LNG供气站电力系统故障应急预案

第第PAGE\MERGEFORMAT1页共NUMPAGES\MERGEFORMAT1页LNG供气站电力系统故障应急预案一、总则

1适用范围

本预案适用于LNG供气站电力系统发生故障时的应急处置工作。预案涵盖站内高压配电系统、低压配电系统、应急发电机组、UPS不间断电源及关键仪表控制系统等电力设施的故障应对。事故范围包括但不限于因外部电网波动导致的突然断电、站内变压器故障、线路短路或绝缘损坏、发电机启动失败、控制系统失灵等情形。以某LNG供气站因雷击引发380V配电柜母线短路为例，故障导致站内三分之二设备断电，此时应急响应需依据本预案启动，确保核心设备如调压站、卸料臂、紧急切断阀等在规定时间内恢复供电或切换至备用电源。

2响应分级

根据事故危害程度与控制能力，将电力系统故障应急响应分为三级。

一级响应适用于站内电力系统全部瘫痪或核心设备长时间失电，导致LNG卸料中断、调压站无法稳定运行的情况。例如，主变电站全停并伴随应急发电机无法投运，此时需立即启动站级最高级别响应，协调外部电力部门抢修，同时启动备用气源或调整运行模式保安全。

二级响应适用于部分关键设备失电或电力系统局部故障，如UPS故障导致控制室系统异常，但调压站仍能维持基本运行。此时响应重点在于快速排查故障点并恢复非核心设备供电，确保安全监控系统正常。

三级响应适用于单台设备如配电箱跳闸等轻微故障，不影响LNG供应和核心设备运行。此类故障由站内维修班组按标准流程处理，无需跨部门协调。分级原则以故障影响范围、恢复供电时限及对安全生产的潜在风险为依据，确保资源优先用于最高级别事故处置。

二、应急组织机构及职责

1应急组织形式及构成单位

应急组织采用分级负责的矩阵式架构，设立应急指挥部及四个专业工作组。应急指挥部由站长担任总指挥，副站长任副总指挥，成员包括生产、安全、设备、行政等部门负责人，负责全面决策与资源协调。四个专业工作组分别为：

生产运行组，由生产部牵头，包含调度、工艺、SCADA系统管理员，负责监控事故影响、调整运行参数、执行工艺处置确保LNG供应安全；

设备保障组，由设备部牵头，包含电气、仪表、维修班人员，负责电力设备抢修、故障排查、应急电源切换、备品备件保障；

安全环保组，由安全部牵头，包含安全员、环保专员，负责现场风险管控、人员疏散引导、环境监测、事故报告与信息发布；

外部协调组，由行政部牵头，包含联络员、采购专员，负责协调电网公司、消防救援、医疗急救等外部单位，保障物资运输与专业支持。

2工作小组职责分工及行动任务

生产运行组职责：

-迅速判断故障范围，确认是否触发连锁保护或工艺自动中断；

-启动或监控应急照明、安全电源切换，确保控制室和关键区域供电；

-协调SCADA系统短时切换至备用通信线路，维持远程监控能力；

-按预案调整LNG生产负荷，必要时执行紧急减量或暂停操作。

设备保障组职责：

-15分钟内完成应急巡检，定位故障设备（如判断为变压器故障需30分钟内取样分析）；

-启动应急发电机组，协调UPS系统优先保障控制系统供电；

-组织抢修队伍穿戴PPE，按“先外部后内部、先高压后低压”原则恢复供电；

-记录故障电流、电压波动等电气参数，为事故调查提供数据。

安全环保组职责：

-启动站内事故报警系统，确认人员是否在危险区域；

-检查消防系统状态，对可能积聚的可燃气体区域进行强制通风；

-准备应急物资（如绝缘工具、呼吸器），必要时疏散非必要人员至应急集合点；

-绘制故障时危险源分布图，明确隔离措施与疏散路线。

外部协调组职责：

-首小时内核实电网故障原因与恢复时间，若需抢修则提供现场条件清单；

-协调消防队进入事故区域前确认电力设备断电状态，防止跨步电压伤害；

-确保医疗急救通道畅通，配合处理触电等次生伤害；

-收集政府监管部门指令，按要求报送事故信息及处置进展。

三、信息接报

1应急值守电话

站内设置24小时应急值守电话，由行政部指定专人值守，电话号码公布于站内所有部门及关键岗位。值守人员须掌握电力系统基本故障判断知识，接到报告后立即记录关键信息并通知总指挥。

2事故信息接收与内部通报

信息接收程序：

-任何人员发现电力故障，立即向值守电话报告，报告内容包含故障发生时间、位置、现象描述（如跳闸、异味、放电声）、影响范围等；

-值守人员接报后5分钟内评估事件等级，通知总指挥并启动相应预案；

-对于涉及控制系统异常的情况，SCADA系统管理员同步确认报警信息并记录数据。

内部通报方式：

-总指挥通过对讲机、内部电话或广播系统，60分钟内向所有部门负责人通报故障概要及指挥安排；

-生产运行组通过站内公告栏张贴临时调整措施，电气维修组通知相关岗位人员穿戴绝缘防护用品；

-职责分工为值守人员负责初始信息传递，总指挥负责统一发布指令，各部门负责人负责本部门传达。

3向上级报告事故信息

报告流程与内容：

-一级响应事件，事发后30分钟内通过应急联络员向企业应急指挥部报告，报告内容包含故障性质、影响设备清单、已采取措施、潜在次生风险；

-报告时限遵循“先报事件、后补详情”原则，初期报告侧重核心信息（如主电源中断、应急机组状态），后续补充故障诊断结果；

-企业应急指挥部根据情况决定是否上报政府安监部门或行业主管部门，上报内容增加事故地点经纬度、周边环境敏感点信息。

职责分工：行政部联络员为对外报告第一责任人，需同时抄送企业分管领导及安全管理部备案。

4向单位外部通报事故信息

通报对象与方法：

-电力系统故障导致外供中断时，由行政部联络员在1小时内主动联系电网调度，通报停送电计划与恢复时间；

-危险区域隔离期间，通过周边社区公告栏张贴停气通知，内容注明影响范围、预计恢复时间及应急联系方式；

-触及环境保护要求时，安全环保组向生态环境部门报送污染风险评估报告，责任人为安全部经理。

通报程序：外部通报需经总指挥审批，确保信息口径一致，避免引发社会恐慌。

四、信息处置与研判

1响应启动程序与方式

响应启动遵循分级决策与自动触发相结合原则。

启动程序：事故信息接收后，应急值守人员立即向应急领导小组（总指挥、副总指挥及各专业组负责人）报告。领导小组根据信息处置小组提供的研判结果，在30分钟内完成响应决策。

启动方式：

-自动启动：当事故信息确认达到一级响应条件时（如主变电站全停且应急发电机无法投运），值守人员直接发布一级响应指令，同时通知外部协调组启动与电网公司的联络程序；

-领导小组决策启动：二级、三级响应由领导小组根据研判结果宣布，通过内部电话会议或现场指令发布。

2预警启动与准备状态

当事故信息显示可能升级但未达响应条件时（如380V系统单相接地故障），领导小组可决定启动预警响应。预警响应措施包括：

-启动与相关岗位的短时信息通报，提醒加强巡检；

-设备保障组对故障设备进行紧急检查，评估扩展风险；

-生产运行组调整运行参数至安全边界；

预警期间，各专业组保持应急设备处于待命状态，每30分钟向领导小组汇报事态变化，直至解除或升级为正式响应。

3响应级别动态调整

响应启动后，信息处置小组每60分钟对以下要素进行研判：

-事故发展趋势（如故障是否扩散至其他系统）；

-控制措施有效性（如备用电源切换是否成功）；

-外部环境影响（如天气对抢修的影响）。

若研判显示事态恶化或初始评估不足，领导小组应在1小时内决定升级响应级别。例如，原判为二级响应的故障因外部电网长时间恢复导致站内备用电源耗尽，需升级为一级响应。反之，若故障得到有效控制且无次生风险，也可适时降级。调整决定需记录并通知所有相关方。

五、预警

1预警启动

预警信息发布要求：

-发布渠道：通过站内专用短波广播、应急对讲机系统、生产调度中心大屏幕滚动显示，以及各岗位操作人员的即时通讯终端；

-发布方式：采用标准预警信号（如连续三次短促警笛声配合语音播报），信息内容包含故障初步性质（如“380V东线短路故障”）、影响区域（如“调压站区域供电中断”）、潜在风险（如“注意设备过热风险”）及预警级别；

-发布内容需简洁明了，避免使用专业术语，确保一线人员快速理解并采取初步防护措施。

2响应准备

预警启动后，各专业工作组立即开展以下准备工作：

-队伍准备：生产运行组、设备保障组关键人员到达应急指挥点集合，维修班人员穿戴绝缘防护装备（如绝缘手套、安全帽）检查责任区域设备状态；

-物资准备：库房开启应急物资备件箱，优先备齐故障诊断工具（如钳形电流表、兆欧表）、临时照明设备、快速熔断器等；

-装备准备：启动应急发电机组试运行，检查柴油储罐液位确保燃料充足；对UPS系统进行满负荷测试，验证后备电源容量；

-后勤保障：行政部检查应急食堂、休息区，确保人员避险场所供应；车辆组确认运输车辆油量，准备载运抢修队伍及装备；

-通信保障：通信组检查对讲机电池电量，建立应急指挥与外部单位（如电网公司抢修队）的加密通信通道，确保信息链路畅通。

3预警解除

预警解除条件与要求：

-解除条件：发布预警时涉及的故障点得到有效隔离（如故障线路切除），备用电源可稳定供应关键负荷，事态发展无进一步扩大迹象，且环境监测指标（如可燃气体浓度）恢复正常；

-解除要求：由设备保障组首先确认故障点已消除，并向应急领导小组报告；领导小组综合评估后决定解除预警，通过原发布渠道发布解除通知，并要求各工作组逐步恢复至正常工作状态；

-责任人：预警解除指令由应急领导小组总指挥签发，行政部负责通知所有受影响人员，安全环保组记录预警解除时间及原因，作为事后评估依据。

六、应急响应

1响应启动

响应级别确定：根据事故初始信息及现场研判，应急领导小组在接报后20分钟内完成响应级别判定。一级响应由总指挥现场或远程宣布，二级响应由副总指挥宣布，三级响应由各部门负责人根据预案自主启动并报领导小组备案。

程序性工作：

-应急会议：启动后1小时内召开第一次应急指挥会，地点设定为生产调度中心或备用指挥所，会议确认响应级别、发布指令、明确分工；

-信息上报：一级响应30分钟内、二级响应1小时内向企业应急指挥部和上级主管部门报告，内容包含事故简报、处置进展、资源需求；

-资源协调：设备保障组启动备件紧急调拨程序，外部协调组联系电网公司抢修队伍；

-信息公开：行政部根据总指挥授权，向可能受影响的上下游单位发布简要停送电信息；

-后勤及财力保障：行政部开通应急采购通道，财务部准备专项资金，确保抢修资金及时到位。

2应急处置

事故现场处置措施：

-警戒疏散：安全环保组设立警戒区域，疏散无关人员至应急集合点，设置警示标识，禁止非授权人员进入危险区域；

-人员搜救：如发生触电事故，设备保障组优先切断电源，专业救援人员使用绝缘工具施救，并送医急救；

-医疗救治：站内配备急救箱，安排具备急救资格人员处理轻伤，严重者由外部协调组联系医疗单位转运；

-现场监测：环境监测小组使用便携式检测仪，每小时监测站内可燃气体浓度（如甲烷、H2S）和氧含量，确保低于爆炸下限；

-技术支持：控制室操作人员维持SCADA系统远程监控，电气工程师通过后台分析故障曲线；

-工程抢险：抢修队伍穿戴合格PPE，遵循“先隔离后修复”原则，对受损线路进行绝缘处理或更换；

-环境保护：对可能泄漏的LNG进行吸附回收，防止挥发至大气，收集残液交由危废处理单位处置。

人员防护要求：所有进入现场人员必须佩戴符合电压等级的绝缘防护用品，配备空气呼吸器或长管呼吸器，高空作业需系挂安全带。

3应急支援

外部支援请求程序：

-当站内资源无法控制事态发展（如主变压器爆炸导致大面积停电）时，外部协调组立即拨打应急联络电话，说明事故性质、影响范围、资源缺口；

-请求要求：明确外部支援类型（电力抢修、消防灭火、医疗救护），提供事故现场精确位置、道路条件、联系方式及安全注意事项（如“现场存在高压危险”）；

-联动程序：收到支援请求后，行政部协调站内交通，开辟应急通道，安全环保组提前告知环境风险；

-指挥关系：外部力量到达后，由总指挥统一协调，必要时成立联合指挥组，明确各自职责，确保行动一致。

4响应终止

响应终止条件：事故现场得到完全控制，故障设备修复完成并通过验收，电力系统恢复稳定运行，无次生风险，环境监测指标持续达标。

终止要求：由总指挥签署终止决定，撤销现场警戒，逐步解除预警状态，恢复正常生产秩序；应急领导小组召开总结会，评估响应效果，修订完善相关条款。终止决定需报企业应急指挥部和上级主管部门备案，责任人总指挥负总责，各工作组负责人负责本组响应评估。

七、后期处置

1污染物处理

污染物清理措施：

-对事故过程中可能泄漏的LNG进行收集与回收，使用吸附材料（如活性炭）处理残留气体，避免形成可燃性混合物；

-若发生液体泄漏至地面，采用防渗漏垫覆盖并进行固化处理，防止渗透土壤污染；

-启动站内污水处理设施，对受污染的废水进行预处理，确保处理后水质符合排放标准，必要时送专业机构检测；

-安全环保组负责全程监测污染物处置过程中的环境风险，对敏感区域（如水体附近）加强监控。

2生产秩序恢复

生产恢复步骤：

-电力系统修复后，由生产运行组按照负荷优先级顺序，逐步恢复非核心设备供电，确保控制系统优先；

-设备保障组对受损电力设备进行最终检测与性能验证，确保满足安全运行标准后方可投入；

-组织工艺人员对受影响的生产流程进行联调联试，确认参数稳定后恢复正常供气；

-应急领导小组根据恢复情况，逐步撤销应急状态，恢复正常管理机制，并修订受影响环节的操作规程。

3人员安置

人员安置安排：

-对因事故疏散的人员，安排在应急集合点休息，提供必要生活保障（饮水、食品），直至确认安全返回；

-对受伤人员，由医疗救治人员初步处理并协调转运，同时做好家属安抚工作；

-对受心理影响较重的人员，安排心理疏导，必要时联系专业机构提供支持；

-行政部负责统计人员到位情况，确保所有人员安全返回岗位前，不安排其参与高风险作业。

八、应急保障

1通信与信息保障

通信保障要求：

-建立以应急对讲机、短波广播为主，电话、卫星电话为辅的通信网络，确保指挥中心与现场各小组联络畅通；

-关键岗位配备防爆手机，并预存应急联络名单（含企业指挥部、上级单位、电网公司、消防部门、医疗急救）；

-备用通信方案：当主通信系统故障时，启动车载移动指挥平台或使用无人机搭载通信中继设备，确保应急指令传达；

-保障责任人：行政部指定专人维护通信设备，定期测试备用通信链路，应急状态下全程保障通信畅通。

2应急队伍保障

应急人力资源配置：

-专家组：由电气工程师、工艺专家、安全专家组成，负责提供技术支持与风险评估；

-专兼职救援队伍：包括生产运行部、设备保障部人员，定期培训，掌握触电急救、设备抢修技能；

-协议救援队伍：与就近电网公司抢修队、消防支队签订应急联动协议，明确支援条件与响应流程。

3物资装备保障

物资装备管理：

-类型与数量：配备绝缘工具（如绝缘手套、绝缘操作杆）、防护用品（安全帽、防护服）、消防器材（灭火器、消防栓）、电气检测设备（万用表、钳形电流表）、应急照明、呼吸器等；

-性能与存放：所有装备标明使用期限与检验日期，存放在专用库房，按电压等级、功能分类存放，潮湿环境设备存放于干燥柜；

-运输与使用：抢修车辆常备应急发电车、照明车，确保燃料充足；个人防护装备使用前检查有效期，触电救援需使用绝缘设备；

-更新补充：每年对应急物资进行清点，报废损坏设备在3个月内补充，确保数量满足至少两次一级响应需求；

-管理责任：设备保障部设立物资台账，明确各类装备负责人及其联系方式，每月检查库存与状态。

九、其他保障

1能源保障

能源供应措施：

-确保应急发电机燃油储备满足72小时满负荷运行需求，定期检验油质与储量；

-备用变压器位置与容量满足关键负荷切换需求，与电网公司协调备用电源接入方案；

-重要控制系统、安全仪表系统配备UPS冗余供电，确保断电后数据不丢失且维持核心功能。

2经费保障

资金使用规定：

-设立应急专项资金，包含设备抢修、物资补充、外部救援协调费用，纳入年度预算；

-事故发生时，财务部门24小时提供资金支持，确保应急采购、运输费用及时到位；

-响应结束后30日内完成费用核销，重大事故由企业指挥部审批特殊经费申请。

3交通运输保障

运输方案安排：

-应急指挥车、抢修车辆、物资运输车配备GPS定位，行政部保持车辆通讯畅通；

-与外部运输公司签订协议，确保事故处置期间人员、设备、物资的快速运输需求；

-对站内道路进行定期维护，确保应急车辆通行无阻，必要时协调周边单位开辟临时通道。

4治安保障

现场秩序维护：

-安全环保组在警戒区域周边设置检查点，禁止无关人员、车辆进入；

-配合公安机关维护站外交通秩序，疏导受影响车辆，确保应急通道畅通；

-对可能引发的谣言或不实信息，行政部及时发布官方信息，稳定外部舆论。

5技术保障

技术支持措施：

-建立与设计单位、设备供应商的技术支持热线，应急时获取远程专家指导；

-完善SCADA系统历史数据备份与恢复机制，确保事故分析有据可依；

-配备电力系统分析软件，用于模拟故障场景，优化抢修方案。

6医疗保障

医疗应急安排：

-应急集合点配备急救箱、AED设备，安排持有急救证人员现场处置；

-与就近医院建立绿色通道，明确触电、冻伤等常见事故的转运流程；

-重大事故时，由外部协调组联系直升机医疗救援，必要时协调区域医疗中心提前部署。

7后勤保障

人员支持方案：

-为抢修人员提供必要休息场所、餐饮、饮用水，确保持续作业体力；

-对因事故长时间工作的人员，安排轮换休息，避免疲劳作业；

-行政部协调生活物资供应，确保应急期间人员基本生活需求满足。

十、应急预案培训

1培训内容

培训内容涵盖应急预案体系框架、电力系统基本原理、故障诊断方法、应急响应流程、危险源辨识与风险评估、个人防护装备（PPE）使用规范、触电急救程序、消防器材操作、应急通信联络、相关法律法规（如《生产安全事故应急条例》）及企业内部规章。结合LNG供气站特点，增加LNG特性（如易燃易爆、低温）、设备操作规程（如调压器、卸料臂）、应急电源切换操作、控制系统（DCS/SCADA）异常处置等实操内容。以380V线路短路故障为例，培训需覆盖断电后如何确认故障点、如何执行设备隔离、如何启动备用电源、如何使用绝缘工具进行抢修等完整处置链。

2关键培训人员

关键培训人员包括应急领导小组全体成员、各专业工作组负责人及骨干、设备操作人员、维修班组长、电工、安全员、控制室调度员等。这些人员需掌握应急处置决策能力、指挥协调能力、复杂故障判断能力及资源调配能力。例如，电气工程师需重点培训变压器差动保护动作分析、线路故障定位技术、继电保护定值整定原则。

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