制药机械厂供电设施管理实施制度

制药机械厂供电设施管理实施制度

一、总则1.目的：为加强制药机械厂供电设施的管理，确保供电系统安全、稳定、可靠运行，满足生产及日常工作需求，特制定本实施制度。2.适用范围：本制度适用于制药机械厂内所有供电设施的规划、采购、安装、运行、维护、检修及报废处理等管理活动。3.管理原则：遵循安全第一、预防为主、科学管理、节能环保的原则，保障供电设施高效运行，降低运营成本。二、供电设施规划与采购1.规划要求-根据制药机械厂的发展规划和生产需求，由设备管理部门会同电力技术专家制定供电设施的中长期规划。规划应充分考虑未来生产规模的扩大、新设备的引进等因素，确保供电容量有一定的前瞻性。-规划需经过多部门联合评审，包括生产部门、安全管理部门等，确保规划符合实际生产及安全要求。评审通过后，报厂领导审批实施。2.采购管理-供电设施采购应遵循严格的采购流程。设备管理部门根据规划及实际需求提出采购申请，明确设备的规格、型号、性能等技术参数。-采购部门负责寻找合格的供应商，对供应商的资质、信誉、产品质量等进行严格考察。通过招标、询价等方式选择性价比高的产品。-采购的供电设施必须具备相关质量认证和合格证明，到货后由设备管理部门、质量检验部门共同进行验收，确保设备质量符合要求。三、供电设施安装与验收1.安装要求-供电设施的安装必须由具备相应资质的专业安装队伍进行。安装前，安装单位应根据设备安装说明书和现场实际情况制定详细的安装方案，报设备管理部门审核。-安装过程中，严格按照电气安装规范和操作规程进行作业，确保安装质量。安装现场应设置安全警示标志，做好安全防护措施，防止发生安全事故。-设备管理部门安排专人对安装过程进行监督，及时解决安装过程中出现的问题，确保安装工作顺利进行。2.验收程序-安装完成后，安装单位应进行自检，自检合格后向设备管理部门提交验收申请。-设备管理部门组织电力技术人员、安全管理人员、质量检验人员等组成验收小组，按照相关标准和规范对供电设施进行全面验收。-验收内容包括设备的安装质量、性能参数、安全防护装置等。验收合格后，验收小组出具验收报告，各方签字确认。如验收不合格，安装单位应限期整改，直至验收通过。四、供电设施运行管理1.运行值班制度-设立专门的供电设施运行值班室，实行24小时值班制度。值班人员应具备相应的专业知识和操作技能，经过培训考核合格后上岗。-值班人员应严格遵守值班纪律，按时到岗，不得擅自离岗、脱岗。值班期间要认真做好设备运行记录，包括设备的运行参数、启停时间、异常情况等。-定期对值班人员进行业务培训和考核，不断提高值班人员的业务水平和应急处理能力。2.设备巡检制度-制定详细的供电设施巡检计划，明确巡检周期、巡检内容和巡检路线。巡检周期根据设备的重要性和运行状况确定，一般分为日常巡检和定期巡检。-巡检人员在巡检过程中要认真检查设备的运行状况，包括设备的外观、温度、声音、气味等，及时发现设备的异常情况。对巡检中发现的问题要详细记录，并及时报告上级部门。-建立巡检问题跟踪处理机制，对巡检中发现的问题要及时安排维修人员进行处理，处理结果要记录在案，确保设备隐患得到及时消除。3.安全操作规程-制定完善的供电设施安全操作规程，明确设备的操作步骤、注意事项和应急处理措施。操作规程应张贴在操作现场醒目位置，便于操作人员随时查看。-操作人员在操作前必须熟悉设备的操作规程，严格按照操作规程进行操作。操作过程中要穿戴好必要的安全防护用品，确保操作安全。-定期对操作人员进行安全操作规程培训和考核，提高操作人员的安全意识和操作技能。对违反安全操作规程的行为要严肃处理，防止发生安全事故。五、供电设施维护与检修1.维护保养计划-设备管理部门根据供电设施的运行状况和设备说明书要求，制定年度、季度和月度维护保养计划。维护保养计划应明确维护保养项目、维护保养周期、责任人员等。-维护保养工作应按照计划有序进行，确保设备得到及时、有效的维护保养。维护保养人员在维护保养过程中要认真填写维护保养记录，记录维护保养的内容、时间、更换的零部件等信息。2.检修管理-定期对供电设施进行检修，分为小修、中修和大修。小修一般每月进行一次，主要对设备进行常规检查和维护；中修一般每季度进行一次，对设备的重要部件进行检查和维修；大修一般每年进行一次，对设备进行全面解体检查和维修，更换磨损严重的零部件。-检修前，检修人员应制定详细的检修方案，明确检修项目、检修步骤、安全措施等。检修过程中要严格按照检修方案进行作业，确保检修质量。-检修完成后，检修人员应进行自检，自检合格后由设备管理部门组织验收。验收合格后方可投入运行。3.备件管理-建立完善的供电设施备件管理制度，合理储备常用备件，确保备件的质量和供应。备件的采购、存储、发放等环节应严格按照制度执行。-定期对备件进行盘点，及时补充短缺的备件。对损坏的备件要及时进行修复或报废处理，确保备件的完好率。-加强与备件供应商的沟通与合作，建立长期稳定的合作关系，确保在设备出现故障时能够及时获得所需的备件。六、供电设施安全管理1.安全责任制度-建立健全供电设施安全责任制度，明确各级管理人员和操作人员的安全职责。厂领导作为供电设施安全管理的第一责任人，全面负责供电设施的安全管理工作；设备管理部门负责人负责制定安全管理制度和措施，并组织实施；运行值班人员、检修人员等操作人员负责具体的安全操作和设备维护。-将安全责任落实到每个岗位、每个人，签订安全责任书，确保安全责任得到有效落实。对因安全责任不落实导致发生安全事故的，要依法追究相关人员的责任。2.安全培训教育-定期组织供电设施管理人员和操作人员参加安全培训教育活动，培训内容包括安全法律法规、安全操作规程、安全事故案例分析等。-通过安全培训教育，提高人员的安全意识和安全技能，使操作人员熟悉设备的安全性能和应急处理措施。安全培训教育应记录在案，作为人员考核的重要依据。3.应急管理-制定供电设施安全应急预案，明确应急组织机构、应急响应程序、应急救援措施等。应急预案应定期进行演练，确保在发生紧急情况时能够迅速、有效地进行应急处置。-配备必要的应急救援设备和物资，如灭火器、应急照明设备、绝缘工具等，并定期进行检查和维护，确保设备和物资处于良好状态。-发生供电设施安全事故时，现场人员应立即采取应急措施，如切断电源、疏散人员等，并及时报告上级部门。事故发生后，要及时进行事故调查和处理，总结经验教训，采取有效措施防止类似事故再次发生。七、供电设施节能管理1.节能措施-积极推广应用节能型供电设施和节能技术，如高效节能变压器、智能控制系统等，降低供电设施的能耗。-优化供电系统的运行方式，合理调整设备的运行参数，提高设备的运行效率。例如，根据生产负荷的变化，合理投切变压器，避免变压器空载运行。-加强对员工的节能宣传教育，提高员工的节能意识，养成节约用电的好习惯。2.能耗监测与考核-安装能耗监测系统，对供电设施的能耗进行实时监测，及时掌握能耗情况。定期对能耗数据进行分析，找出能耗高的原因，并采取针对性的措施进行改进。-制定能耗考核指标，将能耗指标分解到各部门、各车间，对能耗指标完成情况进行考核。对节能工作成绩突出的部门和个人给予表彰和奖励，对未完成能耗指标的部门和个人进行处罚。八、附则1.本制度自发布之日