专业机构或个人，以降低研发成本和风险；并购研发模式，企业通过并购拥有先进技术的企业或研发团队，快速获取技术资源。(3)此外，还有基于市场需求的创新模式、基于用户反馈的创新模式、基于技术驱动的创新模式等。市场需求模式强调企业根据市场变化和消费者需求进行技术创新；用户反馈模式则强调企业通过收集用户反馈，不断改进产品和服务；技术驱动模式则侧重于企业依托自身技术实力，主动进行技术创新。这些创新模式各有特点，企业应根据自身实际情况选择合适的模式，以实现技术创新的目标。1.3企业技术创新的重要性(1)企业技术创新的重要性体现在多个方面。首先，技术创新是提升企业核心竞争力的关键。在激烈的市场竞争中，企业只有通过技术创新，不断推出具有竞争优势的新产品和服务，才能在市场中占据有利地位。技术创新能够帮助企业提高产品质量、降低生产成本、缩短产品生命周期，从而增强企业的市场竞争力。(2)其次，技术创新是企业实现可持续发展的重要保障。随着资源环境的日益紧张和市场竞争的加剧，企业需要通过技术创新来提高资源利用效率，降低能源消耗和污染物排放，实现绿色可持续发展。同时，技术创新有助于企业适应新技术、新材料的涌现，开拓新的市场领域，为企业带来长期的发展机遇。(3)此外，技术创新还能促进企业内部管理水平的提升。在技术创新过程中，企业需要优化组织结构、完善管理制度、培养创新型人才，这些都有助于提高企业的整体管理水平。同时，技术创新能够激发员工的创新意识和创造力，形成良好的创新氛围，为企业创造更多的价值。总之，企业技术创新对于提升企业竞争力、实现可持续发展以及促进内部管理优化具有重要意义。第二章我国企业技术创新现状分析2.1我国企业技术创新的整体水平(1)近年来，我国企业技术创新的整体水平稳步提升。根据国家统计局数据显示，2019年我国研发经费投入达2.19万亿元，占GDP的比重达到2.19%，超过欧盟15国平均水平。其中，企业研发经费投入占比超过75%，显示出企业作为技术创新主体的作用日益凸显。以华为为例，2019年华为研发投入达到1327亿元，同比增长16.5%，连续多年位居全球企业研发投入前列。(2)尽管我国企业技术创新整体水平有所提升，但与发达国家相比，仍存在一定差距。例如，在研发强度方面，我国大中型工业企业研发强度仅为1.9%，而发达国家如美国、德国等国家的研发强度普遍在3%以上。在创新成果转化方面，我国科技成果转化率仅为60%左右，远低于发达国家的80%以上。以新能源汽车产业为例，虽然我国在新能源汽车领域取得了显著成就，但核心技术和关键零部件仍依赖进口，自主创新能力有待提高。(3)在技术创新整体水平方面，我国企业还面临诸多挑战。首先，企业研发投入不足，尤其是中小企业，研发投入占比相对较低。其次，企业技术创新能力不强，缺乏核心技术和自主知识产权。最后，创新环境有待优化，如知识产权保护、人才引进与培养等方面存在不足。以5G通信技术为例，尽管我国在5G技术研发和基础设施建设方面取得重要进展，但在芯片、操作系统等核心技术领域，我国企业仍面临较大压力。因此，提升我国企业技术创新整体水平，仍需多方共同努力。2.2我国企业技术创新的特点(1)我国企业技术创新的特点之一是快速发展。近年来，随着国家创新驱动发展战略的实施，我国企业技术创新步伐明显加快。据《中国创新报告》显示，2018年我国高新技术企业数量达到18.1万家，同比增长12.6%。以阿里巴巴为例，该公司自2014年起，每年研发投入超过100亿元，推动其在云计算、大数据、人工智能等领域的快速发展。(2)另一特点是创新主体多元化。我国企业技术创新不再局限于大型国有企业，民营企业、外资企业等也成为技术创新的重要力量。据《中国创新报告》数据，2018年民营企业研发投入占全国企业研发投入的比重达到57.6%。例如，小米公司通过互联网思维和创新模式，在智能手机、智能家居等领域取得了显著成绩，成为技术创新的典范。(3)我国企业技术创新的第三个特点是区域发展不平衡。东部沿海地区由于经济发展水平较高、人才资源丰富、创新环境优越，技术创新水平相对较高。而中西部地区由于经济发展相对滞后、创新资源不足，技术创新水平相对较低。据《中国区域创新能力评价报告》显示，2018年东部地区创新能力指数为64.5，而中西部地区创新能力指数仅为37.8。这种区域发展不平衡现象需要通过政策引导和资源优化配置来逐步改善。2.3我国企业技术创新存在的问题(1)首先，我国企业技术创新存在的问题之一是研发投入不足。尽管近年来我国企业在研发投入上有所增加，但与发达国家相比，研发投入占GDP的比例仍然偏低。根据世界银行数据，2018年我国研发投入占GDP的比例为2.19%，而美国、德国等国家的研发投入占GDP比例均超过3%。这种研发投入不足的现象在中小企业尤为明显，它们往往因为资金有限而无法投入足够的资源进行研发活动。例如，据中国中小企业协会统计，2019年中小企业研发投入占企业总收入的比例仅为2.4%，远低于大型企业的5.2%。(2)其次，企业技术创新能力不强，特别是在核心技术和关键领域。尽管我国在部分领域取得了显著的研发成果，但在全球产业链中，我国企业仍面临核心技术依赖进口的困境。以5G通信技术为例，虽然我国在5G研发和基础设施建设上取得了领先地位，但在芯片、操作系统等核心领域，我国企业仍然依赖国外技术。此外，我国企业创新能力不足还表现在原创性成果较少，专利质量不高，技术创新成果转化率低等方面。据国家知识产权局数据显示，2019年我国发明专利授权量虽然达到35.6万件，但其中发明专利占比仅为30.3%，表明我国企业技术创新成果的原创性和高质量仍有待提高。(3)最后，我国企业技术创新存在的问题还包括创新环境有待优化。尽管国家层面出台了一系列政策支持企业创新，但在实际操作中，创新环境仍存在诸多不足。首先，知识产权保护不力，导致创新成果被盗用、侵权现象频发，影响了企业创新的积极性。其次，人才引进和培养机制不完善，导致企业难以吸引和留住高端人才。此外，产学研合作不够紧密，科研机构与企业的信息交流和技术合作不足，限制了技术创新的推广和应用。以新能源汽车产业为例，尽管我国在新能源汽车领域投入了大量研发资源，但由于产学研合作不足，导致产业链上下游企业之间技术交流和资源共享不够，影响了整个产业的协同创新。因此，优化创新环境，加强产学研合作，对于提升我国企业技术创新能力具有重要意义。第三章企业技术创新能力分析3.1企业技术创新能力的构成要素(1)企业技术创新能力的构成要素首先包括技术实力。技术实力是企业进行技术创新的基础，它涉及到企业拥有的技术知识、技术装备、技术人才等方面。据《中国创新报告》显示，2018年我国高新技术企业研发人员数量达到820万人，同比增长8.5%。以腾讯为例，作为一家互联网企业，腾讯通过持续的技术研发投入，积累了大量的技术专利和软件著作权，其技术实力在国内外同行业中处于领先地位。(2)其次，企业创新能力是企业技术创新能力的关键要素。创新能力包括企业的研发能力、技术转化能力、市场响应能力等。例如，2019年华为研发投入达1327亿元，占其总营收的14.1%，这一高比例的研发投入保证了华为在5G、云计算等领域的创新能力。同时，华为还通过建立全球研发网络，实现了技术资源的全球配置，提高了其技术创新能力。(3)最后，企业创新管理体系也是构成技术创新能力的重要要素。创新管理体系包括企业内部的组织结构、管理制度、激励机制等。例如，海尔集团通过实施“人单合一”管理模式，将员工个人利益与企业发展紧密结合，激发了员工的创新活力。同时，海尔还建立了“创新平台+创新基金”的机制，为创新项目提供资金支持，有效提升了企业的技术创新能力。据《中国企业管理年鉴》数据显示，海尔集团自2005年以来，累计投入超过100亿元用于创新项目，这些投入为海尔在智能家居、物联网等领域的快速发展奠定了坚实基础。3.2我国企业技术创新能力的现状(1)我国企业技术创新能力的现状呈现出明显的增长趋势。据国家统计局数据，2019年我国大中型工业企业研发活动覆盖率达到72.7%，比2015年提高了7.3个百分点。同时，企业研发投入持续增加，2019年全社会研发经费投入达2.19万亿元，同比增长10.3%。以阿里巴巴为例，该公司自2014年起，每年研发投入超过100亿元，推动其在云计算、大数据、人工智能等领域的快速发展。(2)然而，尽管我国企业技术创新能力有所提升，但与发达国家相比，仍存在较大差距。一方面，企业研发强度不足，据统计，2019年我国大中型工业企业研发强度为1.8%，远低于发达国家的2.5%以上。另一方面，企业创新能力有待提高，以专利申请为例，2019年我国专利申请量为446.1万件，虽然位居全球第一，但发明专利申请量占比仅为32.9%，表明我国企业创新成果的质量和深度有待提升。(3)我国企业技术创新能力的现状还体现在区域发展不平衡上。东部沿海地区由于经济发展水平较高、人才资源丰富、创新环境优越，技术创新能力相对较强。例如，北京、上海、广东等地的高新技术企业数量和研发投入均位居全国前列。而中西部地区由于经济发展相对滞后、创新资源不足，技术创新能力相对较弱。这种区域发展不平衡现象需要通过政策引导和资源优化配置来逐步改善，以推动全国企业技术创新能力的均衡发展。3.3提升企业技术创新能力的途径(1)提升企业技术创新能力的第一条途径是加大研发投入。根据世界银行数据，2019年全球研发支出超过2.6万亿美元，其中企业研发支出占比超过60%。在我国，企业研发投入的增长对于技术创新能力的提升至关重要。例如，华为技术有限公司自成立以来，每年都将至少10%的销售额用于研发，这一高比例的研发投入使华为在5G、云计算、人工智能等领域取得了显著的技术突破。政府可以通过提供税收优惠、设立研发基金等方式，鼓励企业增加研发投入。(2)第二条途径是加强产学研合作。产学研合作可以有效促进技术创新成果的转化和应用，提高企业的技术创新效率。例如，清华大学的科研团队与多家企业合作，将科研成果转化为实际产品，如太阳能电池、电动汽车等，这些合作不仅为企业带来了经济效益，也提升了整个行业的创新能力。此外，政府可以搭建产学研合作平台，促进高校、科研机构与企业之间的信息交流和技术合作。(3)第三条途径是构建完善的创新生态系统。创新生态系统包括创新环境、创新资源、创新服务等多个方面，为企业技术创新提供全方位的支持。首先，优化创新环境，包括知识产权保护、市场竞争环境、人才引进政策等。其次，整合创新资源，如建立技术创新基金、技术创新服务平台等，为企业提供资金、技术、人才等资源支持。最后，提供创新服务，如技术创新咨询、技术转移、成果转化服务等，帮助企业解决技术创新过程中遇到的问题。以深圳市为例，该市通过构建“1+10+N”的创新服务体系，为企业和创新创业者提供了全面的服务支持，有力地推动了企业技术创新能力的提升。第四章企业创新环境分析4.1政策环境对企业技术创新的影响(1)政策环境对企业技术创新的影响至关重要。近年来，我国政府出台了一系列政策措施，鼓励企业加大研发投入，推动技术创新。据国家统计局数据，2019年我国研发经费投入达到2.19万亿元，占GDP的比重达到2.19%，较2010年的1.85%有了显著提高。政策环境的影响主要体现在以下几个方面：一是通过财政补贴、税收优惠等手段，减轻企业研发成本负担；二是加强知识产权保护，鼓励企业进行创新；三是推动产学研合作，促进科技成果转化。以新能源汽车产业为例，我国政府出台了一系列支持政策，如购车补贴、新能源汽车推广目录、充电基础设施建设等，有效促进了新能源汽车产业的发展。据中国汽车工业协会统计，2019年我国新能源汽车销量达到120.6万辆，同比增长51.6%。政策环境的优化极大地推动了企业技术创新。(2)政策环境的稳定性和可预期性对企业技术创新具有重要影响。稳定的政策环境能够为企业提供长期的创新动力，降低创新风险。以人工智能产业为例，近年来我国政府出台了一系列人工智能发展规划和政策，如《新一代人工智能发展规划》、《人工智能创新发展三年行动计划（2018-2020年）》等，为企业提供了明确的政策导向和市场需求预期。这些政策有助于企业加大研发投入，推动人工智能技术创新。然而，政策环境的波动也可能对企业技术创新产生不利影响。例如，过去一段时间内，一些行业政策变动频繁，导致企业对政策预期不稳定，从而影响了企业技术创新的积极性。因此，政策制定者需要充分考虑企业需求，保持政策环境的稳定性和连续性。(3)政策环境还影响着企业技术创新的方向和重点。政府可以通过政策引导，鼓励企业在特定领域加大研发投入。例如，在应对气候变化方面，我国政府推出了《中国碳达峰、碳中和愿景与行动方案》，鼓励企业进行低碳技术研发。据中国清洁发展机制基金管理中心数据，2019年我国清洁能源投资达到980亿美元，同比增长5.9%。政策环境的引导作用使得企业在技术创新过程中更加注重环保、可持续发展等方向。这种引导作用有助于推动产业结构调整，实现经济与环境的双赢。4.2市场环境对企业技术创新的影响(1)市场环境对企业技术创新的影响主要体现在市场需求和技术导向两个方面。市场需求是企业技术创新的直接动力，根据麦肯锡全球研究院的报告，2019年全球创新企业市值总额达到1.3万亿美元，创新成为企业增长的关键驱动力。以智能手机市场为例，消费者对高性能、长续航、拍照功能等的需求不断升级，推动了智能手机企业对新技术、新工艺的研发和应用，如5G通信技术、快充技术等。(2)市场环境的变化也影响着企业技术创新的战略选择。在竞争激烈的市场中，企业需要通过技术创新来保持竞争优势。例如，特斯拉公司在电动汽车市场通过技术创新，推出了续航里程更长、充电速度更快的车型，吸引了大量消费者，使其在电动汽车市场占据了领先地位。同时，市场环境的开放性和全球化趋势也使得企业需要关注全球市场动态，以适应不同地区的市场需求。(3)市场环境的不确定性对企业技术创新的决策和风险承担具有重要影响。市场波动、消费者偏好变化等因素都可能对企业技术创新产生不确定性。例如，2020年新冠疫情的爆发对全球市场产生了巨大冲击，许多企业不得不调整技术创新策略，优先关注疫情防控相关技术的研究和开发。这种不确定性要求企业在技术创新过程中具备灵活性和适应性，以应对市场变化带来的挑战。同时，市场环境中的竞争压力也促使企业加大技术创新力度，以寻求新的增长点和市场份额。4.3社会环境对企业技术创新的影响(1)社会环境对企业技术创新的影响是多方面的，其中包括人口结构、教育水平、文化背景和法律法规等因素。人口结构的变化，如人口老龄化，会影响市场需求和产品研发方向。例如，随着老年人口比例的增加，医疗健康、养老服务等相关产品的市场需求逐渐增长，促使企业在这些领域加大技术创新力度。教育水平的提升对技术创新有着积极的推动作用。根据联合国教科文组织的数据，全球高等教育入学率自2000年以来翻了一番，教育水平的提升为技术创新提供了智力支持。以人工智能领域为例，我国通过加大人工智能人才的培养力度，吸引了大量高学历人才投身于该领域的研究和开发，推动了人工智能技术的快速发展。(2)文化背景也会影响企业技术创新的方向和速度。不同文化背景下，人们对新技术的接受程度和偏好存在差异。例如，在崇尚创新和冒险的硅谷文化影响下，美国硅谷地区的企业更加勇于进行高风险、高回报的技术创新。而在强调稳健和保守的欧洲文化中，企业技术创新可能更加注重风险控制和长期收益。法律法规的完善对技术创新的环境至关重要。知识产权保护、数据安全、环境保护等法律法规的加强，有助于激励企业进行技术创新，同时保障创新成果的合理收益。以知识产权保护为例，近年来我国知识产权法律体系不断完善，专利申请量和授权量持续增长，为企业技术创新提供了良好的法律环境。(3)社会价值观的变化也会影响企业技术创新的方向。随着可持续发展理念的普及，越来越多的企业开始关注技术创新对环境和社会的影响。例如，绿色能源、节能环保等技术成为企业技术创新的热点领域。据国际能源署报告，2019年全球可再生能源投资达到2550亿美元，同比增长2%。这种社会价值观的变化促使企业在技术创新过程中更加注重社会责任和可持续发展。同时，公众对健康、安全、环保等方面的关注也在不断推动企业进行技术创新，以满足社会对高质量生活的需求。第五章企业创新管理分析5.1企业创新管理体系(1)企业创新管理体系是企业进行技术创新的核心，它包括创新目标设定、创新资源分配、创新过程管理、创新成果评估等多个环节。根据《中国企业管理年鉴》的数据，2019年我国企业研发机构数量达到3.6万家，同比增长5.2%。有效的创新管理体系能够提高企业研发效率，降低创新风险。以华为为例，华为的创新管理体系以“战略导向、市场驱动、客户为中心”为核心，通过建立“战略规划、研发管理、项目管理、知识产权管理”等体系，实现了对创新过程的全面管理。华为的创新管理体系强调跨部门协作，确保创新资源得到合理配置，提高了创新效率。(2)企业创新管理体系的关键在于建立有效的创新激励机制。激励机制能够激发员工的创新热情，提高创新成果的转化率。根据中国企业家论坛的调查，超过80%的企业家认为激励机制是提升企业创新能力的核心因素。例如，阿里巴巴集团通过设立“马云公益基金会”，鼓励员工参与社会创新项目，同时，公司内部也建立了“创新奖励制度”，对在技术创新方面取得显著成绩的员工给予奖励。此外，创新管理体系还需要关注创新文化的建设。创新文化是企业创新管理体系的重要组成部分，它能够营造一种鼓励创新、容忍失败的氛围。例如，谷歌公司以其独特的创新文化而闻名，公司内部鼓励员工提出新想法，并对失败持开放态度，这种文化促进了谷歌在搜索引擎、云计算等领域的持续创新。(3)企业创新管理体系还需要具备良好的外部合作机制。通过与高校、科研机构、行业协会等外部合作伙伴建立合作关系，企业可以获取更多的创新资源和专业知识，加速技术创新。据《中国创新报告》显示，2018年我国企业与高校、科研院所的合作项目数量达到3.5万个，同比增长10%。例如，腾讯公司通过与清华大学、北京大学等高校合作，共同开展人工智能、大数据等领域的研发项目，推动了技术创新。此外，企业创新管理体系还应包括对创新成果的评估和转化。评估体系应能够客观、公正地评价创新成果的价值，促进创新成果的转化和应用。例如，海尔集团建立了“创新成果评估体系”，对创新项目进行评估，确保创新成果能够有效地转化为市场价值。通过这些措施，企业创新管理体系能够更好地支持企业的技术创新活动。5.2企业创新管理的关键要素(1)企业创新管理的关键要素之一是创新战略。创新战略是企业根据市场环境、自身资源和能力，制定的长远发展计划。根据波士顿咨询集团的数据，拥有明确创新战略的企业，其创新成功率比没有明确战略的企业高出60%。例如，苹果公司通过持续的创新战略，推出了iPhone、iPad等一系列颠覆性产品，引领了全球消费电子市场。创新战略的制定需要考虑市场需求、技术发展趋势、竞争对手状况等因素。企业应定期评估和调整创新战略，以确保其与市场变化保持一致。同时，创新战略应具有前瞻性，能够引导企业提前布局未来市场。(2)创新团队是企业创新管理的关键要素之一。一个高效的创新团队应具备多元化的背景、互补的技能和良好的沟通协作能力。根据《哈佛商业评论》的研究，由不同背景和经验的人组成的团队，其创新成果往往更加丰富。例如，谷歌的“20%时间”政策允许员工用20%的工作时间从事个人感兴趣的项目，这种政策促进了谷歌内部创新团队的多样性，产生了如Gmail、GoogleMaps等创新产品。企业应注重创新团队的培养和激励，通过提供培训、奖励机制等方式，激发团队成员的创新潜能。同时，建立有效的团队沟通机制，确保信息流通和协作效率。(3)创新文化和创新氛围是企业创新管理的关键要素之一。创新文化是一种鼓励创新、容忍失败的价值观念和行为规范。根据麦肯锡全球研究院的报告，拥有创新文化的企业，其创新成功率比没有创新文化的企业高出30%。例如，3M公司以其“15%时间”政策而闻名，允许员工用15%的工作时间从事个人感兴趣的项目，这种政策营造了鼓励创新的企业文化。创新氛围则是指企业内部对创新活动的支持和鼓励。企业应通过举办创新大赛、创新论坛等活动，营造一种创新氛围，激发员工的创新热情。同时，建立创新奖励机制，对在创新活动中取得显著成绩的员工给予奖励，进一步巩固创新文化。通过这些措施，企业可以形成持续的创新动力，推动技术创新。5.3企业创新管理的改进措施(1)企业创新管理的改进措施之一是优化创新资源配置。创新资源配置的优化需要企业对创新资源进行系统性的评估和配置，确保资源能够得到有效利用。据《中国创新报告》显示，2019年我国企业研发投入占GDP的比重达到2.19%，但资源配置效率仍有待提高。为了优化资源配置，企业可以采取以下措施：首先，建立创新资源评估体系，对研发资金、人力资源、技术装备等资源进行评估，确保资源配置的合理性和有效性。例如，华为公司通过设立“创新资源评估小组”，对创新项目进行评估，确保资源投向最具潜力的领域。其次，采用动态资源配置机制，根据项目进展和市场变化，及时调整资源配置。例如，阿里巴巴集团通过实施“项目预算调整机制”，根据项目进展和市场反馈，动态调整研发预算。最后，加强跨部门协作，打破部门壁垒，实现资源整合。例如，谷歌公司通过设立“跨部门创新项目”，鼓励不同部门之间的合作，实现资源共享和优势互补。(2)改进企业创新管理的另一个措施是加强创新人才培养和激励机制。人才是企业创新的核心，企业应注重培养和引进创新人才，建立有效的激励机制。根据麦肯锡全球研究院的报告，创新人才对企业创新贡献率高达70%。以下是几个具体措施：首先，建立创新人才培养体系，通过内部培训、外部引进、国际合作等方式，提升员工的创新能力和技术水平。例如，海尔集团设立了“创新学院”，为员工提供创新技能培训。其次，实施创新激励机制，对在技术创新方面取得显著成绩的员工给予奖励和晋升机会。例如，腾讯公司设立了“创新奖励基金”，对在技术创新方面做出贡献的员工进行奖励。最后，营造良好的创新氛围，鼓励员工敢于尝试、勇于创新。例如，谷歌公司的“20%时间”政策，允许员工用20%的工作时间从事个人感兴趣的项目，这种政策激发了员工的创新潜能。(3)企业创新管理的改进措施还包括加强知识产权保护和创新成果转化。知识产权保护是企业创新的重要保障，企业应加强知识产权的申请、保护和运用。据世界知识产权组织报告，2019年全球专利申请量达到331万件