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教育培训机构学校校长期末学校工作绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分教学质量与成果学生平均成绩提升率40%提升10%以学期初和学期末考试成绩对比，每提升1%计1分，最高10分学生满意度评分90分以上通过问卷调查收集学生评分，每增加1分计1分，最高10分教师教学评估优秀率80%通过教师互评和行政评分，每增加1%计1分，最高10分课程完成率95%统计所有课程的实际完成人数与报名人数比例，每增加1%计1分，最高10分升学率/就业率85%统计毕业学生升学或就业比例，每增加1%计1分，最高10分管理运营效率预算控制率25%节省5%对比预算与实际支出，每节省1%计1分，最高10分招生人数达成率100%对比计划招生人数与实际招生人数，每达成1%计1分，最高10分学生流失率低于5%统计学期内流失学生比例，每降低1%计1分，最高10分家长满意度评分85分以上通过问卷调查收集家长评分，每增加1分计1分，最高10分行政流程优化次数完成3次统计年内完成并实施优化的行政流程数量，每次计2分，最高10分团队建设与教师发展教师培训覆盖率20%100%统计参与培训的教师人数与总教师人数比例，每达成1%计1分，最高10分教师流失率低于10%统计年内流失教师比例，每降低1%计1分，最高10分新教师上岗率90%统计新招聘教师实际上岗的比例，每增加1%计1分，最高10分团队协作评分85分以上通过内部问卷调查收集教师对团队协作的评分，每增加1分计1分，最高10分教师职称晋升人数2人统计年内获得职称晋升的教师人数，每增加1人计2分，最高10分品牌建设与市场拓展社交媒体粉丝增长量15%5000人统计年内社交媒体粉丝净增长量，每增加500人计1分，最高10分市场活动参与人数1000人统计参与校内外市场活动的人数，每增加100人计1分，最高10分合作机构数量5家统计年内新增合作机构数量，每增加1家计2分，最高10分品牌知名度调研得分70分以上通过市场调研收集品牌知名度评分，每增加1分计1分，最高10分媒体曝光次数10次统计年内获得正面媒体曝光的次数，每次计1分，最高10分本考核表用于评估校长的综合工作表现，涵盖教学质量、管理效率、团队建设和品牌建设四个维度。请根据实际数据进行评分，权重分别为：教学质量与成果40%，管理运营效率25%，团队建设与教师发展20%，品牌建设与市场拓展15%。评分标准详见各指标说明。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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