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服装设计师创意设计与研发能力绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意构思能力设计提案创新性30%提出3个以上原创设计提案每个原创提案得20分，最多60分；非原创提案不得分设计风格独特性主导设计2个系列以上独特风格每个系列得25分，最多50分；风格重复不得分设计灵感来源多样性每个季度提交至少3种不同灵感来源的设计每种来源得15分，最多45分；来源重复扣10分设计提案可行性提交的提案中70%具备生产可行性每提高10%得5分，最高25分设计提案市场契合度主导设计1个系列以上符合市场需求的提案每个系列得20分，最多40分；需求不符不得分设计执行能力设计稿完成质量25%设计稿错误率低于5%每降低1%得5分，最高25分；超过10%不得分设计稿交付及时性90%以上设计稿按时交付每提高5%得5分，最高25分；逾期交付扣10分设计稿细节把控每个系列设计稿修改次数不超过3次每次修改扣5分，最低0分设计稿技术可行性设计稿符合生产工艺要求每季度无技术问题得25分；每出现1次问题扣5分设计稿美观度评分设计稿平均评分85分以上每提高1分得2分，最高25分；低于70分不得分研发协作能力跨部门沟通效率20%90%以上研发会议达成共识每提高5%得4分，最高20分；未达成共识扣5分供应商配合度主导完成至少2次新材料研发每次研发成功得10分，最多20分；失败不得分研发成果转化率主导研发的款式中有60%投入生产每提高10%得4分，最高20分研发问题解决能力主导解决至少3个研发阶段的技术问题每个问题解决得6分，最多20分；未解决不得分研发文档完整性研发文档完整率100%每降低1%扣4分，最低0分；缺失关键文档不得分设计成果影响力设计作品获奖情况25%主导设计作品获省级以上设计奖国家级奖项得25分；省级奖项得15分；市级奖项得10分；无获奖不得分设计作品市场反馈主导设计系列获得85%以上好评率每提高5%得5分，最高25分；低于70%不得分设计作品销售额贡献主导设计系列销售额占季度总销售额10%以上每提高2%得5分，最高25分设计作品专利申请主导设计获得至少1项设计专利每项专利得8分，最多20分；未申请不得分设计作品媒体曝光主导设计被主流时尚媒体报道至少2次每次报道得5分，最多10分；无报道不得分本考核表用于评估服装设计师在创意构思、设计执行、研发协作及设计成果影响力四个维度的综合表现。请各部门负责人根据被考核人实际工作情况填写各指标评分，最终得分=各指标得分×权重之和。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训发展的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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