应急人员伤亡救治应急预案_第1页
应急人员伤亡救治应急预案_第2页
应急人员伤亡救治应急预案_第3页
应急人员伤亡救治应急预案_第4页
应急人员伤亡救治应急预案_第5页
已阅读5页,还剩19页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页应急人员伤亡救治应急预案一、总则

1适用范围

本预案适用于本单位生产区域内发生的,导致人员伤亡或可能造成人员伤亡的事故场景。涵盖但不限于重大人身伤害事故,如六级及以上的工伤事故、急性中毒事件,以及伴随重大设备损毁或环境灾难的事故。适用范围严格限定在生产经营活动中,包括但不限于生产运行、设备检修、物料转运等环节。事故类型需满足人员伤亡作为核心要素,例如某化工厂因反应釜泄漏导致急性中毒事件,造成三人重伤,此类事故直接触发本预案。事故性质界定需结合《生产安全事故报告和调查处理条例》中的伤害严重程度标准,确保应急响应的精准性。

2响应分级

根据事故危害程度、影响范围及单位控制事态的能力,应急响应分为三级响应和二级响应。

2.1三级响应

适用于轻伤事故或局部性人员伤亡事件,如单人轻伤或两人以下轻伤事故,且事故影响局限在车间或部门内部,无重大环境污染风险。响应原则以现场处置为主,由车间级应急小组负责启动,需在30分钟内完成伤员初步救治和现场隔离,并上报至分厂级管理人员。例如某机械加工车间发生工具刺伤事件,造成一人手指轻伤,现场立即进行止血包扎,伤员经车间急救后恢复工作,此类场景适用三级响应。

2.2二级响应

适用于重伤事故或多人伤亡事件,包括三人及以上轻伤、单人次重伤或伴有中等环境污染风险的事故。响应启动需由分厂级应急指挥部负责,要求在1小时内完成伤员转运至厂内医疗点,并协调外部医疗机构支援。事故影响评估需结合人员伤亡数量、潜在扩散风险,如某矿山皮带机断裂导致两人脊椎骨折事件,需启动二级响应,同时评估煤尘爆炸风险。响应原则强调跨部门协同,包括安全、医疗、设备、环保等职能科室,确保伤员救治与次生风险防控同步推进。

分级响应的基本原则是按需启动、逐级升级,避免响应过度或不足,确保资源合理调配,如事故扩大至五人重伤并伴随有毒气体泄漏,需自动升级为一级响应。

二、应急组织机构及职责

1应急组织形式及构成单位

应急组织机构采用矩阵式管理模式,设立应急指挥部作为最高决策与协调机构,下设四个专业工作小组,各小组构成单位及职责分工如下:

1.1应急指挥部

由单位主要负责人担任总指挥,分管安全生产、医疗事务及设备管理的副职担任副总指挥,成员涵盖各分厂厂长、职能科室负责人。指挥部职责为事故状态评估、应急资源调配、外部救援协调及响应级别确认,须在事故后60分钟内完成首次会商。

1.2现场处置组

由事故发生地车间主任牵头,成员包括班组长、安全员及受过急救培训的骨干员工。职责为第一时间实施初期处置,包括伤员区域隔离、危险源控制、泄漏物围堵等,需在10分钟内完成现场风险评估。例如某炼化车间发生管道爆裂,现场处置组需立即关闭上下游阀门,防止物料扩散。

1.3医疗救护组

由医务室负责人领导,成员需具备急救资质,包括医生、护士及担架队。职责为伤员检伤分类、紧急救治、转运协调及心理疏导,须在15分钟内完成医疗点准备。需配备AED、除颤仪等关键设备,伤员分类需遵循ABC原则。

1.4后勤保障组

由行政部主管牵头,成员包括车辆调度、物资仓储及通讯保障人员。职责为应急车辆调配、药品器械供应、临时安置点搭建及信息传递,需在30分钟内完成物资清单核对。

1.5信息发布组

由宣传部门负责人领导,成员需熟悉舆情管控。职责为事故信息统一发布、媒体对接及内部通报,需在2小时内完成首条信息发布,内容须符合《生产安全事故信息报告和发布办法》要求。

2工作小组职责细化

2.1现场处置组

构成:事故单位安全部门、设备部门、工艺技术人员。行动任务包括启动应急隔离区,绘制事故现场示意图,对受限空间实施强制通风,并执行LOTO(挂牌上锁)程序。需记录处置过程中的关键参数,如泄漏物种类、扩散范围等。

2.2医疗救护组

构成:外部医院急救中心、本单位医务室。行动任务包括重伤员伤情评估需分秒计时,重伤员优先转运原则需写入行动手册。对危重伤员实施心肺复苏需同步记录除颤波形,必要时启动绿色通道。

2.3后勤保障组

构成:运输部、仓储部、电力部门。行动任务包括应急电源切换需在15分钟内完成,照明设备部署需确保疏散通道可见度不低于5米。物资发放需遵循“近用先供”原则,优先保障急救药品的库存周转率。

2.4信息发布组

构成:办公室、法律顾问团队。行动任务包括事故定性需以官方调查结论为准,初期通报内容仅限人员伤亡和直接损失,敏感信息需经总指挥审批。定期开展舆情演练,设定模拟事故烈度达到II级响应的标准。

三、信息接报

1应急值守电话

单位24小时应急值守电话设置在安全管理部,电话号码公布于厂区公告栏及所有部门联络册。值班人员需经过事故报告规范培训,掌握事故信息要素的完整记录要求,包括事故发生时间(精确到分钟)、地点(含经纬度坐标)、单位、事故类型、伤亡初步情况等。接听电话时需使用“请您说清具体时间地点”“我已记录,请稍候通知相关人员”等标准化应答语句,确保信息传递无遗漏。

2事故信息接收与内部通报

2.1接收程序

值班电话接报后,立即向应急指挥部总指挥或其授权的副总指挥报告,同时启动信息登记表,采用“三定”原则(定人、定时、定事)记录信息。接收信息需核对报告人身份,对模糊不清的信息要求报告人补充至“要素齐全”标准。

2.2通报方式

内部通报采用分级推送机制,一般事故通过内部电话系统(如VOIP)同步至相关分厂,重大事故需通过应急广播系统(覆盖率需达98%)循环播放事故预警。通报内容需包含应急响应启动指令,例如“XX分厂XX车间发生高压设备触电事故,现启动二级应急响应,请立即到现场集合”。

2.3责任人

信息接收责任人:安全管理部值班人员。

内部通报责任人:应急指挥部信息发布组,需确保分厂级管理人员在15分钟内收到通报。

3向上级主管部门、上级单位报告事故信息

3.1报告流程

信息接收确认事故达到III级响应标准后,由总指挥授权的专人通过政务短信系统向主管部门报送初报,同时抄送上级单位安全管理部门。后续报告需根据事故发展分阶段提交,包括扩初报告、阶段报告及总结报告。

3.2报告内容

初报内容遵循“五要素”原则:事故发生的基本情况、已经采取的应急措施、已经发生或者可能发生的事故原因、已经发生的人员伤亡和直接经济损失的初步估计、事故现场保护情况。扩报需增加事故原因分析、损失评估修正、救援进展等内容。

3.3报告时限

初报须在事故发生后30分钟内发出,特殊情况经主管部门同意可延长至60分钟。阶段报告根据事故发展动态,最迟不超过24小时提交。报告提交需附带电子版及盖章扫描件,采用加密传输方式。

3.4责任人

初报责任人:分管安全副职。

后续报告责任人:事故调查组负责人。

4向本单位以外的有关部门或单位通报事故信息

4.1通报方法

事故涉及环境污染、公众安全等要素时,通过政府应急管理部门提供的“安全生产事故信息报送系统”进行线上报送,同时电话通知环保、消防等部门。通报内容需包含事故性质、潜在危害范围、已采取的环保措施等要素。

4.2通报程序

信息核实后,由应急指挥部在60分钟内完成跨部门通报,顺序为:生态环境部门、消防救援机构、医疗救治单位。通报需使用标准化格式文本,加盖应急指挥部印章。

4.3责任人

通报责任人:应急指挥部总指挥授权的联络员,需同时持有各部门签收记录。

四、信息处置与研判

1响应启动程序与方式

1.1手动启动程序

事故信息经初步核实达到响应分级标准后,由应急指挥部总指挥或授权副总指挥向应急领导小组提出启动申请。领导小组在30分钟内完成决策,通过签发《应急响应启动令》正式宣布启动。启动令需明确响应级别、指挥体系、协同单位及初始行动任务。例如某化工厂发生火灾事故,现场确认两人被困且火势可能蔓延,值班总指挥立即上报,领导小组确认达到二级响应条件后,签发启动令,同步通知消防支队、医疗中心。

1.2自动启动程序

针对设定性事故,如压力容器超压爆炸、重大火灾等,一旦监测系统触发阈值,自动触发响应程序。系统自动发送《应急响应自动触发通知》至指挥部,同时启动厂内广播、警铃系统。自动启动后需在15分钟内由领导小组确认,未确认前自动启动程序持续有效。

1.3预警启动程序

事故信息达到临界响应条件但未完全满足时,由领导小组决策启动预警状态。预警状态需在24小时内发布《事故预警通报》,内容包括潜在风险等级、可能受影响区域、建议防范措施。预警期间应急指挥部保持通信畅通,各小组进入待命状态,每小时更新事态评估报告。

2响应级别调整机制

2.1调整条件

响应启动后,由现场处置组、医疗救护组每日组织事态研判会议,评估以下要素变化:人员伤亡新增情况、危险源控制有效性、次生事故风险、外部救援资源到位情况。若出现以下情形需启动级别调整程序:重伤员数量增加至三级响应标准、有毒有害物质扩散超出厂区边界、外部救援力量无法满足现场需求。

2.2调整流程

研判结果经指挥部技术组复核后,提交领导小组审议。调整决定需在2小时内作出,通过发布《应急响应调整令》执行。级别提升需同时通知上级主管部门,级别降低需重点说明风险消除依据。例如某矿难救援中,确认新增12名被困人员,原二级响应调整为一级响应,调整令中需附增员确认证明及扩大的救援计划。

2.3调整原则

调整程序需遵循“动态适配”原则,避免因级别固守导致决策滞后。同时执行“最低级别适用”原则,当事故自行熄灭但仍有残余风险时,可维持预警状态直至确认安全。例如某油库泄漏事故,初期泄漏量达到二级响应标准,但后续监测显示泄漏已封堵,经多日跟踪确认无扩散风险,最终维持预警状态并解除。

3事态研判方法

3.1数据分析方法

采用定量与定性结合的研判方法,核心指标包括:人员暴露剂量(如VOCs浓度×接触时间)、环境监测数据变化率(如水质pH值变化)、设备关键参数漂移速率(如振动值超出阈值)。研判结果需输入事故发展模型,预测最坏情况场景。

3.2专家支持机制

预设外部专家库,响应启动后3小时内完成匹配,提供专业咨询。例如涉及急性中毒事故时,自动调取职业病防治领域专家;涉及危化品泄漏时,调取环境评估专家。专家意见需纳入研判报告,但不作为最终决策依据。

3.3决策支持系统

开发事故处置辅助决策系统,集成地理信息系统(GIS)、事故模拟软件,实现伤员最优疏散路径规划、救援力量动态部署建议。系统输出方案需经现场指挥官确认,形成闭环管理。

五、预警

1预警启动

1.1发布渠道

预警信息通过厂区专用短波广播、应急指挥大屏、手机短信平台、内部安全APP等渠道发布,覆盖所有作业区域及关键人员。短波广播用于保障电力中断时的信息传递,APP用于推送个性化预警。渠道选择需结合预警级别及发布时效要求。

1.2发布方式

预警信息采用标准化格式,包括警示标识(如红色闪烁灯)、标题(如“XX区域有限空间作业中毒风险预警”)、风险要素(含危害因子浓度、影响半径)、警示事项(如“立即停止作业并疏散人员”)、响应建议(如“启动一级响应准备”)。发布时需同步触发声光报警系统。

1.3发布内容

预警内容需明确四个核心要素:预警级别(采用蓝、黄、橙、红四级)、起始时间、影响范围(需标注地理坐标及扩散趋势)、防范措施(含隔离区设置、应急物资准备要求)。例如某粉尘爆炸风险预警,需明确爆炸当量估算值、下风向疏散路线、防静电措施检查清单。

2响应准备

2.1队伍准备

启动预警后,应急指挥部立即组织人员集结,重点强化以下队伍:现场处置组需完成所有成员到岗,明确分组责任区;医疗救护组检查急救药品及设备,准备急救包;应急疏散组核对疏散路线及集散点情况。

2.2物资准备

物资保障组需在60分钟内完成以下核查:应急照明、呼吸防护器具、担架、破拆工具的库存盘点,补充消耗量达10%以上的物资。危险品仓库需检查同类危险源管控措施,确保无交叉污染风险。

2.3装备准备

设备部门需对关键安全设施进行预检,包括消防系统、通风系统、报警装置等,确保处于可用状态。对可能受影响的设备执行LOTO程序,检查锁定装置是否完好。

2.4后勤准备

行政部需准备应急餐饮、临时住宿点,确保满足300人24小时需求。车辆调度组检查应急运输车辆,确保燃油充足、通讯设备正常。

2.5通信准备

通信保障组需测试所有应急通信手段,包括卫星电话、对讲机频道、外部救援联络线路。建立备用通信清单,标注优先级及开通条件。

3预警解除

3.1解除条件

预警解除需同时满足以下条件:危险源已消除或得到有效控制,监测数据连续3小时稳定达标(如VOCs浓度低于阈值),无次生事故发生,人员已从风险区域完全撤离。

3.2解除要求

预警解除需由技术专家组出具报告,经应急指挥部审核后,由总指挥签发《预警解除令》。解除令需明确解除时间、生效范围及后续观察要求。解除后7天内保持信息通畅,以便重新启动预警。

3.3责任人

预警解除责任人:技术专家组组长。

解除令签发责任人:应急指挥部总指挥。

六、应急响应

1响应启动

1.1响应级别确定

响应级别依据《生产安全事故应急预案管理办法》及本单位分级标准,综合评估以下要素:人员伤亡情况(区分死亡人数、重伤人数)、事故性质(如爆炸、中毒、火灾)、直接经济损失估算、环境危害范围(如污染水体面积)、可控性(如危险源是否受控)。采用矩阵法确定响应级别,特殊情况由应急领导小组特殊审批。

1.2程序性工作

1.2.1应急会议

响应启动后2小时内召开首次应急指挥部会议,明确总指挥授权的现场指挥官(SC),确定应急工作小组职责矩阵。会议需形成会议纪要,记录决策事项及责任人。

1.2.2信息上报

初步信息(含响应级别、伤亡情况、影响范围)须在30分钟内上报至上级主管部门及事故发生地政府安监部门,后续按事故发展动态提交日报。信息报送需使用加密通道,确保内容完整。

1.2.3资源协调

响应启动即启动资源协调机制,由后勤保障组制定资源需求清单,包括但不限于:医疗床位、应急物资品类及数量、外部专家需求。建立资源台账,动态跟踪资源到位情况。

1.2.4信息公开

信息公开遵循“统一出口”原则,由信息发布组根据领导小组授权发布信息,内容需经法务部门审核。初期发布仅限事故概况,后续逐步完善。涉及敏感信息需经总指挥批准。

1.2.5后勤保障

后勤保障组负责建立应急指挥中心,提供电力、通信、餐饮等支持。制定伤员转运方案,协调外部医疗机构接诊。

1.2.6财力保障

财务部门在接到启动指令后24小时内,启动应急经费审批流程,确保救援、医疗、物资采购等支出不受影响。

2应急处置

2.1警戒疏散

现场处置组根据危险源影响范围,设立警戒区,使用警戒带、警示标识,禁止无关人员进入。疏散组沿疏散路线引导人员至集散点,清点人数并登记伤情。疏散路线需避开危险源及次生风险区域。

2.2人员搜救

搜救组需携带生命探测仪、破拆工具,在确保安全前提下展开搜救。对有毒有害环境需佩戴自给式呼吸器(SCBA),并设洗眼器、淋浴间保障救援人员安全。搜救行动需制定周密计划,明确救援顺序。

2.3医疗救治

医疗救护组对伤员进行ABC分类,重伤员优先转运。实施院前急救时需遵循“三先三后”原则(先救命后治伤、先清创后包扎、先止血后转运)。建立伤员转运清单,包含伤情、血型、过敏史等关键信息。

2.4现场监测

环境监测组携带便携式检测仪,对空气、水体、土壤进行连续监测,重点关注有毒有害物质浓度。监测数据需实时上传至应急指挥平台,为处置决策提供依据。

2.5技术支持

技术支持组提供事故场景模拟分析,评估处置方案有效性。例如对危化品泄漏事故,需提供扩散模拟结果,指导隔离带设置。

2.6工程抢险

抢险组根据险情类型,使用抢险设备实施控制措施,如堵漏、排险、加固等。抢险作业需严格执行安全规程,设置安全监督员。

2.7环境保护

环保组负责收集、处理泄漏物及污染物,防止环境扩散。采取吸附、覆盖等措施,并做好废弃物合规处置。

2.8人员防护

所有进入危险区的应急人员必须佩戴符合标准的个人防护装备(PPE),包括但不限于:空气呼吸器、防护服、防护眼镜、防毒面具。防护等级需根据现场危害评估确定,并定期检查防护装备有效性。

3应急支援

3.1外部支援请求

当事故超出本单位处置能力时,现场指挥官在2小时内向政府应急管理部门报告,请求外部支援。请求需包含事故简报、所需资源清单、现场联系方式。

3.2联动程序

接到支援请求后,应急指挥部指定联络员,负责与外部救援力量对接。建立信息共享机制,提供现场地图、危险源清单等基础资料。

3.3指挥关系

外部救援力量到达后,由应急指挥部总指挥与其指挥官协商确定联合指挥机制。通常由原总指挥负责全面协调,外部指挥官负责专业技术指导。明确各小组负责人,确保指令统一。

4响应终止

4.1终止条件

同时满足以下条件时可终止应急响应:事故现场得到完全控制、无次生事故发生、人员安全得到保障、环境危害降至无害水平。

4.2终止要求

由技术专家组出具现场评估报告,经应急指挥部确认后,由总指挥签发《应急响应终止令》。终止令需明确终止时间、后续处置要求。

4.3责任人

终止条件确认责任人:技术专家组组长。

终止令签发责任人:应急指挥部总指挥。

七、后期处置

1污染物处理

1.1处置原则

遵循“无害化、资源化”原则,优先采用物理化学方法处理污染物,如泄漏危化品需根据其性质选择吸附、中和、覆盖等方法。对于可回收物质,应评估其再利用价值。

1.2具体措施

环保组负责制定污染物处置方案,包括收集工具选择、存储容器规格、处置方式(如无害化焚烧、填埋)。对受污染土壤、水体需进行专项监测,直至达标。处置过程需全程记录,形成处置台账。

1.3评估要求

污染物处置完成后,需委托第三方机构进行环境评估,确认无长期环境风险后方可解除相关管控措施。评估报告需存档备查。

2生产秩序恢复

2.1安全评估

安全管理部门需对受损设施、设备进行安全性能评估,制定专项检修方案。恢复生产前需组织专家进行安全条件确认,确保符合《安全生产法》要求。

2.2恢复步骤

执行“先易后难、先关键后一般”原则,优先恢复核心生产系统。制定分阶段恢复计划,每阶段启动前需进行模拟演练,确认无误后方可正式实施。

2.3质量控制

恢复生产后,生产技术部门需加强产品质量抽检频率,直至连续三批产品检验合格。建立质量追溯机制,分析事故对产品质量的影响。

3人员安置

3.1伤员康复

医疗救护组负责建立伤员康复档案,协调医院制定个性化康复计划。提供心理援助服务,定期跟踪康复进度。对无法返岗的伤员,依法办理工伤认定及赔偿。

3.2疫情隔离

若事故引发疫情,需按《传染病防治法》要求,对密切接触者实施隔离观察。提供必要的医疗物资及生活保障,做好隔离区管理。

3.3待岗人员安置

对受事故影响暂停工作的员工,依法支付工资。组织待岗培训,提升技能水平。恢复生产后优先安排上岗。

3.4生活保障

行政部负责协调临时住所、食堂等生活设施,确保安置人员基本生活需求。做好信息沟通,及时发布生产恢复进展。

八、应急保障

1通信与信息保障

1.1保障单位及人员

安全管理部负责统筹通信保障工作,指定专人维护应急通信目录。各应急小组组长需保持24小时通信畅通,关键岗位人员需配备卫星电话作为备用。

1.2通信联系方式和方法

厂内应急通信采用专用对讲机频道组网,覆盖所有生产区域及应急集结点。外部联络通过政务短信平台、应急管理部卫星通信系统及授权人员手机实现。重要通信需采用加密手段。

1.3备用方案

制定通信中断时的应急通信预案,包括:启用移动基站、利用无人机进行空中通信中继、设立临时应急通信点。储备便携式电源及通信设备,确保至少3个通信备份方案。

1.4保障责任人

通信保障责任人:安全管理部通信专员。

备用通信方案审核责任人:应急指挥部总指挥。

2应急队伍保障

2.1人力资源构成

2.1.1专家

建立外部专家库,涵盖危化品、医疗、环境、心理等领域,储备不少于10名可随时调用的专家。定期更新专家信息,确保其专业资质有效。

2.1.2专兼职应急救援队伍

设立专兼职救援队伍,总人数不少于200人,其中专职救援队员30人,兼职队员按各分厂员工比例配备。定期开展技能培训,确保掌握“三懂四会”(懂基本知识、懂基本技能、懂应急程序;会报警、会疏散、会使用消防器材、会自救互救)要求。

2.1.3协议应急救援队伍

与邻近消防支队、医疗中心签订应急救援协议,明确支援条件、响应流程及费用承担方式。定期联合演练,检验协议有效性。

2.2队伍管理

应急指挥部办公室负责队伍日常管理,包括人员信息维护、培训记录、绩效考核等。建立应急状态下的人员调配机制,确保各队伍及时到位。

3物资装备保障

3.1类型及配置

应急物资包括:个人防护装备(PPE)、医疗急救用品、消防器材、抢险工具、环境监测设备、照明设备等。按事故类型及影响范围配置,确保满足至少覆盖两次最大事故需求的储备量。

3.2性能及存放

物资需定期检测合格,建立“三防”(防火、防潮、防锈)措施。分类存放于应急仓库,设置明显标识,确保取用便捷。

3.3运输及使用

建立物资申领、发放、回收制度。应急状态下,运输部门需24小时待命,确保物资及时运达现场。使用时需登记使用记录,损坏按规定报废。

3.4更新补充

制定物资消耗评估机制,每月盘点库存,对消耗量达20%的物资纳入补充计划。建立供应商清单,确保应急采购时效。

3.5台账管理

建立电子化物资台账,记录物资名称、规格、数量、存放位置、有效期、负责人等信息。每年至少更新两次,确保信息准确。

九、其他保障

1能源保障

1.1保障措施

建立应急发电机组备用系统,确保关键负荷供电。制定停电时的应急照明方案,储备应急电池、手摇发电设备。与电网公司签订应急供电协议,确保外部电力恢复时优先抢修。

1.2责任人

能源保障责任人:设备管理部门负责人。

2经费保障

2.1保障措施

设立应急专项经费账户,年初预算中预留10%应急资金。明确应急支出审批权限,简化报销流程。事故发生后3日内完成应急经费拨付。

2.2责任人

经费保障责任人:财务部门负责人。

3交通运输保障

3.1保障措施

建立应急车辆档案,包括车辆类型、座位数、驾驶员信息、保险状态。储备应急运输工具,如电动车、小型货车。与外部运输公司签订协议,确保伤员转运及物资运输需求。

3.2责任人

交通运输保障责任人:运输管理部门负责人。

4治安保障

4.1保障措施

配备应急巡逻队伍,负责维护事故现场及周边秩序。设置警戒区域,禁止无关人员进入。必要时与公安部门联动,实施交通管制。

4.2责任人

治安保障责任人:保卫部门负责人。

5技术保障

5.1保障措施

建立应急技术专家组,提供专业技术支持。储备事故勘察取证设备,如照相机、录音笔、绘图工具。开发应急决策支持系统,集成事故模拟、资源查询等功能。

5.2责任人

技术保障责任人:技术管理部门负责人。

6医疗保障

6.1保障措施

与就近医院建立绿色通道,签订应急救援协议。储备常用药品及医疗耗材,建立应急医疗物资补充机制。定期组织医护人员进行急救技能演练。

6.2责任人

医疗保障责任人:医务室负责人。

7后勤保障

7.1保障措施

建立应急指挥中心,配备通信设备、桌椅、照明等设施。储备应急食品、饮用水

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论