媒体编辑记者工作绩效表_第1页
媒体编辑记者工作绩效表_第2页
媒体编辑记者工作绩效表_第3页
全文预览已结束

付费下载

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

媒体编辑记者工作绩效表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容质量与创新性稿件准确性与深度35%无factualerrors,深度分析占比>60%每出现一次factualerror扣2分,深度分析文章数量/总文章数计算占比原创稿件比例原创稿件占比>50%原创稿件数量/总稿件数量,按比例计分标题吸引力点击率/阅读量>行业平均水平15%实际点击率/行业平均点击率,乘以基础分10分内容创新度提出至少2个创新报道角度根据创新角度被采纳及效果评估,每个角度最高5分,最高10分内容时效性热点新闻响应时间30分钟每延迟10分钟扣1分,最低0分工作时效与效率稿件按时提交率25%稿件按时提交率>95%每延迟1天扣2分,最低0分多任务处理能力同时处理3个以上任务完成率>80%实际完成数/总数,乘以基础分15分素材收集效率采访/调研平均耗时2小时/篇按比例计分,效率超出标准20%加3分,低于标准30%减3分工作流程优化提出至少1项流程优化建议并被采纳根据建议实际效果评估,最高5分团队协作响应速度团队需求响应时间15分钟每延迟5分钟扣1分,最低0分用户互动与影响力用户评论互动率20%每篇稿件平均评论/点赞>100条实际互动量/目标互动量,乘以基础分8分内容传播广度稿件被其他平台转载/分享>30次实际转载/分享次数/目标次数,乘以基础分7分社群贡献度参与至少5次社群话题讨论并获赞>20条按比例计分,参与次数达标加4分,贡献度突出加3分用户反馈收集主动收集并分析用户反馈>3次按次数计分,每次2分,最高6分品牌声誉维护无负面舆情引发,或有效化解>2次按事件严重程度及处理效果计分,最高5分专业技能与成长新技能学习与应用20%掌握至少1项新技能(如数据可视化、短视频制作)并应用根据技能应用效果及完成度评估,最高5分培训参与度参与公司培训>80%的课时按实际参与比例计分,100%得5分,0%得0分知识分享贡献分享至少2次内部经验或技巧按分享质量及接受度评估,每次最高2.5分,最高5分行业认证/奖项获得至少1项行业认证或媒体奖项根据奖项等级计分,国家级5分,省级3分,市级1分工作方法改进提出至少1项工作方法改进并被推广根据实际效果评估,最高5分本考核表用于评估媒体编辑记者的工作绩效,请根据各维度指标的实际完成情况进行评分。权重分配为:内容质量与创新性(35%)、工作时效与效率(25%)、用户互动与影响力(20%)、专业技能与成长(20%)。评分时请结合评分标准,确保客观公正。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论