2025年河北省成考(专升本)管理学考试真题含解析

2025年河北省成考(专升本)管理学考试真题含解析

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.管理的基本职能不包括以下哪项？()A.计划B.组织C.领导D.审计2.管理的核心是？()A.决策B.控制C.沟通D.协调3.以下哪项不是管理的环境因素？()A.组织内部环境B.社会文化环境C.经济环境D.组织目标4.管理幅度是指？()A.管理者直接控制的下属数量B.管理者控制的预算规模C.管理者负责的部门数量D.管理者拥有的权力5.以下哪项不是组织结构设计的原则？()A.目标一致性原则B.职责明确原则C.灵活性原则D.简化原则6.领导者的基本职能不包括以下哪项？()A.指导B.激励C.控制D.决策7.以下哪项不是激励理论？()A.马斯洛需求层次理论B.双因素理论C.期望理论D.人力资源理论8.沟通的障碍不包括以下哪项？()A.信息传递错误B.知识差异C.心理障碍D.传输介质9.以下哪项不是控制的基本过程？()A.设定标准B.检查实际绩效C.分析偏差原因D.评估效果二、多选题(共5题)10.管理的四大基本职能包括以下哪些？()A.计划B.组织C.领导D.控制11.组织结构设计时应考虑以下哪些因素？()A.组织的目标B.组织的规模C.组织的地理分布D.组织的成员素质12.以下哪些属于激励理论？()A.马斯洛需求层次理论B.双因素理论C.期望理论D.员工参与理论13.有效沟通应具备以下哪些特征？()A.明确性B.准确性C.及时性D.双向性14.以下哪些属于组织文化的内容？()A.价值观B.信念C.行为规范D.道德规范三、填空题(共5题)15.管理的本质是：16.管理的首要职能是：17.组织结构设计的目的是：18.领导者的四大技能包括：19.沟通的七个C原则中的“清晰”指的是：四、判断题(共5题)20.管理的目标就是实现组织的最高利益。()A.正确B.错误21.管理职能中的组织职能是指对组织内部进行划分和设置。()A.正确B.错误22.领导者的主要职责是制定组织的战略规划。()A.正确B.错误23.激励理论中的期望理论认为，人们的行为取决于他们对结果的期望。()A.正确B.错误24.沟通的七个C原则中的“一致性”指的是信息在不同情境下保持一致。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)25.请简述管理的四大基本职能及其相互关系。26.如何提高组织沟通的有效性？27.领导者在激励员工时，应遵循哪些原则？28.组织文化对组织有哪些影响？29.如何进行有效的控制？

2025年河北省成考(专升本)管理学考试真题含解析一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】审计属于一种独立的监督和检查活动，不属于管理的基本职能。2.【答案】A【解析】管理过程的核心是决策，决策贯穿于管理活动的全过程。3.【答案】D【解析】组织目标是组织内部的目标，不属于外部环境因素。4.【答案】A【解析】管理幅度是指管理者直接控制的下属数量，它直接影响管理者的工作效率。5.【答案】C【解析】组织结构设计的原则包括目标一致性、职责明确、稳定性和适应性，灵活性不是原则之一。6.【答案】D【解析】领导者的基本职能包括指导、激励和沟通，决策是管理职能的一部分，而非领导者的专门职能。7.【答案】D【解析】人力资源理论是一个广泛的概念，不是特定的激励理论。8.【答案】D【解析】传输介质是沟通的物理基础，不是障碍。9.【答案】D【解析】控制的基本过程包括设定标准、检查实际绩效和分析偏差原因，评估效果是控制的目的之一，不是过程。二、多选题(共5题)10.【答案】ABCD【解析】管理的四大基本职能分别是计划、组织、领导和控制，它们构成了管理的基本活动内容。11.【答案】ABCD【解析】组织结构设计时，应综合考虑组织的战略目标、规模、地理分布和成员素质等因素。12.【答案】ABCD【解析】激励理论包括马斯洛需求层次理论、双因素理论、期望理论和员工参与理论等，它们解释了如何激发员工的积极性和工作动力。13.【答案】ABCD【解析】有效沟通应具备明确性、准确性、及时性和双向性等特征，以确保信息传递的效率和质量。14.【答案】ABCD【解析】组织文化包括组织的价值观、信念、行为规范和道德规范等，它们共同构成了组织的内在精神。三、填空题(共5题)15.【答案】协调【解析】管理的本质是协调，即通过协调各种资源，使组织目标得以实现。16.【答案】计划【解析】计划是管理的首要职能，它涉及设定目标、制定策略和选择行动方案等过程。17.【答案】提高组织效率和实现组织目标【解析】组织结构设计的目的是为了提高组织效率和实现组织目标，确保组织资源的合理配置和有效利用。18.【答案】技术技能、人际技能、概念技能和战略技能【解析】领导者的四大技能包括技术技能、人际技能、概念技能和战略技能，它们是领导者成功的关键。19.【答案】信息要清晰易懂【解析】沟通的七个C原则中的“清晰”指的是信息要清晰易懂，避免歧义，确保信息接收者正确理解信息内容。四、判断题(共5题)20.【答案】错误【解析】管理的目标是实现组织的整体目标，而不是仅仅追求最高利益，需要平衡各方的利益。21.【答案】正确【解析】组织职能确实是指对组织内部进行划分和设置，包括部门划分、职责分配等。22.【答案】错误【解析】领导者的主要职责是激励和指导团队成员，制定战略规划是管理职能中的计划职能。23.【答案】正确【解析】期望理论认为，人们的行为取决于他们对结果的期望，包括结果的价值和实现结果的可能性。24.【答案】正确【解析】沟通的七个C原则中的“一致性”确实指的是信息在不同情境下保持一致，以避免混淆和误解。五、简答题(共5题)25.【答案】管理的四大基本职能包括计划、组织、领导和控制。计划是确定目标和行动方案的过程；组织是设计组织结构，分配资源，协调活动的过程；领导是激励和引导团队成员的过程；控制是监控和评估实际绩效，确保目标实现的过程。这四大职能相互关联，共同构成管理活动的基础，其中计划是前提，组织是基础，领导是关键，控制是保障。【解析】管理的四大基本职能是管理活动的基础，它们相互依存，共同推动组织目标的实现。26.【答案】提高组织沟通的有效性可以通过以下途径：明确沟通目的和内容，选择合适的沟通渠道，确保信息传递的准确性，培养良好的沟通技巧，建立开放的沟通氛围，以及及时反馈和解决沟通中的问题。【解析】有效的沟通对于组织的运作至关重要，通过上述方法可以提高沟通的质量和效率。27.【答案】领导者在激励员工时，应遵循以下原则：了解员工需求，尊重员工个性，设定合理的目标，提供必要的支持和资源，及时给予反馈和认可，以及营造积极的工作氛围。【解析】遵循这些原则可以帮助领导者更有效地激励员工，提高员工的工作积极性和满意度。28.【答案】组织文化对组织有以下影响：影响员工的行为和态度，塑造组织的价值观和行为规范，提高组织的凝聚力和稳定性，影响组织的创新能力和竞争力，以及影响组织的形象和声誉。【