下半年信息系统监理师考试上午、下午真题及参考答案

下半年信息系统监理师考试上午、下午真题及参考答案

姓名：__________考号：__________题号一二三四五总分评分一、单选题(共10题)1.在信息系统工程中，以下哪项不属于项目范围管理的内容？()A.范围规划B.范围定义C.范围确认D.进度管理2.以下哪项不是项目风险管理中风险识别的方法？()A.专家调查法B.历史资料法C.脚本法D.检查表法3.在信息系统工程中，以下哪种测试方法主要用于验证系统的功能正确性？()A.单元测试B.集成测试C.系统测试D.验收测试4.在项目沟通管理中，以下哪项不是沟通计划的主要内容？()A.沟通方式B.沟通渠道C.沟通频率D.项目预算5.以下哪项不是项目质量管理中质量保证的工具和技术？()A.流程图B.流程图评审C.质量审计D.质量控制6.在信息系统工程中，以下哪种方法用于评估项目风险的概率和影响？()A.风险矩阵B.风险识别C.风险应对计划D.风险监控7.以下哪项不是项目人力资源管理中的角色和职责？()A.项目经理B.项目团队C.客户代表D.质量保证8.在信息系统工程中，以下哪种配置管理工具主要用于版本控制？()A.项目管理软件B.需求管理工具C.版本控制工具D.测试管理工具9.在项目进度管理中，以下哪种技术用于识别项目进度中的偏差？()A.紧前关系绘图法B.活动列表C.进度偏差分析D.进度计划10.以下哪项不是项目采购管理中的合同类型？()A.成本补偿合同B.固定价格合同C.劳务合同D.项目合同二、多选题(共5题)11.在信息系统工程项目中，以下哪些属于项目沟通管理的工具和技术？()A.沟通计划B.沟通模型C.沟通技术D.会议记录E.沟通监控12.在信息系统工程中，以下哪些是质量保证活动的内容？()A.制定质量标准B.质量审计C.质量控制D.质量规划E.质量改进13.在项目风险管理中，以下哪些是风险应对策略？()A.风险规避B.风险转移C.风险减轻D.风险接受E.风险增强14.在信息系统工程中，以下哪些是项目范围管理的过程？()A.范围规划B.范围定义C.范围确认D.范围控制E.需求管理15.在信息系统工程中，以下哪些是项目进度管理的内容？()A.制定进度计划B.进度控制C.进度分析D.进度预测E.资源分配三、填空题(共5题)16.在信息系统工程中，通常将项目生命周期划分为几个阶段，其中包含需求分析、系统设计、系统实施、系统验收和系统维护等。17.项目沟通管理中，沟通模型是用来描述信息在项目团队内部和外部流动的方式，其中一种著名的沟通模型是。18.在信息系统工程中，质量保证的目的是确保项目交付的产品或服务满足预定的。19.项目风险管理中，风险识别是一个重要的过程，通常包括风险识别技术和。20.在信息系统工程中，配置管理是确保项目基线配置项的一致性和完整性的过程，其中配置项包括。四、判断题(共5题)21.信息系统工程项目的质量保证活动应该贯穿整个项目生命周期。()A.正确B.错误22.项目风险管理中，风险应对策略的制定不需要考虑成本因素。()A.正确B.错误23.在信息系统工程中，需求分析阶段的主要目标是确定项目的范围。()A.正确B.错误24.项目进度管理中，甘特图是唯一用于展示项目进度计划的方法。()A.正确B.错误25.在信息系统工程中，验收测试是项目生命周期的最后一个阶段。()A.正确B.错误五、简单题(共5题)26.请简述信息系统工程项目的成本管理的主要内容。27.什么是配置管理？简述配置管理的主要任务。28.在信息系统工程中，如何进行项目风险管理？请列举几个常用的风险管理方法。29.请解释信息系统工程中质量保证和质量控制的区别。30.简述信息系统工程项目沟通管理中常见的沟通障碍及其应对策略。

下半年信息系统监理师考试上午、下午真题及参考答案一、单选题(共10题)1.【答案】D【解析】进度管理属于项目时间管理的内容，而不属于项目范围管理。2.【答案】C【解析】脚本法不属于风险识别的方法，而是用于风险应对策略制定。3.【答案】C【解析】系统测试是验证系统功能正确性的主要测试方法。4.【答案】D【解析】项目预算不属于沟通计划的主要内容，而是成本管理的一部分。5.【答案】B【解析】流程图评审是一种管理工具，而不是质量保证的工具和技术。6.【答案】A【解析】风险矩阵用于评估风险的概率和影响。7.【答案】D【解析】质量保证是项目质量管理的内容，而不是项目人力资源管理中的角色和职责。8.【答案】C【解析】版本控制工具主要用于版本控制。9.【答案】C【解析】进度偏差分析用于识别项目进度中的偏差。10.【答案】D【解析】项目合同并不是一个标准的合同类型，而是指整个项目的合同。二、多选题(共5题)11.【答案】ABCDE【解析】沟通计划、沟通模型、沟通技术、会议记录和沟通监控都是项目沟通管理的工具和技术。12.【答案】ABDE【解析】制定质量标准、质量审计、质量规划和质量改进是质量保证活动的内容，而质量控制是质量保证的一部分。13.【答案】ABCDE【解析】风险规避、风险转移、风险减轻、风险接受和风险增强都是风险应对策略。14.【答案】ABCD【解析】范围规划、范围定义、范围确认和范围控制是项目范围管理的过程，需求管理虽然与之相关，但不是过程本身。15.【答案】ABCDE【解析】制定进度计划、进度控制、进度分析、进度预测和资源分配都是项目进度管理的内容。三、填空题(共5题)16.【答案】五个阶段【解析】项目生命周期通常被划分为五个阶段，以更好地管理项目并确保其成功实施。17.【答案】七何分析法【解析】七何分析法是一种沟通模型，它通过提出“何人（Who）、何时（When）、何地（Where）、为何（Why）、做什么（What）、如何做（How）、做到什么程度（Towhatextent）”七个问题来确保沟通的全面性。18.【答案】质量标准【解析】质量保证旨在通过一系列活动确保项目交付的产品或服务符合预定的质量标准，从而满足客户和项目的需求。19.【答案】风险分类【解析】风险识别不仅包括使用风险识别技术来识别潜在风险，还包括对识别出的风险进行分类，以便更好地理解和评估风险。20.【答案】需求文档、设计文档、源代码、测试用例等【解析】配置项通常包括需求文档、设计文档、源代码、测试用例等，这些文档和资源在配置管理过程中需要得到妥善的管理和控制。四、判断题(共5题)21.【答案】正确【解析】质量保证活动确实应该贯穿整个项目生命周期，以确保项目交付的产品或服务满足预定的质量标准。22.【答案】错误【解析】在制定风险应对策略时，成本是一个重要的考虑因素，需要权衡风险应对措施的预期成本与潜在风险带来的损失。23.【答案】正确【解析】需求分析阶段的主要任务就是确定项目所需的软件或系统功能，从而定义项目的范围。24.【答案】错误【解析】除了甘特图，还有其他多种方法可以用来展示项目进度计划，例如PERT图、资源图等。25.【答案】错误【解析】验收测试通常是项目生命周期的倒数第二个阶段，最后一个阶段通常是项目收尾或交付阶段。五、简答题(共5题)26.【答案】信息系统工程项目的成本管理主要包括成本估算、成本预算和成本控制。成本估算是对项目所需资源的成本进行预测；成本预算是根据估算的结果制定项目预算；成本控制则是在项目执行过程中对成本进行监控和调整，以确保项目在预算范围内完成。【解析】成本管理是项目管理的一个重要方面，它关系到项目的财务健康和成功。27.【答案】配置管理是确保项目基线配置项的一致性和完整性的过程。其主要任务包括配置识别、变更控制、配置状态报告和配置审计。配置识别是确定哪些项目元素需要被配置管理；变更控制是对配置项的变更进行审查和批准；配置状态报告是提供配置项当前状态的详细信息；配置审计是确保配置管理流程得到正确执行。【解析】配置管理对于确保项目的一致性和可追溯性至关重要。28.【答案】项目风险管理包括风险识别、风险评估、风险应对计划和风险监控。风险识别是识别项目可能面临的风险；风险评估是评估风险的可能性和影响；风险应对计划是制定应对风险的具体措施；风险监控是跟踪风险状态并调整应对计划。常用的风险管理方法包括风险矩阵、头脑风暴、敏感性分析和决策树等。【解析】风险管理是项目管理中避免或减轻项目风险影响的重要环节。29.【答案】质量保证是确保项目过程和输出的质量满足要求，它关注的是整个项目生命周期；质量控制是确保项目交付的产品或服务符合质量标准，它关注的是项目过程中的具体活动。质量保