电视节目主持人节目效果与观众反馈绩效考核表

电视节目主持人节目效果与观众反馈绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分节目内容质量内容策划创新性35%提出至少2个创新环节根据策划方案的创新程度和实际执行效果评分，满分10分，每项创新点达分为2分节目信息准确率错误信息占比低于5%根据节目审核记录，每出现1次错误信息扣1分，满分10分节目结构完整性每期节目完整呈现所有环节根据节目单执行情况评分，完全执行得满分10分，每遗漏1个环节扣2分话题深度与广度每期节目覆盖至少3个相关话题根据实际话题数量评分，每覆盖1个话题得3分，满分10分嘉宾互动质量嘉宾互动自然流畅，无冷场根据现场录像评估，满分10分，互动良好得8-10分，一般得5-7分，较差得0-4分观众收视表现收视率30%平均收视率达到3.0%以上根据CCTV或地方卫视收视率数据，每高于目标0.1%加1分，最高加10分，低于目标则按比例扣分观众市场份额市场份额达到15%以上根据市场份额数据，每高于目标1%加2分，最高加10分，低于目标则按比例扣分重播率重播请求占比高于20%根据平台重播数据，每高于目标1%加1分，最高加10分，低于目标则按比例扣分观众互动参与度社交媒体提及量日均超过1000条根据微博/抖音等平台数据，每高于目标100条加1分，最高加10分，低于目标则按比例扣分观众满意度调研满意度评分高于85分根据季度观众调研问卷，每高于目标1分加0.5分，最高加10分，低于目标则按比例扣分观众反馈质量正面评价占比20%正面评价占比超过70%根据社交媒体评论分析，每高于目标1%加0.5分，最高加10分，低于目标则按比例扣分专业术语使用准确性无因术语错误导致的观众投诉根据投诉记录，无投诉得满分10分，每出现1次投诉扣3分观众建议采纳率采纳观众建议至少3条根据节目改进记录，每采纳1条加2分，最高加10分社交媒体热点话题贡献节目引发至少2次热搜话题根据平台热搜数据，每引发1次热搜得3分，最高加10分观众反馈响应速度48小时内回复所有有效反馈根据反馈处理记录，满分10分，每延迟1小时扣1分专业能力与职业素养语言表达流畅度15%无口头禅或卡顿现象根据现场录像评估，满分10分，流畅自然得8-10分，一般得5-7分，较差得0-4分突发状况应对能力独立处理至少2次突发状况根据应急预案记录，每成功处理1次得3分，最高加10分团队协作表现与制作团队配合顺畅，无重大分歧根据团队评估，满分10分，协作良好得8-10分，一般得5-7分，较差得0-4分行业规范遵守度无违反媒体规范行为根据内部审计记录，满分10分，无违规得满分，每出现1次违规扣3分个人形象维护着装与言行符合节目定位根据现场照片/录像评估，满分10分，符合要求得8-10分，一般得5-7分，较差得0-4分本考核表用于评估电视节目主持人在节目效果与观众反馈方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，对照评分标准进行打分，最终得分=Σ(各维度得分*权重)。考核结果将作为绩效评定的重要依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：