广告策划与设计总监绩效评定表

广告策划与设计总监绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分核心项目绩效项目完成率40%100%按实际完成项目数量与计划项目数量的比例计分，每低5%扣2分，最低0分。客户满意度90分以上通过客户回访问卷评分计算，每低1分扣1分，最低0分。项目预算控制率95%按实际项目支出与预算的差额比例计分，每低3%扣2分，最低0分。项目创新性至少2个项目获得行业认可根据项目是否获得行业奖项或媒体报道计分，每个奖项加3分，无则不得分。项目延期率低于5%按项目延期天数计算，每超1天扣1分，最低0分。团队管理与培养团队稳定性25%核心成员流失率低于10%按月度统计核心成员（占比团队人数超过50%）流失人数，每高1%扣2分，最低0分。下属绩效提升率下属平均绩效评分提升10%通过下属季度绩效评分变化计算，每低1%扣1分，最低0分。团队培训完成率100%按团队成员参与培训的比例计分，每低5%扣2分，最低0分。团队协作效率跨部门项目协作满意度达到85分以上通过跨部门问卷调查评分计算，每低1分扣1分，最低0分。人才梯队建设培养至少2名后备设计师根据后备设计师培养计划完成情况计分，每培养1名后备设计师加3分，无则不得分。创意与设计质量创意方案采纳率20%80%以上按提交的创意方案中实际被采纳的比例计分，每低5%扣2分，最低0分。设计作品获奖数量至少1个设计作品获得省级以上奖项根据设计作品是否获得省级以上设计奖项计分，每个奖项加2分，无则不得分。设计规范符合度100%按设计作品是否符合公司设计规范的比例计分，每低5%扣2分，最低0分。设计作品迭代优化次数平均每个项目迭代优化次数达到2次以上按项目设计稿迭代次数计算，每低于1次扣2分，最低0分。设计作品使用时长核心设计作品使用时长超过6个月按设计作品在项目中实际使用时长计算，每低1个月扣1分，最低0分。品牌影响力提升品牌曝光量提升率15%提升20%按季度品牌曝光量（如媒体报道次数、社交媒体提及量）变化比例计算，每低5%扣2分，最低0分。品牌活动参与度主导至少2个品牌活动根据主导品牌活动的数量计分，每个活动加3分，无则不得分。品牌形象一致性品牌形象在所有触点中保持高度一致通过品牌形象一致性评估问卷评分计算，每低1分扣1分，最低0分。客户品牌认知度提升客户品牌认知度提升15%通过季度客户调研数据计算，每低5%扣2分，最低0分。品牌危机应对成功应对至少1次品牌危机根据品牌危机应对方案的制定和执行效果计分，每次成功应对加4分，未成功或未发生不得分。本考核表用于评估广告策划与设计总监在绩效周期内的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行评分。考核结果将作为绩效奖金、晋升等决策的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：