电子商务平台运营经理平台流量及转化率绩效评定表

电子商务平台运营经理平台流量及转化率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分平台流量增长自然搜索流量增长40%提升15%按实际增长率与目标的比例评分，100%目标值为满分，每低5%扣5分，最低得分为0分付费搜索流量增长提升20%按实际增长率与目标的比例评分，100%目标值为满分，每低5%扣5分，最低得分为0分社交媒体流量增长提升10%按实际增长率与目标的比例评分，100%目标值为满分，每低5%扣5分，最低得分为0分直接访问流量占比提升5%按实际占比与目标的差额评分，每低1%扣2分，最低得分为0分总流量增长率提升25%按实际增长率与目标的比例评分，100%目标值为满分，每低5%扣5分，最低得分为0分用户转化率提升整体转化率35%提升8%按实际增长率与目标的比例评分，100%目标值为满分，每低2%扣3分，最低得分为0分新用户转化率提升5%按实际增长率与目标的比例评分，100%目标值为满分，每低1%扣2分，最低得分为0分复购转化率提升12%按实际增长率与目标的比例评分，100%目标值为满分，每低3%扣3分，最低得分为0分客单价提升率提升10%按实际增长率与目标的比例评分，100%目标值为满分，每低2.5%扣2.5分，最低得分为0分购物车放弃率降低降低10%按实际降低幅度与目标的比例评分，100%目标值为满分，每低2%扣2分，最低得分为0分平台活动效果活动曝光量达成率15%100%按实际曝光量与目标的比例评分，100%目标值为满分，每低5%扣5分，最低得分为0分活动点击率5%按实际点击率与目标的差额评分，每低0.5%扣2分，最低得分为0分活动转化率3%按实际转化率与目标的差额评分，每低0.3%扣3分，最低得分为0分活动ROI2.0按实际ROI与目标的差额评分，每低0.1扣2分，最低得分为0分活动用户参与度提升20%按实际增长率与目标的比例评分，100%目标值为满分，每低5%扣5分，最低得分为0分平台用户体验页面加载速度提升10%提升20%按实际提升幅度与目标的比例评分，100%目标值为满分，每低5%扣5分，最低得分为0分移动端访问占比提升30%按实际占比与目标的差额评分，每低1%扣1分，最低得分为0分用户满意度评分4.5分按实际评分与目标的差额评分，每低0.1分扣2分，最低得分为0分购物流程优化完成率100%按实际完成率与目标的比例评分，100%目标值为满分，每低5%扣5分，最低得分为0分客户投诉率降低降低15%按实际降低幅度与目标的比例评分，100%目标值为满分，每低3%扣3分，最低得分为0分本考核表旨在全面评估电子商务平台运营经理在平台流量增长、用户转化率提升、平台活动效果及用户体验方面的绩效表现。请根据各维度及指标的实际完成情况，参照评分标准进行评分。权重分配为：平台流量增长40%，用户转化率提升35%，平台活动效果15%，平台用户体验10%。各指标评分标准详见对应维度说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：